Файл: 1. Теоретические особенности оплаты труда и ее основные системы 5.docx

Рис. 2.2.1. Доли составляющих в общем ФЗП ООО «Иркутская нефтяная компания» [20]

В акционерном обществе за последние три года текучести кадров не наблюдается, а общая численность работников предприятия ООО «Иркутская нефтяная компания» увеличилась с 439 чел. в 2016 г. до 480 чел. в 2018 г. Такое увеличение произошло в основном за счет увеличения численности постоянных рабочих и служащих; численность сезонных рабочих и рабочих, занятых в подсобных хозяйствах, снизилась.

В структуре трудовых ресурсов ООО «Иркутская нефтяная компания» за период 2016-2018 гг. произошли незначительные изменения:

- доля постоянных рабочих увеличилась с 84,74 % в 2014 г. до 87,29 % в 2018 г.;

- удельный вес рабочих, занятых в подсобных производствах предприятия, и сезонных рабочих в анализируемом периоде снизился;

- удельный вес служащих предприятия в 2016 г. составил 7,52 %, в 2017 г. его значение составило 8,48 %, но в 2018 г. произошло снижение до 8,13 %.

Трудовой персонал предприятия - это основной штатный состав работников организации, за исключением лиц, наделенных руководящими полномочиями, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Характеризуется он, прежде всего, численностью, структурой, рассматриваемыми как в статике, так и в динамике, профессиональной пригодностью и компетентностью.

В данном обществе работники увольняются только по собственному желанию. В 2016 г. количество уволившихся составило 16 чел. против принятых 27, в 2017 г. было приято 33 чел., а уволилось - 12; в 2018 г. численность принятых составила 29 чел., а уволившихся - 9. Изменения в составе и структуре трудовых ресурсов связаны с движением рабочей силы, следовательно, этот вопрос также подлежит изучению и анализу.

Показатели движения рабочей силы существенно варьируют по годам. Так, минимальный коэффициент оборота по выбытию был в 2018 г. 0,02; в 2017 г. - 0,03; а в 2016 г. - 0,04. Таким образом, в пределах от 4 до 2 % в анализируемом периоде от среднесписочной численности были уволены, причиной увольнения во всех случаях было собственное желание. Доля принятых работников составила: в 2016 г. - 6 %, в 2017 г. -7 %, в 2018 г. - 6 % от среднесписочной численности работников. Коэффициент постоянства состава персонала в ООО «Иркутская нефтяная компания» по годам значительно не менялся и составил: в 2016 г. - 0,99, в 2017 г. - 0,97, в 2018 г. - 0,97.

В производстве любого продукта участвует живой труд, т. е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в процессе производства продукта, и труд прошлый, затраченный другими работниками и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, характеризующим эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

---

Показатели, характеризующие производительность труда в организации, в анализируемом периоде увеличились по всем позициям. В связи с увеличением численности работников предприятия с 439 чел. в 2016 г. до 480 чел. в 2018 г. увеличилось фактически отработанное время. Количество произведенной валовой продукции на одного среднегодового работника в период с 2016 по 2018 г. увеличилось на 24 %, а на 1 чел.-час. затрат труда - на 27,9 %. Объем выручки от продажи произведенной продукции на одного среднегодового работника с 2016 по 2018 г. увеличился на 31,8 %, а на 1 чел.-час. затрат труда - на 35,9 %.

Неотъемлемой составляющей анализа использования трудовых ресурсов является анализ использования средств на оплату труда.

Заработная плата работников акционерного общества в анализируемом периоде в целом по организации увеличилась на 11,7 %. Заработная плата постоянных рабочих увеличилась за последние три года на 17,9 %, специалистов - на 53,8 %, а руководителей на 10,3 %, но заработная плата рабочих, занятых в подсобных производствах, и рабочих сезонных и временных за последние три года уменьшилась. Предприятие постоянно стремится стимулировать работников предприятия, с тем чтобы повысить их доход. Среднемесячная заработная плата в организации составила: в 2016 г. - 26 482 руб., в 2017 г. - 27 564 руб., в 2018 г. -27 043 руб. Среднемесячная заработная плата постоянных рабочих за последние три года увеличилась на 4,6 %.

Проведенное исследование трудовых ресурсов и системы оплаты труда в организации ООО «Иркутская нефтяная компания» позволяет сделать вывод о том, что общество эффективно использует свои трудовые ресурсы, так как текучести кадров на предприятии не наблюдается, производительность труда на протяжении трех последних лет увеличивалась, уровень заработной платы в период с 2016 по 2018 г. возрос. Однако совершенствование порядка оплаты труда на предприятии позволяет добиться более высоких показателей в его деятельности.


3. Совершенствование системы оплаты труда предприятия ООО «Иркутская нефтяная компания»
3.1. Формирование направлений совершенствования системы оплаты труда предприятия ООО «Иркутская нефтяная компания»
Труд является важнейшим элементом производственного процесса, посредством которого создаются различные блага для общества и самого работника. В статье 37 Конституции Российской Федерации сказано, что у каждого человека есть право на труд, и каждый вправе свободно распоряжаться своими способностями к труду [1].

---

Трудовые отношения в России регламентированы Трудовым кодексом Российской Федерации (далее ТК РФ), где в статье 129 сказано, что «заработная плата является вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы....» [2] и в соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации» относится к расходам по обычным видам деятельности [3].

В МСФО 19 «Вознаграждения работникам» сказано, что заработная плата относится к «.краткосрочным вознаграждениям работника, выплата которых в полном объеме ожидается до истечения двенадцати месяцев после окончания годового отчетного периода, в котором работники оказали соответствующие услуги.» [4]. Вознаграждение каждого работника определяется его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничивается.

Статьей 130 ТК РФ обусловлены государственные гарантии по оплате труда, которые включают «.величину минимального размера оплаты труда (МРОТ) в Российской Федерации, меры, обеспечивающие повышение уровня заработной платы, ограничения оснований и размеров удержаний, производимых из заработной платы, ограничение оплаты труда в натуральной форме.» [2].

Величина заработной платы работника предприятия определяется различными факторами: квалификацией, сложностью выполненной работы, качеством и количеством труда и т. д. В связи с этим совершенствование оплаты труда позволяет заинтересовать работников в высокопроизводительном труде и улучшить свое материальное положение.

Для соблюдения общих принципов повышения эффективности работы предприятия необходимо совершенствовать структуру использования рабочего времени. Необходимо сокращать внутрисменные и целодневные потери рабочего времени за счет таких направлений:

1. Ввести организационные мероприятия. В такие мероприятия будут входить каждодневные планерки с уточнение «дневного» плана работы на сегодня, а также координационные совещания вначале дня на которых сводятся все ресурсы и документы на «дневной» план.

2. Повысить трудовую дисциплину. Тут необходимо ввести журналы выхода на работу, межсменные отметки в них. В идеале можно ввести систему карточного контроля пребывания на рабочем месте.

3. Проводить мероприятия по охране труда. Сюда буду входить еженедельные инструктажи относительно принципов и правил охраны труда на рабочем месте.

4. Сократить невыходы с разрешения администрации до запланированного уровня. Тут наиболее Эффективно ввести лимит полугодичных отгулов с разрешения администрации, который будет соответствовать оптимальному уровню дефицита сотрудников.

---

Все эти мероприятия будут способствовать снижению потерь рабочего времени, а, следовательно, будет достигнута экономия численности персонала фирмы.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты оплаты труда; провести анализ трудовых ресурсов на предприятии; предложить мероприятия по совершенствованию оплаты труда в организации.

В Российской Федерации формирование заработной платы исходит от минимального размера оплаты труда, порядок установления которого регламентирован статьей 133 ТК РФ, где говорится, что «МРОТ устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации.» [2]. Кроме того, в статье 133 ТК РФ сказано, что месячная заработная плата работника за полностью отработанный период не должна быть меньше МРОТ [2]. Производственные предприятия выбирают системы оплаты труда, которые исходят из их потребностей, и при выборе таких систем всегда должны учитываться отраслевые особенности.

На предприятиях и в организациях ежегодно пересматриваются подходы к порядку применения форм оплаты труда с целью установления эффективного их действия, при этом:

- создается рабочая группа, способная дать эффективную оценку выбираемых систем оплаты труда для всех категорий работников, имеющихся в организации;

- уточняется классификация работников предприятия по подразделениям и отделам, с целью выяснения установленной для них системы оплаты труда;

- уточняются ответственные лица за выполнение производственных показателей (расходы, выручка, прибыль и др.), установленные для каждой группы работников предприятия;

- анализируются приемлемые системы оплаты труда для каждой группы в зависимости от сферы ее ответственности. Например, работники могут отвечать за объем доходов и выручки. Здесь оценивается использование системы оплаты труда в качестве бонусной системы или на комиссионной основе. Если для групп установлены определенные показатели, то можно ввести систему оплаты труда с премией при достижении определенного уровня выбранных показателей;

- оцениваются качественные показатели по каждой из выбранных систем оплаты труда. Например, как будет удобнее бухгалтеру начислять заработную плату и при какой системе оплаты труда будет понятно, от чего зависит сумма выплат работникам;

- оцениваются по пятибалльной шкале системы оплаты труда, которые были выбраны для каждой группы работников и которые будут проанализированы с точки зрения соответствия сфере влияния,

---

специфике работы и качественным показателям;

- производится выбор наиболее эффективных систем оплаты труда для каждой конкретной группы работников;

- фиксируются выбранные и уточненные системы оплаты труда для каждой категории работников в локальных нормативных актах, таких как «Положение об оплате труда», «Положение о премировании» и др.;

- осуществляется ознакомление под роспись каждого работника предприятия с системой оплаты труда, которая для него выбрана.

Эффективность труда персонала, осуществляющего продажу произведенной предприятием продукции и занятого непосредственно обслуживанием покупателей, во многом зависит от интенсивности. Этот показатель имеет высокую степень аритмии на протяжении не только рабочего дня, но и в отдельные дни недели, что проявляется в неравномерной трудовой загрузке работников, наличии вынужденных перерывов в деятельности, создании чрезмерной загрузки, приводящей к стрессовым эффектам. Например, количество покупателей в предпраздничные дни превышает нормальный уровень нагрузки в несколько раз.

В целом, направлений совершенствования системы оплаты труда предприятия ООО «Иркутская нефтяная компания» будут включать такие мероприятия:

1. Оптимизация структуры заработной платы персонала. Выплаты сотруднику предприятия ООО «Иркутская нефтяная компания» следует установить из постоянной части (оклад), переменной части (личная премия), коллективных премиальных, а также бонусов по итогам работы за год.

Ежемесячный доход будет выглядеть следующим образом:
Ежемесячный доход = оклад + личная премия х К выполнения личного плана х К выполнения коллективного плана + бонусы.
Постоянная часть (оклад) устанавливается в зависимости от категории сотрудника. Испытательный срок рекомендуется установить длительностью три месяца, в случае необходимости он может быть изменен. Оклад на время испытательного срока выплачивается сотруднику при условии полностью отработанного времени за месяц. Для постоянных сотрудников переход в более высокую категорию определяется выполнением месячного плана продаж более высокой категории в течение двух месяцев подряд. Переход происходит с начала третьего месяца. В случае не выполнения личного плана продаж в течение двух месяцев сотрудник переводится в более низкую категорию.

Постоянная часть заработной платы у сотрудников предприятия ООО «Иркутская нефтяная компания» должна включать:

---