Файл: Представленный ниже отчет составлен в демонстрационном режиме (часть данных заменена на "Х"). По вопросам приобретения программы обращайтесь по следующему адресу.doc
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 262
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В соответствии с методикой Сбербанка заемщики делятся в зависимости от полученной суммы баллов на три класса:
-
первоклассные – кредитование которых не вызывает сомнений (сумма баллов до 1,25 включительно); -
второго класса – кредитование требует взвешенного подхода (больше 1,25, но меньше 2,35 включительно); -
третьего класса – кредитование связано с повышенным риском (больше 2,35).
В данном случае сумма баллов равна X,X. Поэтому организация может рассчитывать на получение банковского кредита.
4.3. Прогноз банкротства
В качестве одного из показателей вероятности банкротства организации ниже рассчитан Z-счет Альтмана (для ПАО "ЮНИПРО" взята 4-факторная модель для частных непроизводственных компаний):
Z-счет = 6,56T1 + 3,26T2 + 6,72T3 + 1,05T4 , где
Коэф-т | Расчет | Значение на 31.12.2021 | Множитель | Произведение (гр. 3 х гр. 4) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
T1 | Отношение оборотного капитала к величине всех активов | 0,01 | 6,56 | 0,09 |
T2 | Отношение нераспределенной прибыли к величине всех активов | 0,39 | 3,26 | 1,26 |
T3 | Отношение EBIT к величине всех активов | 0,14 | 6,72 | 0,93 |
T4 | Отношение собственного капитала к заемному | 5,24 | 1,05 | 5,5 |
Z-счет Альтмана: | 7,79 |
Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:
-
1.1 и менее – высокая вероятность банкротства; -
от 1.1 до 2.6 – средняя вероятность банкротства; -
от 2.6 и выше – низкая вероятность банкротства.
По результатам расчетов для ПАО "ЮНИПРО" значение Z-счета на 31.12.2021 составило 7,79. Это означает, что вероятность банкротства ПАО "ЮНИПРО" незначительная.
Усовершенствованной альтернативой модели Альтмана считается формула прогноза банкротства, разработанная британскими учеными Р. Таффлер и Г. Тишоу. Модель Таффлера описана следующей формулой:
Z = 0,53X1 + 0,13X2 + 0,18X3 + 0,16X4 , где
Коэф-т | Расчет | Значение на 31.12.2021 | Множитель | Произведение (гр. 3 х гр. 4) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
X1 | Прибыль до налогообложения / Краткосрочные обязательства | 1,61 | 0,53 | 0,85 |
X2 | Оборотные активы / Обязательства | 0,62 | 0,13 | 0,08 |
X3 | Краткосрочные обязательства / Активы | 0,09 | 0,18 | 0,02 |
X4 | Выручка / Активы | 0,63 | 0,16 | 0,1 |
Итого Z-счет Таффлера: | 1,05 |
Вероятность банкротства по модели Таффлера:
-
Z больше 0,3 – вероятность банкротства низкая; -
Z меньше 0,2 – вероятность банкротства высокая.
Поскольку в данном случае значение итогового коэффициента составило 1,05, вероятность банкротства можно считать низкой.
Другой методикой диагностики возможного банкротства предприятий, адаптированной для условий российской экономики, является модель Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова. Данная пятифакторная модель выглядит следующим образом:
R = 2К1 + 0,1К2 + 0,08К3 + 0,45К4 + К5 , где
Коэф-т | Расчет | Значение на 31.12.2021 | Множитель | Произведение (гр. 3 х гр. 4) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
К1 | Коэффициент обеспеченности собственными средствами | -0,6 | 2 | -1,2 |
К2 | Коэффициент текущей ликвидности | 1,16 | 0,1 | 0,12 |
К3 | Коэффициент оборачиваемости активов | 0,63 | 0,08 | 0,05 |
К4 | Коммерческая маржа (рентабельность реализации продукции) | 0,23 | 0,45 | 0,1 |
К5 | Рентабельность собственного капитала | 0,13 | 1 | 0,13 |
Итого (R): | -0,8 |
В рамках модели Сайфуллина-Кадыкова итоговый показатель (R) интерпретируется следующим образом. Если R меньше 1, то вероятность банкротства организации высокая; если R больше 1 – низкая. Из таблицы выше видно, что значение итогового показателя составило -0,8. Это значит, что вероятность банкротства существует, финансовое положение организации неустойчивое. Однако следует учесть, что это упрощенная модель, не учитывающая отраслевые особенности. С учетом большего количества фактором результат может получиться иным, требуется более глубокий анализ.
4.4. Расчет рейтинговой оценки финансового состояния
Показатель | Вес показателя | Оценка | Средняя оценка (гр.3 х 0,25 + гр.4 х 0,6 + гр.5 х 0,15) | Оценка с учетом веса (гр.2 х гр.6) | ||
прошлое | настоящее | будущее | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
I. Показатели финансового положения организации | ||||||
Коэффициент автономии | X,XX | +X | +X | +X | +X | +X,XX |
Соотношение чистых активов и уставного капитала | X,X | +X | +X | +X | +X | +X,X |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | X,XX | +X | -X | -X | -X | -X,XX |
Коэффициент текущей (общей) ликвидности | X,XX | +X | -X | -X | -X,X | -X,XX |
Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности | X,X | +X | -X | -X | -X,X | -X,XX |
Коэффициент абсолютной ликвидности | X,XX | +X | -X | -X | -X,X | -X,XX |
Итого | 1 | Итоговая оценка (итого гр.7 : гр.2): | +X,X | |||
II. Показатели эффективности (финансовые результаты) деятельности организации | ||||||
Рентабельность собственного капитала | X,X | +X | +X | +X | +X,X | +X,XX |
Рентабельность активов | X,X | +X | +X | +X | +X | +X,X |
Рентабельность продаж | X,X | +X | +X | +X | +X | +X,X |
Динамика выручки | X,X | +X | +X | +X | +X | +X,X |
Оборачиваемость оборотных средств | X,X | -X | +X | +X | +X,XX | +X,XXX |
Соотношение прибыли от прочих операций и выручки от основной деятельности | X,X | +X | +X | +X | +X | +X,X |
Итого | 1 | Итоговая оценка (итого гр.7 : гр.2): | +X,XXX |
Итоговая рейтинговая оценка финансового состояния ПАО "ЮНИПРО": (+X,X x 0,6) + (+X,XXX x 0,4) = +X,XX (BBB - положительное)
Справочно: Градации качественной оценки финансового состояния
Балл | Условное обозначение (рейтинг) | Качественная характеристика финансового состояния | |
от | до (включ.) | ||
X | X,X | AAA | Отличное |
X,X | X,X | AA | Очень хорошее |
X,X | X,X | A | Хорошее |
X,X | X,X | BBB | Положительное |
X,X | 0 | BB | Нормальное |
0 | -X,X | B | Удовлетворительное |
-X,X | -X,X | CCC | Неудовлетворительное |
-X,X | -X,X | CC | Плохое |
-X,X | -X,X | C | Очень плохое |
-X,X | -X | D | Критическое |
Отчет подготовлен с использованием программы "Ваш финансовый аналитик"
Дата: 30-11-2022 14:27
Ответственный: В.Ю. Авдеев
Дополнительные таблицы
Аналитический баланс
Показатели | Значение* | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | значение, тыс. руб. | 76 168 944 | 78 543 829 | 86 219 802 | 97 757 844 | 103 494 060 | 94 830 943 | 110 882 738 | 117 950 121 | 126 806 509 | 132 128 456 | 135 224 537 |
изменение, тыс. руб. | x | +2 374 885 | +7 675 973 | +11 538 042 | +5 736 216 | -8 663 117 | +16 051 795 | +7 067 383 | +8 856 388 | +5 321 947 | +3 096 081 | |
изменение, % | x | +3,1% | +9,8% | +13,4% | +5,9% | -8,4% | +16,9% | +6,4% | +7,5% | +4,2% | +2,3% | |
удельный вес, % | 66,4% | 60,9% | 65,8% | 78% | 81,3% | 79,5% | 84% | 84,6% | 86,7% | 89,8% | 90% | |
Нематериальные активы | значение, тыс. руб. | – | – | – | – | – | – | 27 393 | 22 831 | 95 550 | 242 995 | 526 606 |
изменение, тыс. руб. | x | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +27 393 | -4 562 | +72 719 | +147 445 | +283 611 | |
изменение, % | x | – | – | – | – | – | – | -16,7% | в +4,2 раза | +154,3% | +116,7% | |
удельный вес, % | – | – | – | – | – | – | <0,1% | <0,1% | 0,1% | 0,2% | 0,4% | |
Основные средства | значение, тыс. руб. | 75 605 854 | 75 271 514 | 83 020 617 | 96 847 287 | 101 513 018 | 92 800 791 | 107 353 443 | 113 469 886 | 121 030 130 | 125 012 418 | 126 587 991 |
изменение, тыс. руб. | x | -334 340 | +7 749 103 | +13 826 670 | +4 665 731 | -8 712 227 | +14 552 652 | +6 116 443 | +7 560 244 | +3 982 288 | +1 575 573 | |
изменение, % | x | -0,4% | +10,3% | +16,7% | +4,8% | -8,6% | +15,7% | +5,7% | +6,7% | +3,3% | +1,3% | |
удельный вес, % | 65,9% | 58,3% | 63,4% | 77,3% | 79,7% | 77,8% | 81,3% | 81,4% | 82,7% | 85% | 84,2% | |
Финансовые вложения | значение, тыс. руб. | 364 954 | 3 001 220 | 3 107 245 | 840 012 | 1 927 296 | 1 974 305 | 1 113 826 | 764 451 | 705 803 | 678 653 | 835 103 |
изменение, тыс. руб. | x | +2 636 266 | +106 025 | -2 267 233 | +1 087 284 | +47 009 | -860 479 | -349 375 | -58 648 | -27 150 | +156 450 | |
изменение, % | x | в +8,2 раза | +3,5% | -73% | +129,4% | +2,4% | -43,6% | -31,4% | -7,7% | -3,8% | +23,1% | |
удельный вес, % | 0,3% | 2,3% | 2,4% | 0,7% | 1,5% | 1,7% | 0,8% | 0,5% | 0,5% | 0,5% | 0,6% | |
Отложенные налоговые активы | значение, тыс. руб. | – | – | – | – | – | – | 125 077 | 683 559 | 808 690 | 1 053 695 | 896 646 |
изменение, тыс. руб. | x | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +125 077 | +558 482 | +125 131 | +245 005 | -157 049 | |
изменение, % | x | – | – | – | – | – | – | в +5,5 раза | +18,3% | +30,3% | -14,9% | |
удельный вес, % | – | – | – | – | – | – | 0,1% | 0,5% | 0,6% | 0,7% | 0,6% | |
Прочие внеоборотные активы | значение, тыс. руб. | 198 136 | 271 095 | 91 940 | 70 545 | 53 746 | 55 847 | 2 262 999 | 3 009 394 | 4 166 336 | 5 140 695 | 6 378 191 |
изменение, тыс. руб. | x | +72 959 | -179 155 | -21 395 | -16 799 | +2 101 | +2 207 152 | +746 395 | +1 156 942 | +974 359 | +1 237 496 | |
изменение, % | x | +36,8% | -66,1% | -23,3% | -23,8% | +3,9% | в +40,5 раза | +33% | +38,4% | +23,4% | +24,1% | |
удельный вес, % | 0,2% | 0,2% | 0,1% | 0,1% | <0,1% | <0,1% | 1,7% | 2,2% | 2,8% | 3,5% | 4,2% | |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | значение, тыс. руб. | 38 513 238 | 50 502 256 | 44 780 920 | 27 601 367 | 23 881 589 | 24 453 203 | 21 177 173 | 21 467 170 | 19 530 933 | 14 980 190 | 15 033 273 |
изменение, тыс. руб. | x | +11 989 018 | -5 721 336 | -17 179 553 | -3 719 778 | +571 614 | -3 276 030 | +289 997 | -1 936 237 | -4 550 743 | +53 083 | |
изменение, % | x | +31,1% | -11,3% | -38,4% | -13,5% | +2,4% | -13,4% | +1,4% | -9% | -23,3% | +0,4% | |
удельный вес, % | 33,6% | 39,1% | 34,2% | 22% | 18,7% | 20,5% | 16% | 15,4% | 13,3% | 10,2% | 10% | |
Запасы | значение, тыс. руб. | 2 288 006 | 2 507 451 | 3 950 471 | 5 168 289 | 5 997 264 | 6 989 133 | 4 111 401 | 7 974 634 | 7 863 609 | 6 083 588 | 5 341 050 |
изменение, тыс. руб. | x | +219 445 | +1 443 020 | +1 217 818 | +828 975 | +991 869 | -2 877 732 | +3 863 233 | -111 025 | -1 780 021 | -742 538 |