Файл: Методические указания для практических занятий по пм. 03.pdf

70
Рисунок 1. Принципиальная схема организации проектирования
Контрольные вопросы:

Проект, назначение.

Состав проектной документации объектов капитального строительства.

Этапы и стадии проектирования.

Виды проектов.

71 этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации

в приказном порядке.
Рисунок 1. Организационно-технологическая документация
Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы.
Форма и содержание документов, входящих в ОТД, принимаются по усмотрению разработчиков и заказчиков и должны обеспечивать представления требуемой СНиП и СП информации в форме, доступной для пользователей и контролирующих органов.
Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку.
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под еѐ руководством другая проектная организация.
Проект организации строительства (ПОС) служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства. Все расчеты в ПОС проводятся в денежном выражении.
В состав проекта организации строительства включаются:

календарный план строительства;
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
Проект
производства
работ (ППР)
Проект организации
работ (ПОР)
Программа работ
СМР по предприятию
На основные и наиболее сложные части комплексов со сложными зависимостями между подрядными организациями
Проект
организации
строительства
(ПОС)

72

календарный план на подготовительный период;

строительные генеральные планы;

организационно-технологические схемы;

ведомость объемов;

ведомость потребности в материалах и оборудовании;

график потребности в строительных машинах;

график потребности в рабочих.
Исходными данными для разработки ПОС служат:

материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;

инженерные изыскания;

сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

объѐмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;

договор на землепользование или ситуационный план строительства;

данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;

сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;

ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;

прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: а календарный план строительства (КП);

строительный генеральный план (СГП), при необходимости

отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

пояснительная записка.
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Проект производства работ (ППР) служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно- монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ.

73
Строительство объектов без проекта производства работ не
допускается!
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат: ПОС, РД, типовые технологические карты, карты трудовых процессов, руководства по качеству, стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР, и действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.), правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей, условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
В состав проекта производства работ на возведение здания,
сооружения или его части (узла) включаются:
1.
Календарный план производства работ по объекту.
2.
Проект производства работ краном (ППРк)
3.
Строительный генеральный план.
4.
Графики поступления на объект материалов.
5.
Графики движения рабочих кадров и строительных машин.
6.
Технологические карты на выполнение отдельных видов работ.
Решения по технике безопасности.
7.
Решения по прокладке временных инженерных сетей.
Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.
Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает
организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:

графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;

технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;

специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;

схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;

схем операционного контроля по монтажу конструкций;
Проект производства работ краном (ППРк):

74

Общая
часть:
характеристика условий строительства, организация стройплощадки, производство работ с помощью крана, основные решения по охране труда и промышленной безопасности;

Проект рельсового пути: общие данные, основные параметры и размеры, нижнее строение рельсового пути, устройство верхнего строения пути, устройство заземления, сдача рельсового пути в эксплуатацию,эксплуатация рельсового пути.
Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропальщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика. В процессе работы ведется журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных приспособлений.
Установка и эксплуатация башенных кранов проходит с обязательным разрешением местного органа
Росгортехнадзора, а остальных грузоподъемных машин

с разрешения главного инженера организации.
Таблица1.
Требования к предприятию выполняющему ПОС, ППР, ППРк
Наименование документа
Требования к предприятию
ПОС
1. Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
ППР
1. Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
2. Лицензия на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
ППРк
1. Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
2. Наличие в организации не менее 3 специалистов имеющих аттестацию на проектирование опасных производственных объектов
ПОР
Разрабатывается ПФО предприятия
Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей.
Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год.

75
ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР.
Контрольные вопросы:
1. Назначение и состав организационно-технологической документации.
2. Назначение и содержание ПОС.
3. Назначение и содержание ППР.
4. Что представляет собой ПОР.
5. Кем разрабатывается ПОС, ППР и ПОР.
Тема 9. Проектирование, инженерные изыскания и подготовка
строительства.
Практическое занятие № 22
3. Производственная и исполнительная документация.
Цель занятия: ознакомление с производственной и исполнительной документацией.
Теоретическая часть
К производственной документации относятся: общий журнал работ, журналы по отдельным видам работ, журнал авторского надзора проектных организаций, акты освидетельствования скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций, акты испытания и опробования оборудования, систем, сетей и устройств и другие документы по отдельным видам работ, предусмотренные СНиП.
Общий журнал работ в составе производственной документации должен быть оформлен в соответствии с требованиями приложения 1 СНиП
12-01-2004. На каждом объекте строительства надлежит вести общий журнал работ, который является основным первичным производственным документом, отражающим технологическую последовательность, сроки, качество выполнения и условия производства строительно-монтажных работ.
Общий журнал работ ведется при строительстве (реконструкции) отдельных или группы однотипных, одновременно строящихся зданий, сооружений, расположенных в пределах одной строительной площадки. Общий журнал работ ведет лицо, ответственное за строительство зданий или сооружений
(производитель работ, старший производитель работ) и заполняет его с первого дня работы на объекте лично или поручает руководителям смен. При сдаче законченного строительством объекта общий и специальные журналы работ передаются заказчику и хранятся у него до ввода объекта в

76 эксплуатацию. После ввода объекта в эксплуатацию журналы передаются на постоянное хранение эксплуатирующей организации. Формат журнала принимается А4.
Формы специальных журналов приведены в соответствующих
СНиПах. Например, форма журнала сварочных работ приведена в СП
70.13330.2012. Форма акта освидетельствования скрытых работ приведена в приложении СНиП 12-01-2004. Перечень специальных журналов устанавливается генподрядчиком по согласованию с субподрядными организациями и заказчиком.
К исполнительной документации относят комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениями, сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.
Исполнительная документация содержит все графические и текстовые показатели, которые характеризуют этапы строительного процесса, включая расчеты, технологические действия и используемые строительные материалы. Также в этих документах отображается информация по погодным, технологическим и другим условиям проведения строительных работ возводимого объекта.
Перечень
документов
исполнительной
документации в строительстве:
1.
Первый лист.
Он может оформляться в свободном стиле. В центре листа крупным шрифтом печатается «Приемно-сдаточная документация», ниже указывается название строительного объекта и перечень будущих работ. В верху титульного листа указывается генеральный исполнитель и заказчик.
2.
Реестр документов.
Необходимо указать полный перечень исполнительных и первичных документов. Именно реестр документов является основным свидетельством выполнения всех запланированных работ.
3.
Ведомость отдельных изменений строительного объекта. Все изменения по проекту, которые приняты в ходе проведения строительных работ, вносятся в данную ведомость. Также сюда необходимо внести все письменные соглашения заказчика на внесение корректировок в проект.
4.
Журнал производства работ. Данный журнал ведет лицо, ответственное за выполнение строительных работ. Необходимо, чтобы каждый исполнитель заполнял в журнале тот раздел, за который отвечает.
5.
Акт выполнения скрытых работ. Тут фиксируются работы по изменению строительного объекта, которые нельзя увидеть визуально. Этот строительный документ является гарантией качества выполненных работ конкретного вида.