Добавлен: 08.02.2019

Просмотров: 1111

Скачиваний: 6

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Отже, групове психологічне консультування з проблем управління складне і вимагає від психолога-практика високої майстерності у вико­нанні всіх зазначених можливих ролей. Перед психологом-практиком постає завдання запропонувати членам групи таку спільну діяль­ність, яка була б для кожного з них особистісно-значущою, мала спільну цінність, припускала розподіл функцій відповідно до індиві­дуальностей окремих членів групи і забезпечувала при цьому розви­ток певних міжособистісних відносин і, нарешті, сприяла б розвитку організації загалом.

На жаль, існуюча в Україні підготовка психологів-практиків зорієн­тована переважно на індивідуальне консультування без урахування майбутньої специфіки їх роботи. Беручи до уваги велике значення групових форм психолого-управлінського консультування для роз­витку організації загалом, а також її керівника та членів колективу зокрема, вважаємо за доцільне поглибити підготовку майбутніх пси­хологів-практиків з питань психолого-управлінського консультування, сформувати у них вміння і навички групової консультативної роботи.