Файл: Тема Управление активами высокотехнологичных компаний с использованием цифровых двойников.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.01.2024

Просмотров: 192

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Наглядно динамика трудно реализуемых активов (А4) за 2017-2021 г.г. представлена на рисунке 3.5.



Рисунок 3.5 - Динамика трудно реализуемых активов (А4) АО «Вертолеты России» за 2017-2021 г.г., тыс. рублей
По данным таблицы 3.4 можно сделать вывод, что показатель имеет устойчивую положительную ежегодную динамику. К концу рассматриваемого периода в 2021 году показатель увеличивается на 29,69%.

Структура активов АО «Вертолеты России» за 2017-2021 г.г. представлена в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Структура активов АО «Вертолеты России» за 2017-2021 г.г.

Показатель

2017

Структура, %

2018

Структура, %

2019

Структура, %

2020

Структура, %

2021

Структура, %

Наиболее ликвидные активы (А1)

43873600

30,25

18603900

12,01

10968800

6,95

18539400

10,74

11635000

5,91

Быстро реализуемые активы (А2)

18251930


12,59

17251192

11,14

29920920

18,95

38557224

22,33

39325140

19,97

Медленно реализуемые активы (А3)

1887568

1,30

2529864

1,63

4513755

2,86

4341117

2,51

2541413

1,29

Труднореализуемые активы (А4)

81005900

55,86

88097700

56,89

99928100

63,28

104241000

60,37

135191000

68,64

Валюта актива баланса

145019000


100,00

154852000

100,00

157916000

100,00

172673000

100,00

196951000

100,00




Наглядно структура активов АО «Вертолеты России» за 2017-2021 г.г.

представлена на рисунках 3.6-3.10.



Рисунок 3.6 - Структура активов АО «Вертолеты России» за 2017 год, %
Рассматривая структуру активов АО «Вертолеты России» в 2017 году можно отметить, что наибольшая доля в общей структуре приходится на труднореализуемые активы. Их доля в общем объеме составила 55,86%. За ними идут наиболее ликвидные активы с удельным весом 30,25% и быстро реализуемые активы с удельным весом 12,59%. Меньший удельный вес 1,3% в структуре актива баланса занимают медленно реализуемые активы.



Рисунок 3.7 - Структура активов АО «Вертолеты России» за 2018 год, %

В 2018 году наибольший объем в структуре активов приходится на труднореализуемые активы, доля которых составила 56,89%. Далее идут наиболее ликвидные активы (12,01%) и быстро реализуемые активы (11,14%). Наименьший объем приходится на медленно реализуемые активы, доля которых составила 1,63%.



Рисунок 3.8 - Структура активов АО «Вертолеты России» за 2019 год, %
Наибольший объем в структуре актива баланса в 2019 году приходится на труднореализуемые активы, доля которых составила 63,28%. Далее идут быстро реализуемые активы (18,95%) и наиболее ликвидные активы (6,95%). Наименьший объем приходится на медленно реализуемые активы, доля которых составила 2,86%.



Рисунок 3.9 - Структура активов АО «Вертолеты России» за 2020 год, %

В 2020 году наибольший объем в структуре активов приходится на труднореализуемые активы, доля которых составила 60,37%. Далее идут быстро реализуемые активы (22,33%) и наиболее ликвидные активы (10,74%). Наименьший объем приходится на медленно реализуемые активы (2,51%).



Рисунок 3.10 - Структура активов АО «Вертолеты России» за 2021 год, %
В 2021 году наибольший объем в структуре актива баланса АО «Вертолеты России» приходится на труднореализуемые активы, доля которых составила 68,64%. Далее идут быстро реализуемые активы (19,97%). Наименьший объем приходится на наиболее ликвидные активы (5,91%) и медленно реализуемые активы (1,29%).
3.2 Обзор технологических систем и перечень технологий управления активами компании АО «Вертолёты России» при помощи цифровых двойников


На сегодняшний день в разных сферах промышленности и машиностроения России активно развивается цифровизация и внедрение мультиагентных систем для улучшения работы деятельности предприятий. Они дают возможность каждому участнику схемы, покупателю и продавцу, быть поставщиками продукции одновременно. Реализация товаров в данном случае происходит напрямую, без применения посреднической схемы, используя умные принципы пересчета и понятные алгоритмы расчетов, актуальные сегодня и сейчас.

Рассматривая современные технологии для внедрения цифровых дневников, можно выделить такие технологии как электронные платформы и электронные магазины, виртуальные предприятия, блокчейн, информационные модули, представленные на рисунке 3.11.



Рисунок 3.11 - Информационные модули, используемые для цифровых двойников21

Самой продвинутой из всех рассмотренных технологией сегодня является Blockchain. Данная технология является наиболее оптимальной и удобной в применении из всех перечисленных, требует меньшее количество затрат. Она создает оптимальную микро- и макросреду, в которой все участники рынка покупки/продажи алюминия легко находят адаптивные алгоритмы взаимодействия и перечень нужных товаров.

Blockchain – перечень безотказных записей финансовых расчетов, единый для всех участников. Список регулярно пополняется и заверяется криптографическими алгоритмами. Эта информация доступна всем, здесь можно в любой момент отследить каждую транзакцию всех участников.22

Blockchain – архитектурное решение, предназначенное для масштабного и упрощенного распределения реестров. Посредством криптографических алгоритмов здесь собирается и хранится вся информация, при необходимости остающаяся конфиденциальной, но в любом случае сохраняющаяся в полном виде. На сегодняшний день данное технологическое решение из области криптографических вычислений, применяемое для формирования полных и надежных реестров, является самой успешной и применяется в разных областях деятельности людей. Важными характеристиками системы признаны: эффективность применения в разных точках распределения, быстрая массштабируемость, полная конфиденциальность, сохранность персональных данных пользователей и их деятельности. Все перечисленные и многие другие преимущества формируют статус Blockchain. Эта система признана специалистами одной из самых эффективных и прогрессивных, имеющих большое будущее именно для распределенных промышленных сетей.
23

Существует три категории распределения Blockchain (таблица 3.6).

Таблица 3.6 – Категории распределения Blockchain24

Категория

Описание

Blockchain «Public Blockchain» (публичный)

Разрозненная система связей, в которой каждый респондент имеет право ознакомиться с перечнем блоков, сделать перевод, принять участие в вычислительном процессе.

Blockchain «Private Blockchain» (приватный)

В данной системе владелец один. Это может быть частное лицо или организация, которая подтверждает разрешение на любую транзакцию. Система может быть открытой для доступа всех участников, либо полностью закрытой. Основной ее плюс заключается в трансформируемости. То есть, любая из уже подтвержденных транзакций может быть аннулирована владельцем. Обычно такие варианты систем применяются для внутреннего использования – в связях внутри самой компанией, например, для формирования баз данных.

Blockchain «Consortium Blockchain» (консорциум)

Регулятором выступает группа респондентов, заранее определенная между ними. Данную схему можно назвать частично децентрализованной. Каждый из участников схемы наделяется равными или разными правами. Они могут быть безграничными и строго ограниченными определенными рамками и условиями. Часто данный блокчейн используется в сегменте финансовых взаимоотношений, к примеру, в аудите


По сути, Blockchain – это разрозненная и не имеющая централизованного управления база данных, в формирование которой вносит лепту каждый из респондентов. Подделать такую систему невозможно, тем более что каждая транзакция подтверждена всеми респондентами и ставится в хронологическом порядке – следующая за предыдущей. Поменять хронологию невозможно. Основа блокчейна – математические алгоритмы вычислений, а также полное исключение человеческого фактора, а значит и ошибки, постороннего вмешательства, мошеннических схем. Системой принимается только четкие данные, которые и записываются в реестр.

Сегодня Blockchain признан самой эффективной и прогрессивной системой на рынке, имеющей большое будущее.


Важными ее преимуществами признаны:

1. Консолидация и хранение информации в специально созданном облаке. Учитывая, что хранение информации в централизованном облаке типа Dropbox, Amazon или Google Drive, не отличается безопасностью, блокчейн предоставляет для таких задач P2P-сети (peer-to-peer). Соответственно, хранится сразу у нескольких респондентов сети.

Существующие на сегодняшний день облака собирают все данные в одной точке и хранят их там же. Именно этот факт и привлекает мошенников (хакеров) простотой взлома. То есть, риск кражи информации любого масштаба и конфиденциальности всегда остается высоким. Также нельзя сбрасывать со счетов и технические сбои, природные и техногенные катастрофы, способные полностью уничтожить всю информацию. При распределительном хранении в системе P2P (Torrent или Emule) каждая из копий сохраняется в своей точке. Любой респондент, имеющий доступ к интернету, может консолидировать нужные данные в выбранном узле за определенную цену. Если создать несколько копий, уровень безопасности данных от неприятных инцидентов только повышается. Шифрование происходит только один раз, после чего она уходит в сеть и дальше можно контролировать все действия, совершаемые с ней.

2. Контроль идентифицирования. Технологически блокчейн дает возможность формировать персональный защитный тест цифровой идентификации. По мнению специалистов, подобного рода ID в скором времени способно заменить логин и пароль для пользователей. Этот идентификатор можно будет применять в качестве ключа для доступа к сайтам, приложениям, цифровой подписи и т.д.

3. Зарегистрироваться и подтвердить. В блокчейн с одинаковым успехом могут сохраняться сведения о транзакциях биткоин и другая информация из совершенно сторонней криптовалюте или финансам области. В любом случае, формируемый регистр будет значительно безопаснее, нежели в стандартной базе данных, к которой имеет доступ третье лицо.

4. Автоисполнение контактов. К примеру, Ethereum (Эфириум). Здесь можно формировать систему умных контактов. Это программы, включающие договорные условия между двумя или несколькими респондентами, прописанными в договорах заранее. То есть, посредники в данной схеме полностью исключаются, что значительно экономит средства, полностью исключает бюрократические связи и вмешательство третьих лиц. Возможности системы практически безграничны. К примеру, можно подтянуть информацию из договоров с GPS с тем расчетом, что система самостоятельно сформирует транзакцию оплаты контрагенту в момент получения товара или груза другой стороной сделки.