Файл: Методические указания к курсовой работе для студентов специальности 126 02 05 Логистика Текстовое электронное издание.pdf

20
Элементы данной матрицы определяются по формуле (3.1)
















1,если
0,если
2,если
kj
k
j
kj
k
j
kj
k
j
I
X
X
I
X
X
I
X
X
,
(3.1) где
kj
I
– значение парного сравнения критериев X
k
и X
j
;
,
k
j
X X
– критерии парного сравнения.
В формуле (3.1) знаки «равенство», «меньше» и «больше» соответствуют равно- значности критериев парного сравнения, меньшей и большей значимости одного крите- рия по сравнению с другим.
Дальнейшая оценка потенциальных поставщиков производится только по коли- чественным и качественным критериям методом парных сравнений, с помощью которо- го определяются ранги критериев.
Ранги критериев оценки потенциальных поставщиков методом парных сравнений определяются по каждому виду закупаемых материально-сырьевых ресурсов, в резуль- тате чего заполняется матрица, оформленная в виде таблицы 3.4.
Таблица 3.4. – Ранжирование критериев оценки потенциальных поставщиков методом парных сравнений
Критерий
1
. Це н
а прод укц ии
2
. На де жн ос ть пос та вок
3
. У
да ле н
н ост ь пос та вщи ка
4
. В
ре м
я исполне н
ия з ака зов
5
. Ка че ст во пр оду кци и
6
. Реп ут аци я пос та вщи ка
7
. У
слов ия пл ат ежа
8
. Фи н
ан сов ая у
ст о
йчивос ть
Сумм а
Ранг
X
j
X
k
1. Цена продукции
1 2. Надежность поставок
1 3. Удаленность поставщика
1 4. Сроки выполнения заказов
1 5. Качество продукции
1 6. Репутация поставщика
1 7. Условия платежа
1 8. Финансовая устойчивость
1
Примечание: собственная разработка.
По результатам ранжирования критериев методом парных сравнений необходи- мо выбрать зависимость для расчета весовых коэффициентов (ω
i
), учитывающих степень влияния критериев на интегральную оценку потенциальных поставщиков.

21
При линейной или близкой к ней зависимости весовой коэффициент каждого критерия, занимающего i-ранг (ω
i
), рассчитывается по формуле (3.2)




2 1
,
1
i
N i
N N
 
 


(3.2) где
N – количество учитываемых в расчетах критериев (количественных и качествен- ных) оценки потенциальных поставщиков методом парных сравнений;
i –ранг, занимаемый критерием (1, 2, …, n).
При нелинейной зависимости весовой коэффициент каждого критерия, занима- ющего i-ранг (ω
i
), рассчитывается по формуле (3.3)
 
  

exp
,
i
x
i
x
(3.3) где
i
x
– середина i-того интервала (i = 1, 2, …, n);

x
– интервал, рассчитываемый с учетом количества показателей и размаха значений х.
Для определения весовых коэффициентов критериев оценки потенциальных по- ставщиков могут быть использованы и другие зависимости, в частности плотности рас- пределения вероятностей (закон Пуассона, нормальный закон и др.).
Поскольку зависимость весовых коэффициентов критериев оценки потенциаль- ных поставщиков носит линейный характер, тогда в рамках данной курсовой работы для их расчета рекомендуется применить формулу (3.2).
Для дальнейшего выполнения курсовой работы необходимо разделить количе- ственные и качественные критерии оценки потенциальных поставщиков по каждому ви- ду закупаемых материально-сырьевых ресурсов.
Оценка потенциальных поставщиков по количественным критериям
Исходные данные для оценки потенциальных поставщиков каждого вида закупа- емых материально-сырьевых ресурсов как по количественным, так и по качественным критериям представлены в таблице 3.5.
Таблица 3.5. – Исходные данные для оценки потенциальных поставщиков …
(конкретного ресурса) для ОАО «…» по количественным критериям
Критерий
Поставщики
Ранг
А
B
…
Z
1. Цена продукции, дол/нат.ед.изм.
A
1A
A
1B
…
A
1Z
2. Надежность поставок (максимум – 1)
A
2A
A
2B
…
A
2Z
3. Удаленность поставщика, км
A
3A
A
3B
…
A
3Z
4. Сроки выполнения заказов, дни
A
4A
A
4B
…
A
4Z
Примечание: собственная разработка.
Для конкретизации исходные данные для оценки потенциальных поставщиков каждого вида закупаемых материально-сырьевых ресурсов по количественным крите- риям состоят из их значений для каждого потенциального поставщика (A
ij
) и оформляют- ся согласно таблице 3.5.

22
Удаленностью поставщика называется расстояние между местоположением потенциального поставщика и покупателя, которое определяется путем проектирования маршрута (маршрутов) движения транспорта (в т.ч. при мультимодальной или интермо- дальной перевозке).
Обработка результатов количественных критериев оценки потенциальных по- ставщиков производится в соответствии с методами квалиметрии и предусматривает следующие этапы:
1. Составление таблицы 3.6, включающей в себя весовые коэффициенты крите- риев (ω
i
), их эталоны (наилучшее значение каждого критерия), а также значения крите- риев с учетом весовых коэффициентов и эталонов для каждого потенциального постав- щика (a
ij
).
Таблица 3.6. – Результаты оценки потенциальных поставщиков … (конкретного ресурса) для ОАО «…» по количественным критериям
Критерий
Весовой коэффи- цифент
ω
i
Эталон
Поставщики
Ранг
А
B
…
Z
1. Цена продукции
ω
1
(min)
a
1A
a
1B
…
a
1Z
2. Надежность поставщика
ω
2
(max)
a
2A
a
2B
…
a
2Z
3. Удаленность поставщика
ω
3
(min)
a
3A
a
3B
…
a
3Z
4. Сроки выполнения заказов
ω
4
(min)
a
4A
a
4B
…
a
4Z
Суммарная количественная оценка с учетом ω
i
–
-
Примечание: собственная разработка.
2. Для каждого количественного критерия определяется эталонное значение
(максимальное (A
max
)или минимальное (A
min
)) в зависимости от влияния критерия на общую оценку потенциальных поставщиков.
3. Если в качестве эталонного значения количественного критерия выбрано наибольшее (A
max
), то все значения критерия данной строки по потенциальным постав- щикам (A
ij
) делят на эталон и в соответствующие клетки таблицы 3.6 заносят значения a
ij
, рассчитываемые по формуле (3.4),


max
,
ij
ij
i
A
a
A
(3.4) где
a
ij
– значение оценки j-го поставщика по i-му критерию;
A
ij
– значение i-го критерия по j-му поставщику;
A
max
– максимальное эталонное значение критерия;
ω
i
– весовой коэффициент i-го критерия.
4. Если в качестве эталонного значения количественного критерия выбрано наименьшее (A
min
), то эталон делят на другие значения критерия данной строкипо по- тенциальным поставщикам(A
ij
) и в клетки таблицы 3.6 заносят значения a
ij
, рассчитыва- емые по формуле (3.5),


min
,
ij
i
ij
A
a
A
(3.5)

23 где
A
min
– минимальное эталонное значение критерия.
Остальные составляющие формулы (3.5) такие же, как и для формулы (3.4).
После полного выполнения расчетов результаты заполняют таблицу 3.6 и опре- деляют суммарная количественная оценка количественных критериев по всем потенци- альным поставщикам с учетом весового коэффициента ω
i
Оценка потенциальных поставщиков по качественным критериям
Для оценки потенциальных поставщиков каждого вида закупаемых организацией материально-сырьевых ресурсов по качественным критериям предлагается использо- вать функцию желательности Харрингтона (рисунок 3.1), значения которой рассчитыва- ются по формуле (3.6)



exp( exp(
))
i
i
z
y
,
(3.6) где
i
z
– значение функции желательности;
i
y
– значение i-го параметра на кодированной шкале (рисунок 3.1).
Рисунок 3.1. – Функция желательности Харрингтона
Значение
i
y
на кодированной шкале располагается симметрично относительно 0.
В таблице 3.7 приведены средние и граничные (диапазон) значения стандартов качественных критериев оценки потенциальных поставщиков закупаемых материально- сырьевых ресурсов по шкале желательности Харрингтона.
Использование функции желательности Харрингтона позволяет свести значения качественных критериев оценки потенциальных поставщиков закупаемых организацией материально-сырьевых ресурсов к их количественным значениям. При этом и те, и дру- гие значения находятся в интервале 0–1.
В целях унификации качественные критерии оценки потенциальных поставщиков закупаемых организацией материально-сырьевых ресурсов должны быть нормированы относительно максимальных значений по строкам.
Исходные данные для оценки потенциальных поставщиков каждого вида закупа- емых материально-сырьевых ресурсов по качественным критериям представлены в таб- лице 3.8.
Далее, необходимо присвоить качественным критериям количественную оценку, пользуясь данными из таблицы 3.7 (оценка качественных критериев по шкале желатель- ности Харрингтона), и представить результаты оценки в виде таблицы 3.8.

24
Таблица 3.7. – Средние и граничные значения стандартов качественных критериев оценки потенциальных поставщиков закупаемых материально-сырьевых ресурсов по шкале желательности Харрингтона
Интервал
Оценка качества
Оценки на шкале желательности диапазон среднее значение
3–4 отлично
Более 0,950 0,975 2–3 очень хорошо
0,875–0,950 0,913 1–2 хорошо
0,690–0,875 0,782 0–1 удовлетворительно
0,367–0,690 0,530
(-1)–0 плохо
0,066–0,367 0,285
(-2)–(-1) очень плохо
0,0007–0,066 0,033
(-3)–(-2) скверно
Менее 0,0007
–
Таблица 3.8. – Исходные данные для оценки потенциальных поставщиков …
(конкретного ресурса) для ОАО «…» по качественным критериям
Критерии
Поставщики
Ранг
А
B
…
Z
5. Качество продукции
A
5A
A
5B
…
A
5Z
6. Репутация поставщика
A
6A
A
6B
…
A
6Z
7. Условия платежа
A
7A
A
7B
…
A
7Z
8. Финансовая устойчивость
A
8A
A
8B
…
A
8Z
Примечание: собственная разработка.
Для конкретизации исходные данные для оценки потенциальных поставщиков каждого вида закупаемых материально-сырьевых ресурсов по качественным критериям
(см. таблицу 3.8) состоят из их значений для каждого потенциального поставщика (A
ij
).
Обработка результатов качественных критериев оценки потенциальных постав- щиков производится в соответствии с методами квалиметрии и предусматривает сле- дующие этапы:
1. Составление таблицы 3.9, включающей в себя весовые коэффициенты критериев
(ω
i
), их эталоны (наилучшее значение каждого критерия), а также значения критериев с уче- том весовых коэффициентов и эталонов для каждого потенциального поставщика (a
ij
).
Таблица 3.9. – Результаты оценки потенциальных поставщиков … (конкретного ресурса) для ОАО «…» по качественным критериям
Критерии
Весовой коэф- фициент
ω
i
Эталон
Поставщики
Ранг
А
B
…
Z
5. Качество продукции
ω
5
(min)
a
5A
a
5B
…
a
5Z
6. Репутация поставщика
ω
6
(max)
a
6A
a
6B
…
a
6Z
7. Условия платежа
ω
7
(min)
a
7A
a
7B
…
a
7Z
8. Финансовая устойчивость
ω
8
(min)
a
8A
a
8B
…
a
8Z
Суммарная количественная оценка с учетом ω

25
Весовой коэффициент каждого качественного критерия, занимающего i-ранг (ω
i
), рассчитывается по формуле (3.2).
2. Для каждого качественного критерия определяется эталонное значение (мак- симальное (A
max
) или минимальное (A
min
)) в зависимости от влияния критерия на общую оценку потенциальных поставщиков.
3. Если в качестве эталонного значения качественного критерия выбрано наибольшее (A
max
), то все значения критерия данной строки по потенциальным постав- щикам (A
ij
) делят на эталон и в соответствующие клетки таблицы 3.9 заносят значения a
ij
, рассчитываемые по формуле (3.4).
4. Если в качестве эталонного значения качественного критерия выбрано наименьшее (A
min
), то эталон делят на другие значения критерия данной строкипо по- тенциальным поставщикам(A
ij
) и в соответствующие клетки таблицы 3.9 заносят значе- ния a
ij
, рассчитываемые по формуле (3.5).
После полного выполнения расчетов, результаты заносят в таблицу 3.9 и опреде- ляется суммарная количественная оценка качественных критериев по всем потенциаль- ным поставщикам с учетом весового коэффициента ω
i
Оценка потенциальных поставщиков каждого вида материально-сырьевых ресур- сов для осуществления производственно-хозяйственной деятельности организации завершается составлением итоговой таблицы 3.10, объединяющей результаты оценки их по количественным (см. таблицу 3.6) и качественным (см. таблицу 3.9) критериям.
Таблица 3.10. – Итоговые результаты оценки потенциальных поставщиков …
(конкретного ресурса) для ОАО «…» по количественным и качественным критериям
Критерии
Весовой коэффи- циент ω
i
Эталон
Поставщики
А
B
…
Z
1 2
3 4
5
…
n
Количественные:
1. Цена продукции
ω
1
(min)
a
1A
a
1B
…
a
1Z
2. Надежность поставщика
ω
2
(max)
a
2A
a
2B
…
a
2Z
3. Удаленность поставщика
ω
3
(min)
a
3A
a
3B
…
a
3Z
4. Сроки выполнения заказов
ω
4
(min)
a
4A
a
4B
…
a
4Z
Суммарная количественная оценка с учетом ω
i
–
Качественные:
5. Качество продукции
ω
5
(max)
a
5A
a
5B
…
a
5Z
6. Репутация поставщика
ω
6
(max)
a
6A
a
6B
…
a
6Z
7. Условия платежа
ω
7
(max)
a
7A
a
7B
…
a
7Z
8. Финансовая устойчивость
ω
8
(max)
a
8A
a
8B
…
a
8Z
Суммарная количественная оценка с учетом ω
i
–
–
Интегральная оценка
1,000
–
Рейтинг
–
–
Примечание: собственная разработка.

26
Вместе с тем необходимо знать, что в составе таблицы 3.10 интегральная оцен- ка весовых коэффициентов по количественным и качественным критериям оценка по- тенциальных поставщиков должна быть равной 1, иначе, расчеты будут неправильно выполнены.
Интегральная оценка потенциальных поставщиков представляет собой сумму значений их количественных и качественных критериев с учетом веса (значимости) каж- дого критерия, который зависит от занимаемого им ранга. Потенциальному поставщику, имеющему наибольшее значение интегральной оценки, присваивается первый рейтинг.
Потенциальному поставщику со следующим значением интегральной оценки присваи- вается второй рейтинг и т.д.
Следовательно, по полученным в таблице 3.10 результатам на основе рейтинга осуществляется выбор наилучшего из потенциальных поставщиков с учетом первосте- пенных для организации критериев. Именно с таким наилучшим из потенциальных по- ставщиков необходимого материально-сырьевого ресурса организация будет заключать договор на его поставку согласно условиям поставки товаров, устанавливаемым между- народными правилами, применяемыми в международной торговле, которые опреде- ляют права и обязанности сторон по договору купли-продажи в части доставки товара от продавца к покупателю.
Описание международных правил, применяемых в международной торговле,
Инкотермс-2020 (Incoterms-2020), представлено в приложении И.
Такой процесс будет осуществлять организация для оценки потенциальных поставщиков каждого вида материально-сырьевых ресурсов с последующим выбором наилучшего из них.
3.2.3 Оценка и выбор перевозчиков закупаемых материально-сырьевых ресурсов
В условиях глобализации основой выбора вида транспорта международного сооб- щения, оптимального для конкретной перевозки, служит информация о характерных осо- бенностях видов (типов) транспорта (морского, наземного) и видов перевозимого груза.
В условиях выполнения данной курсовой работы для доставки закупаемых орга- низацией материально-сырьевых ресурсов рекомендуется привлекать грузоперевозчи- ки, являющиеся организациями, оказывающими транспортно-экспедиционные услуги на аутсорсинговой основе.
Потенциальный транспортный аутсорсер (аутсорсинговую транспортную орга- низацию) необходимо определить среди реально существующих транспортных орга- низаций (грузоперевозчиков) на рынке оказания транспортно-экспедиционных услуг с учетом особенностей, стоимости и качества их оказания по выбранному виду транспорта.
В случае выбора для транспортировки закупаемых материально-сырьевых ресур- сов смешанной (мультимодальной) доставки (автомобильный + железнодорожный транспорт) с целью сокращения затрат на перевозк, необходимо иметь в виду, что про- грамма расчета железнодорожных тарифов, размещенная на сайте Белорусской желез- ной дороги (www.rw.by), дает возможность рассчитать тарифы только по странам, же- лезные дороги которых участвуют в СМГС (Соглашение о международном железнодо- рожном грузовом сообщении).