ПРИЛОЖЕНИЕ_2_Методика'>ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Методика оценки претендентов на работу в МВД России по Уфимскому району



ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Модель проведения ситуационно-поведенческого интервью претендента на работу в МВД России

по Уфимскому району




ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Методические рекомендации по формированию кадрового резерва в МВД России

по Уфимскому району
Резерв для назначения на должности руководящего состава ОВД РФ - это сформированная в установленном порядке группа перспективных сотрудников для их целенаправленной подготовки и последующего выдвижения на должности руководящего состава ОВД РФ.

Работа с кадровым резервом строится в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 30.11.2011 г. №342-ФЗ «О службе в ОВД РФ и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» и приказа МВД России от 30.08.2012 года №827 «Об утверждении порядка формирования кадровых резервов МВД РФ, его территориальных органов и подразделений».

Первой и главной причиной необходимости формирования кадрового резерва является предотвращение так называемого «кадрового голода», второй – мотивация сотрудников на профессиональное развитие, карьерный рост, успешное выполнение им поставленных задач.

Наличие грамотно организованного кадрового резерва уменьшает уровень текучести кадров, позволяет повысить результативность работы, с помощью кадрового резерва сокращается время на поиск и адаптацию руководителей со стороны, кадровый

---

резерв дает возможность проявиться новым молодым перспективным сотрудникам, в то же время выявить сотрудников-руководителей с низким уровнем профессионализма, руководителей с низким рейтингом в коллективе.

Целью формирования резерва является своевременное замещение руководящих вакантных должностей наиболее квалифицированными сотрудниками.

Основными задачами формирования резерва и работы с ним являются: совершенствование организации отбора наиболее подготовленных и

перспективных сотрудников ОВД;

повышение эффективности подготовки руководящего состава;

укрепление и стабилизация руководящего состава ОВД, обеспечение его преемственности;

стимулирование заинтересованности сотрудников в повышении своего профессионального уровня с учетом специфики деятельности в конкретных подразделениях ОВД;

упорядочение механизма планирования продвижения сотрудников по службе (служебной карьеры).

Порядокформированиякадровогорезерва.

1. 
   Кадровый резерв создается в подразделениях и отделах МВД России в соответствии с номенклатурой должностей. Сотрудники территориальных органов могут быть зачислены в кадровый резерв на должности начальников отделов и управлений центрального аппарата.
   
2. 
   Формирование кадрового резерва осуществляется с учетом текущей и перспективной потребности в замещении соответствующих должностей.
   
3. 
   Количество сотрудников органа внутренних дел, включенных в кадровый резерв, не ограничивается. Сотрудник может состоять в кадровых резервах для замещения нескольких должностей. На одну и ту же руководящую должность могут состоять в кадровом резерве несколько сотрудников.
   
4. 
   Отбор сотрудников, планируемых к включению в кадровые резервы, производится руководителями (начальниками), имеющими право назначения сотрудников на соответствующие должности, совместно с кадровыми подразделениями на основе изучения и оценки их оперативно-служебной деятельности, личных и деловых качеств.
   
5. 
   Включение сотрудника в кадровый резерв осуществляется с его письменного согласия (рапорт).
   
6. 
   При отборе сотрудников для включения в кадровый резерв готовятся представления, которые составляются в произвольной форме и подписываются непосредственными руководителями (представление).
   
7. 
   При отборе сотрудников, планируемых к включению в кадровый резерв, учитываются:
   

---

• 
  Опыт работы сотрудника по предполагаемому направлению деятельности.
  
• 
  Соответствие уровня образования квалификационным требованиям по предполагаемой должности, наличие дополнительного профессионального образования.
  
• 
  Возраст сотрудника (с учетом предельного возраста пребывания на службе в ОВД).
  
• 
  Готовность к перемещению в интересах службы в другую местность.
  
• 
  Личные и деловые качества сотрудника.
  
• 
  Знание нормативных правовых актов по предполагаемому направлению деятельности.
  
• 
  Заключения и рекомендации психологов, имеющиеся в личном деле сотрудника
  

---

(заключение психолога);

• 
  Отсутствие медицинских противопоказаний для прохождения службы в предполагаемой должности (справка от терапевта).
  

8. 
   В кадровый резерв не может быть включен сотрудник, имеющий неснятое дисциплинарное взыскание «предупреждение о неполном служебном соответствии». Сотрудники, имеющие дисциплинарные взыскания «замечание»,
   

«выговор», «строгий выговор», могут быть включены в кадровый резерв.

9. 
   Списки кандидатур сотрудников направляются кадровыми подразделениями в оперативно-розыскную часть собственной безопасности МВД для получения рекомендаций по включению в кадровый резерв.
   
10. 
    Соответствие сотрудника замещаемой должности и целесообразность включения его в кадровый резерв рассматривается на заседании аттестационной комиссии.
    
11. 
    Списки кадровых резервов представляются для утверждения ежегодно до 1 февраля руководителям (начальникам) органов и подразделений МВД, имеющим право назначения сотрудников на должности, для замещения которых создаются кадровые резервы. Включение сотрудников в списки кадровых резервов является включением их в кадровые резервы. Срок непрерывного пребывания сотрудника в кадровом резерве составляет три года.
    
12. 
    Сотрудники, включенные в кадровый резерв, в месячный срок со дня утверждения списков кадровых резервов уведомляются об этом кадровыми подразделениями.
    
13. 
    Выписки из утвержденных списков кадровых резервов приобщаются к личным делам сотрудников и отражаются в документах учета.
    

---

2. 
   Организацияподготовкикадрового резерва
   

Для выработки у сотрудников необходимых профессиональных знаний, умений и навыков по предполагаемой должности в месячный срок со дня утверждения списков кадровых резервов составляются индивидуальные программы обучения, которые утверждаются руководителями (начальниками), имеющими право назначения сотрудников на предполагаемые должности, и в пятидневный срок со дня их утверждения доводятся до сотрудников под расписку.

Программа должна предусматривать сроки прохождения теоретической и практической подготовки.

Руководители подразделений, в которых проходят службу сотрудники, включенные в кадровые резервы, совместно с кадровыми подразделениями обеспечивают им условия для выполнения программ.

2. 
   Исключениеизкадровогорезерва
   

Сотрудник,включенныйвкадровыйрезерв,исключаетсяизнеговслучаях:

1. 
   Прекращения службы в органах внутренних дел.
   
2. 
   Неудовлетворительного выполнения своих служебных обязанностей, снижения уровня и результатов служебной деятельности.
   
3. 
   Отказа от перемещения в интересах службы в другую местность.
   
4. 
   Наличия неснятого дисциплинарного взыскания, предусмотренного пунктами 4 - 5 части 1 статьи 50 Федерального закона «О службе в органах внутренних дел РФ и внесении изменений в отдельные акты РФ» (предупреждение о неполном служебном соответствии и перевод на нижестоящую должность в ОВД).
   
5. 
   Назначения на предполагаемую должность в органах, организациях, подразделениях МВД России.
   
6. 
   Личной просьбы об исключении из кадрового резерва.
   
7. 
   Истечения трех лет непрерывного нахождения в кадровом резерве.
   

---

Смотрите также файлы

• Повтори ритм, который я прохлопаю.doc

• "Имя существительное".docx

• Разновидностью бизнеса является предпринимательство Признаки предпринимательства.pptx

• Пояснительная записка Цель программы.doc

• Реферат тема реферата План Барбаросса. Наименование дисциплины Военная история. курсант 14 учебной группы Бурков В. А.docx