Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере ООО «АртСтрой»)».pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 105
Скачиваний: 2
ООО «АртСтрой» является строительной компанией, которая строит, проектирует.
Рассмотрим организационную структуру ООО «АртСтрой» в приложении 2. Директор ООО «АртСтрой» руководит деятельность предприятия в целом. Он обеспечивает взаимодействие структурных подразделений ООО «АртСтрой».
На заместителя директора по строительству, возлагаются следующие функции: оперативно-производственное планирование и управление строительством.
Рассмотрим основные экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия (таблица 4).
Таблица 4
Основные экономические показатели деятельности ООО «АртСтрой» за 2017 – 2019 гг.
Показатели |
2017г. |
2018г. |
2019г. |
Темп роста, % |
|
2018 год к 2017 году |
2019 год к 2018 году |
||||
Выручка, тыс. руб. |
14752 |
18521 |
21284 |
125,5 |
114,9 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
13564 |
17094 |
18605 |
126,0 |
108,8 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
850 |
1032 |
2191 |
121,4 |
212,3 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
784 |
894 |
2068 |
114,0 |
231,3 |
Среднегодовая стоимость основные средства |
1036 |
1021 |
1043 |
98,6 |
102,2 |
Среднесписочная численность работников, чел |
52 |
45 |
49 |
86,5 |
108,9 |
Рентабельность продаж |
5,762 |
5,572 |
10,294 |
-0,190 |
4,722 |
Фондоотдача, руб./руб. |
14,239 |
18,140 |
20,407 |
127,4 |
112,5 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. |
283,7 |
411,6 |
434,4 |
145,1 |
105,5 |
Фондовооруженность, тыс. руб./чел |
19,923 |
22,689 |
21,286 |
113,9 |
93,8 |
Оборачиваемость оборотных средств, раз. |
16,575 |
10,793 |
8,514 |
65,1 |
78,9 |
Рентабельность имущества, % |
40,7 |
32,7 |
58,4 |
80,3 |
178,6 |
Исходя из данных таблицы 4, можно сделать вывод, что стоимость имущества увеличилась на 1617 тыс. руб. (85,2%), за счет увеличения стоимости основных фондов на 7 тыс. руб. (0,7%) и за счет увеличения оборотных средств на 1610 тыс. руб. (почти в 3 раза).
Выручка от продаж, товаров, услуг увеличилась на 6532 тыс. руб. (44,3%), также увеличилась и себестоимость на 5041 тыс. руб. (37,2%), в итоге чистая прибыль увеличилась на 1284 тыс. руб.
За анализируемый период наблюдается снижение численности персонала на 3 человека (5,8%), производительность труда увеличилась на 150,7 тыс. руб., за счет увеличения выручки, заработная плата увеличилась на 3802,7 руб. (36,3%).
Фондоотдача увеличилась в 2019 г. по сравнению с 2017 г. на 6,167 руб., так в 2019 г. на 1 рубль основных средств приносит 20,407 руб. выручки, а в 2017 г. 14,239 руб.
Фондовооруженность увеличилась на 1,363 тыс. руб. Так в 2019 г. каждый работник предприятия оснащен основными средствами на 21,286 тыс. руб.
Оборачиваемость оборочных средств снизилась на 8,062 оборота, рентабельность имущества увеличилась на 17,7 п.п., так если в 2017 г. ООО «АртСтрой» с 1 рубля вложенного имуществ получал прибыль в размере 40,7 руб., то в 2019 г. получает прибыль 58,4 руб.
Экономическую оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия начнем с анализа источников имущества организации (таблица 5)
Таблица 5
Горизонтальный анализ актива баланса ООО «АртСтрой» за 2017 – 2019 гг. в тысячах рублей
Показатели |
2017 |
2018 |
2019 |
Изменение 2018/2017 |
Изменение 2019/2018 |
||
абс. |
в % |
абс. |
в % |
||||
1 Внеоборотные активы |
|||||||
1.1. Основные средства |
1036 |
1021 |
1043 |
-15 |
98,6 |
+22 |
102,2 |
Итого по разделу 1. |
1036 |
1021 |
1043 |
-15 |
98,6 |
+22 |
102,2 |
2. Оборотные активы |
|||||||
2.1. Запасы |
506 |
924 |
1200 |
+418 |
182,6 |
+276 |
129,9 |
2.2. НДС |
12 |
14 |
25 |
+2 |
116,7 |
+11 |
178,6 |
2.3. Дебиторская задолженность |
208 |
484 |
965 |
+276 |
232,7 |
+481 |
199,4 |
2.4. Денежные средства |
164 |
294 |
310 |
+130 |
179,3 |
+16 |
105,4 |
Итого по разделу 2 |
890 |
1716 |
2500 |
+826 |
192,8 |
+784 |
145,7 |
Баланс |
1926 |
2737 |
3543 |
+811 |
142,1 |
+806 |
129,4 |
Стоимость внеоборотных активов в 2019 г. относительно 2018 г. увеличилась на 22 тыс. руб., за счет роста основных средств, а в 2018 г. относительно 2017 г. снизилась на 15 тыс. руб.
Стоимость оборотных активов в 2019 г. выросла на 806 тыс. руб. (29,4), данный рост обусловлен увеличением стоимости запасов на 276 тыс. руб., НДС на 11 тыс. руб., дебиторской задолженности на 481 тыс. руб. и денежными средствами на 784 тыс. руб.
Далее сделаем горизонтальный анализ пассива баланса ООО «АртСтрой» за 2017 – 2019 гг. в таблице 6.
Таблица 6
Горизонтальный анализ пассива баланса ООО «АртСтрой» за 2017 – 2019 гг. в тысячах рублей
Показатели |
2017 |
2018 |
2019 |
Изменение 2018/2017 |
Изменение 2019/2018 |
||
абс. |
в % |
абс. |
в % |
||||
3. Капитал и резервы |
|||||||
3.1. Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
0 |
100 |
0 |
100 |
3.2. Нераспределенная прибыль |
490 |
590 |
1044 |
+100 |
120,4 |
+454 |
176,9 |
Итого по разделу 3 |
500 |
600 |
1054 |
+100 |
120,4 |
+454 |
176,9 |
5. Краткосрочные обязательства |
|||||||
5.1. Кредиторская задолженность |
1426 |
2137 |
2489 |
+711 |
149,9 |
352 |
116,5 |
Итого по разделу 5 |
1426 |
2137 |
2489 |
+711 |
149,9 |
352 |
116,5 |
Баланс |
1926 |
2737 |
3543 |
+811 |
142,1 |
+806 |
+129,4 |
Стоимость собственных средств в 2018 г. выросла на 100 тыс. руб. (20,4%), а в 2019 г. на 454 тыс. руб. (76,9%). Данный рост обусловлен ростом нераспределенной прибыли.
Долгосрочные обязательства у организации отсутствуют.
Краткосрочные обязательства представлены кредиторской задолженность, стоимость которой в 2019 г. выросла на 352 тыс. руб. (16,5%), а в 2018 г. на 711 тыс. руб. (49,9%).
Рассмотрим показатели ликвидности баланса (приложение 3).
Предприятие ликвидно, если А1>=П1, А2>=П2, А3>=П3, А4<=П4. Таким образом, не соблюдаются первое и четвертое условия, следовательно ОАО «СУМ» на протяжении 2017 – 2019 годов неликвидно.
Рассчитаем показатели платежеспособности ООО «АртСтрой» представленные в таблице 7.
Таблица 7
Анализ относительных показателей ликвидности и платежеспособности в ООО «АртСтрой» за 2017 – 2019 гг.
Показатели |
Норматив |
2017 |
2018 |
2019 |
Отклонение (+;-) |
|
2019г. от 2017г. |
2019 г. от 2018 г. |
|||||
коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,3 |
0,115 |
0,138 |
0,125 |
0,023 |
-0,013 |
коэффициент текущей ликвидности |
1-2 |
0,616 |
0,796 |
0,994 |
0,181 |
0,198 |
коэффициент быстрой ликвидности |
0,7-1,5 |
0,261 |
0,364 |
0,512 |
0,103 |
0,148 |
коэффициент общей ликвидности |
>1 |
0,294 |
0,381 |
0,463 |
0,086 |
0,083 |
Согласно таблицы 7, сделаем следующие выводы: коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Так на протяжении 2017 – 2019 гг. у ООО «АртСтрой» не достаточно денежных средств, для погашения краткосрочных обязательств, так как коэффициент ниже нормативного значения. Коэффициент текущей ликвидности увеличивается и показывает, что в 2017 г. на один рубль текущих обязательств приходится 0,616 рублей текущих активов предприятия, в 2018 г. – 0,796 рублей и в 2019 г. 0,994 рублей. Коэффициент быстрой ликвидности ниже рекомендуемого значения, но имеет тенденцию к увеличению.
Общий показатель ликвидности свидетельствует о том, что в ООО «АртСтрой» текущих обязательств больше текущих активов.
Проведенный анализ финансового состояния Общества показал, что увеличение активов предприятия в 2019 году связано с увеличением оборотных активов, в частности, с увеличением дебиторской задолженности на 99,5% и незначительным ростом денежных средств и денежных эквивалентов на 5%. Обязательства организации (пассивы), в свою очередь тоже, увеличиваются преимущественно за счет увеличения долгосрочных обязательств, а именно, за счет роста величины краткосрочных заемных средств на 16,5% по сравнению с 2018 годом, а также значительным ростом нераспределенной прибыли 76,9%. Финансовая ситуация в ООО «АртСтрой», с точки зрения ликвидности, за рассматриваемый период изменилась в лучшую сторону: на 2019 год значения коэффициентов ликвидности организации еще не находятся в диапазоне нормативных значений, но имеет тенденцию к росту.
2.2 Анализ и оценка коммерческих рисков предприятия
Управлением коммерческими рисками на предприятии ООО «АртСтрой» в настоящий момент занимается коммерческий директор, без налаженной системы риск менеджмента. К рискам возвращаются, время от времени, когда возникают какие- либо форс-мажорные ситуации.
На протяжении 2018 - 2019 гг. отмечается отрицательная тенденция большинства рассчитанных показателей, а именно, рентабельности, финансовой устойчивости, деловой активности.
Несоответствие показателей ликвидности баланса необходимым неравенствам означает, что степень покрытия обязательств активами на различных платежных горизонтах у организации недостаточна, что осложняет погашение своих обязательств перед кредиторами.
Неудовлетворительная степень финансовой устойчивости организации и низкие показатели, характеризующие её, означают, что имущество ор га низании в большей степени сформировано за счёт средств внешних источников финансирования, что также подтверждает невысокий уровень ее финансовой безопасности.
В анализируемой организации не существует системы мер по предупреждению возможных рисков, которая направлена формирование пороговых значений показателей, по которым можно понять, что риски могут выйти из-под контроля и трансформироваться в угрозы. Следовательно, необходимо принимать меры по недопущению отклонений фактических значений от пороговых, или их восстановлению в требуемый диапазон.
Проведённый анализ деятельности организации позволяет идентифицировать основные риски, которым она подвергается; результаты идентификации коммерческих рисков затем сводятся в карту коммерческих рисков (карта коммерческих рисков ООО «АртСтрой» представлена в приложении 4).