Файл: Гбоу во башкирская академия государственной службы и управления при главе республики башкортостан.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Методичка

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 170

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
насущные потребности всех его участников, что позволяет обрести им комфортное психологическое состояние и эффективно осуществлять свою деятельность. В-третьих, к профессии «полицейский» предъявляются самые высокие требования, т.к. он является представителем власти, постоянно сталкивается с проблемами граждан и призван ежедневно обеспечивать их безопасность» [17, с. 9].

В организации используется автоматизированная информационная система (АИС) «Кадры», включающая подсистемы:

  • «Учет» (для обеспечения информацией о персональном составе служб и подразделений органа внутренних дел);

  • «Удостоверение» (для автоматизированного учета, выдачи и замены служебных удостоверений сотрудников);

  • «Резерв» (для информационного обеспечения работы по расстановке, продвижению и перемещению кадров);

  • «Социально-правовая защита» (для информационного обеспечения социально-правовой работы с сотрудниками органов внутренних дел и членами их семей).

Кадровые аппараты органа внутренних дел оснащены средствами компьютерной и оргтехники, подключены к сети передачи данных МВД России.

Кадровое обеспечение. Количественные и качественные показатели,характеризующиекадровыйсостав.

Основной задачей кадрового обеспечения деятельности органов внутренних дел является «своевременное замещение вакантных должностей в системе МВД России специалистами необходимого качества и в нужном количестве. В этом смысле кадровое обеспечение является лишь элементом кадровой политики МВД России, главной целью которого является формирование высокопрофессионального кадрового состава
органов внутренних дел» [17, с. 9].

Кадры органов внутренних дел – это «совокупность лиц, в качестве основной профессии или специальности выполняющих определенные служебные обязанности в рамках установленной штатной численности органов внутренних дел и получающих за это вознаграждение» [17, с. 5].

«Применительно к органам внутренних дел в понятие кадры вводится отличительный признак – наличие специального звания рядового и начальствующего состава. Лица, имеющие специальные звания, являются аттестованными сотрудниками органов внутренних дел. Технический и вспомогательный персонал (неаттестованные) в состав кадров МВД России не включается» [17, с. 5].

Необходимым условием научно обоснованной работы с кадрами органов внутренних дел является их классификация, например, по критерию (признаку) функциональной роли в процессе управления, т.е. степени участия в выработке, принятии и организации исполнения управленческих решений. По функциональной роли в процессе управления кадры органов внутренних дел подразделяются на три группы:

  1. Руководители – лица, ответственные за принятие и организацию исполнения управленческих решений. Они наделены правом внешнего и внутриорганизационного руководства и, следовательно, имеют подчиненных. К руководителям относятся начальники территориальных органов МВД

России и их заместители, начальники структурных подразделений, служб ОВД, учреждений и организаций системы МВД России, их
заместители.

  1. Специалисты (исполнители) – лица, использующие специальные знания и навыки, не наделенные правом внутриорганизационного управления и, следовательно, не имеющие подчиненных.

  2. Технические исполнители (обслуживающий персонал) – лица, осуществляющие технические операции по сбору, обработке, фиксации, передаче, изготовлению и хранению информации и ее материальных носителей (делопроизводители, секретари, машинистки, бухгалтеры и т.д.) [17, с. 10].

Рассмотрим обеспеченность трудовыми ресурсами УУР ГУ МВД России по Уфимскому району за период 2020-2022 гг., а именно: показатели численности персонала и распределение персонала по категориям, представленные в таблице 1.
Таблица 1. Структура и динамика численности персонала УУР ГУ МВД России по Уфимскому району за 2020-2022 гг.



Категория персонала

2020 г.

2021 г.

2022 г.
Изменение 2022 г.

к 2020 г.

чел.
уд.вес,

%
чел.
уд.вес,

%
чел.
уд.вес,

%
(+, -),

чел.
%

Среднесписочная

численность, всего:

112

100,0

116

100,0

121

100,0

+9

105,8

втомчислеизних:

руководителей
24
20
27
21,93
32
25,21
+8
107,3

специалистов
89
78,18
90
76,32
90
73,11
+1
101,8

технических

исполнителей

2

1,82

2

1,75

2

1,68

0

100

По данным табл. 1 мы видим, что среднесписочная численность работников организации в 2022 г. по сравнению с 2020 г. увеличилась на 9 чел. или, в относительном выражении, на 5,8%. Увеличение произошло за счет роста численности специалистов и руководителей, однако, эти показатели увеличились незначительно (на 1,82% и 7,3% соответственно).

Это естественно, т.к. за указанный период не произошло ни реорганизации, ни увеличения количества отделов. Соотношение руководителей и специалистов в течение трех лет изменилось в сторону увеличения числа руководящего состава (на 8 чел. в абсолютном выражении, и на 5,2% в относительном выражении).

Далее рассмотрим обеспеченность кадровыми ресурсами МВД России по Уфимскому району по возрастному составу, полу и уровню образования, данные по которым представлены в таблице 2.

Таблица 2. Структура кадров МВД России по Уфимскому району за 2020-2022 гг.


Группа работников
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Темп

изменения 2022г.

к 2020 г., %


чел.
уд.вес,

%

чел.
уд.вес,

%

чел.
уд.вес,

%

Повозрасту,лет:

до 20
5
2,6
5
2,7
5
1,7
99,9

от 20 до 30
13
9,6
14
10,7
16
12,6
103

от 30 до 40
44
38,6
47
39,8
50
42,0
103,4

от 40 до 50
24
21,1
20
18,9
16
13,5
92,4

По полу:

мужчины
52
68,4
52
69,9
52
71,4
103

женщины
34
31,6
34
30,1
35
28,6
97

По образованию:

высшее
57
74,6
57
74,7
57
74,8
99,8

среднее специальное
27
23,7
27
23,6
28
23,5
99,8

среднее общее
2
1,7
2
1,7
2
1,7
-


Как можно увидеть из табл. 2, в основном, возраст сотрудников колеблется от 30 лет и более. За указанный период структура персонала по возрасту мало изменилась. Работники в возрасте от 40 до 50 лет составляют 53,5% от численности персонала. Численность сотрудников мужского пола значительно превышает численность женщин, что вызвано спецификой работы, связанной с определенными условиями труда в структуре МВД. Сотрудники в исследуемой организации в основном имеют высшее специальное образование, что объясняется тем, что в данном Управлении работают руководители отделов и подразделений, где требуются люди, имеющие опыт работы на руководящих должностях, а также обладающие определенными специфическими знаниями, навыками и квалификацией.

Важнейшей характеристикой состояния системы управления персоналом является динамика движения кадров: работники поступают на службу и увольняются по различным причинам. Поэтому возникает необходимость определения общего числа принятых и уволенных за данный период сотрудников. Для характеристики размера движения кадров принято определять ряд показателей (коэффициентов). Среди них: коэффициенты оборота по приему, выбытию, общего оборота, текучести кадров, постоянства кадров. Результаты расчета показателей движения кадров УУР ГУ МВД России по Уфимскому району представим в таблице 3.

Таблица 3. Показатели движения кадров УУР ГУ МВД России по Уфимскому району за 2020-2022 гг.


Показатели

2020 г.

2021 г.

2022 г.
Темп изменения,

%

Среднесписочная численность работников
112
116
121
105,8

Численность работников, отработавших 1

полный год
12
4
5

-

Принято в течение года новых работников
2
1
2
108,3

Выбыло работников
8
2
1



втом числепопричинам:

уход на пенсию
6
2
0
83,3

по собственному желанию
2
0
1
111,1

за нарушение дисциплины
0
0
0
0

Коэффициент оборота по приему
0,11
0,13
0,11
-

Коэффициент оборота по выбытию
0,15
0,12
0,15
-

Коэффициент общего оборота
0,25
0,25
0,26
-

Коэффициент текучести кадров
0,09
0,09
0,11
-

Коэффициент постоянства кадров
0,86
0,88
0,85
-

Смотрите также файлы