Файл: Проект узла синтеза стирола.pdf

31
Трудоемкость выполнения научного исследования оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зависит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости t
ожi
используется формула: где
– ожидаемая трудоемкость выполнения i – ой работы, чел. – дн.;
– минимально возможная трудоемкость выполнения заданной
i – ой работы, чел. – дн.;
– максимально возможная трудоемкость выполнения заданной
i – ой работы (пессимистическая оценка: в предположении наиболее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел. – дн.
Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Т
р
, учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями: где
– продолжительность одной работы, раб.дн.;
– ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел. – дн;
– численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же работу на данном этапе, чел.
Результаты расчетов занесены в табл. 2
Таблица 4.4.2 – Результаты расчетов
№
Название работ
Трудоемкость работ
Испол нител и
Т
р
, раб. дн.
Т
к
, кал.дн. t
min
, чел- дн. t
max
, чел- дн. t
ож
, чел-дн.
Исп.1
Исп.2
Исп.3
Исп.1
Исп.2
Исп.3
Исп.1
И
сп.2
Исп.3
Исп.1
Исп.2
Исп.3
Исп.1
Исп.2
Исп.3

32 1
Составление и утверждение технического задания
0
,3 0
,3 0
,3 1
1 1
0
,6 0
,6 0
,6
Р
0
,1 5
0
,1 5
0
,1 5
0
,2 2
0
,2 2
0
,2 2
0
,3 0
,3 0
,3 1
1 1
0
,6 0
,6 0
,6
Б
0
,1 5
0
,1 5
0
,1 5
0
,2 2
0
,2 2
0
,2 2
0
,3 0
,3 0
,3 1
1 1
0
,6 0
,6 0,
6
К
1 0
,1 5
0
,1 5
0
,1 5
0
,2 2
0
,2 2
0
,2 2
0
,3 0
,3 0
,3 1
1 1
0
,6 0
,6 0
,6
К
2 0
,1 5
0
,1 5
0
,1 5
0
,2 2
0
,2 2
0
,2 2
2
Выбор направления исследований
0
,4 0
,4 0
,4 2
2 2
1 1
1
Р
0
,5 0
,5 0
,5 0
,7 4
0
,7 4
0
,7 4
0
,4 0
,4 0
,4 2
2 2
1 1
1
Б
0
,5 0
,5 0
,5 0
,7 4
0
,7 4
0
,7 4
3
Подбор и изучение материалов
5 5
5 11 11 11 7
,4 7
,4 7
,4
Р
3
,7 3
,7 3
,7 5
,4 5
,4 5
,4 5
5 5
11 11 11 7
,4 7
,4 7
,4
Б
3
,7 3
,7 3
,7 5
,4 5
,4 5
,4 4
Патентный обзор литературы
5 5
5 9
9 9
6
,6 6
,6 6
,6
Б
6
,6 6
,6 6
,6 9
,8 9
,8 9
,8 5
Календарное планирование работ по теме
1 1
1 2
2 2
1
,4 1
,4 1
,4
Р
0
,7 0
,7 0
,7 1
1 1
1 1
1 2
2 2
1
,4 1
,4 1
,4
Б
0
,7 0
,7 0
,7 1
1 1
6
Проведение теоретических расчетов и обоснований
8 8
8 13 13 13 10 10 10
Б
10 10 10 15 15 15 7
Сопоставление результатов с теоретическими исследованиями
1 1
1 3
3 3
1
,2 1
,2 1
,2
Р
1
,2 1
,2 1
,2 1
,7 1
,7 1
,7

33 8
Сопоставление результатов с теоретическими исследованиями
Оценка эффективности результатов
5 5
5 7
7 7
5,8 5,8 5,8
Б
2
,9 2
,9 2
,9 4
,3 4
,3 4
,3 5
5 5
7 7
7 5
,8 5,8 5,8
Р
2,9 2,9 2,9 4
,3 4
,3 4
,3 9
Оценка эффективности результатов
Определение целесообразност и проведения
ВКР
5 5
5 6
6 6
5
,4 5
,4 5
,4
Б
2
,7 2
,7 2
,7 4
4 4
5 5
5 6
6 6
5
,4 5
,4 5
,4
Р
2
,7 2
,7 2
,7 4
4 4
10
Определение целесообразност и проведения
ВКР
Разработка технологии синтеза стирола
5 5
5 7
7 7
5
,8 5,
8 5
,8
Б
2
,9 2
,9 2
,9 4,3 4,3 4,3 2
2 2
3 3
3 2
,4 2
,4 2
,4
р
1
,2 1,2 1,2 1,8 1,8 1,8 11
Оценка эффективности производства
5 5
5 10 10 10 7
7 7
Б
7 7
7 10,36 10,36 10,36 12
Оценка эффективности производства,
СО.
6 6
6 10 10 10 7
7 7
К
1 3
,5 3
,5 3
,5 5,2 5,
2 5,2 8
8 8
10 10 10 8
,8 8
,8 8
,8
Б
4,4 4
,4 4
,4 6,5 6,5 6,5

34 13
Разработка ФЧ
7 7
7 10 10 10 8
,2 8
,2 8
,2
К
2 4
,1 4
,1 4
,1 6
6 6
3 3
2 4
4 4
3
,4 3
,4 3
,4
Р
1
,7 1
,7 1
,7 2
,5 2
,5 2
,5 14
Составление пояснительной записки
13 13 13 16 16 16 1
4
,2 1
4
,2 1
4
,2
Б
7 7
7 10,36 10,36 10,36
Б – бакалавр, Р – руководитель,
К
1
– консультант по экономической части,
К
2
– консультант по социальной ответственности.
4.4.3 Разработка графика проведения научного исследования
При выполнении дипломных работ студенты становятся участниками сравнительно небольших по объему научных тем, поэтому наиболее удобным и наглядным является построение ленточного графика проведения научных работ в форме диаграммы Ганта.
Диаграмма Ганта – это горизонтальный ленточный график (табл. 6.2.2), на котором работы по теме представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания выполнения данных работ.
Для удобства построения графика, длительность каждого из этапов работ из рабочих дней следует перевести в календарные дни. Для этого необходимо воспользоваться формулой: где
– продолжительность выполнения i – й работы в календарных днях;
– продолжительность выполнения i – й работы в рабочих днях;

35
– коэффициент календарности.
Коэффициент календарности определяется по формуле: где
– количество календарных дней в году;
– количество выходных дней в году;
– количество праздничных дней в году.
Таким образом:

36
Таблица 4.4.3– Календарный план-график проведения НИОКР
№ ра бо т
Вид работ
Исполни тели
i
Tк
,
кал.
дн.
Продолжительность выполнения работ февр. март апрель май июнь
2 3
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2
1
Составление и утверждение технического задания
Руководи тель,бака лавр,рук оводител и СО,
ФЧ.
0,22 2
Выборнаправления исследований
Бакалавр 0,74 3
Подбор и изучение материалов
Руководи тель, бакалавр
5 4
Патентный обзор литературы
Бакалавр
9,8 5
Календарное планирование работ по теме
Руководи тель, бакалавр
1 6
Проведение теоретических расчетов и обоснований
Бакалавр
15 7
Сопоставление результатов с теоретическими исследованиями
Руководи тель
1,7 8
Сопоставление результатов с теоретическими исследованиями
Оценка эффективности результатов
Руководи тель, бакалавр
4,3

37 9
Оценка эффективности результатов
Определение целесообразности проведения ВКР
Руководи тель, бакалавр
4 10
Определение целесообразности проведения ВКР
Разработка технологии синтеза стирола
Руководи тель, бакалавр
4,3 11
Оценка эффективности производства бакалавр 10 12 Оценка эффективности производства, СО.
Бакалавр, руководи тель СО.
6,5 13 Разработка ФЧ
Руководи тель ФЧ, бакалавр
6 14 Разработка пояснительной записки бакалавр 10

38
4.5. Бюджет научно-технического исследования (НТИ)
4.5.1 Расчет материальных затрат НТИ
Расчет материальных затрат осуществляется по следующей формуле[1]:
З
м
= (1+k
T
)*∑Ц
i
*N
расхi
, где m – количество видов материальных ресурсов, потребляемых при выполнении научного исследования;
N
расхi
– количество материальных ресурсов i-го вида, планируемых к использованию при выполнении научного исследования (шт., кг, м, м
2
и т.д.);
Ц
i
– цена приобретения единицы i-го вида потребляемых материальных ресурсов (руб./шт., руб./кг, руб./м, руб./м
2
и т.д.); k
T
– коэффициент, учитывающий транспортно-заготовленные расходы.
Примем k
T
= 0,2.
Материальные затраты, необходимые для данной разработки, заносятся в таблицу.
Руководитель
Бакалавр
Руководитель ФЧ
Руководитель СО

39
Таблица 4.5 – Материальные затраты
Наименование
Еди ница изме рени я
Количество
Цена за ед. с НДС, руб.
Затраты на материалы,
(З
м
), руб.
Исп.
1
Исп.
2
Исп.
3
Исп.
1
Исп.
2
Исп.
3
Исп.1
Исп.2 Исп.3
Этилбензол
Кг
139 139 139 81 81 81 11259 11259 11259
Катализатор
Кг
33 33 33 65 65 65 2145 2145 2145
Итого
13404 13404 13404

4.5.2 Расчет затрат на специальное оборудование для научных
(экспериментальных) работ
В данную статью включают все затраты, связанные с приобретением специального оборудования
(приборов, контрольно-измерительной аппаратуры, стендов, устройств и механизмов), необходимого для проведения работ по конкретной теме. Определение стоимости спецоборудования производится по действующим прейскурантам, а в ряде случаев по договорной цене. Расчет затрат по данной статье заносится в таблицу.
При приобретении спецоборудования необходимо учесть по его доставке и монтажу в размере 15 % от его цены. Стоимость оборудования, используемого при выполнении конкретного НТИ и имеющегося в данной научно-технической организации, учитывается в калькуляции в виде амортизационных отчислений. Все расчеты сводятся в таблице.
Таблица 4.5.2 – Расчет бюджета на приобретение спецоборудования для научных работ
№ п/п
Наименование оборудования
Кол-во единиц оборудования
Цена единицы оборудования, руб.
Общая стоимость оборудования, руб.
Исп.
1
Исп.
2
Исп.
3
Исп.
1
Исп.
2
Исп.
3
Исп.
1
Исп.
2
Исп.
3 1
Реактор
1 1
1 1500 0
1500 0
1500 0
1500 0
1500 0
1500 0
2
Теплообменник
1 1
0 5000 0
5000 0
5000 0
5000 0
5000 0
0 3
Ректификационн ая колонна
1 2
4 7400 0
7400 0
7400 0
7400 0
1480 00 2220 00 4
Сепаратор
1 1
0 9500 9500 9500 9500 9500 0
5
Трубчатая печь
1 0
0 5000 5000 5000 5000 0
0 6
Котел - утилизатор
0 1
0 1000 0
1000 0
1000 0
0 1000 0
0 7 холодильник
1 0
0 5000 0
5000 0
5000 0
5000 0
0 0
Итого:
20350 0
2325 00 2235 00

41
Расчет затрат на электроэнергию определяется по формуле[1]:
Е
э
= ∑N
i
*Т
э
*Ц
э
, где N
i
– мощность электроприборов по паспорту, кВт;
Т
э
– время использования электрооборудования, час;
Ц
э
– цена одного кВт*ч, руб. (1,89 руб. в г. Томск).
Е
э
= 0,8*250*1,89 = 389руб.
4.5.3 Основная заработная плата исполнительной темы и отчисления
во внебюджетные фонды
В настоящую статью включается основная заработная плата научных и инженерно-технических работников, рабочих макетных мастерских и опытных производств, непосредственно участвующих в выполнении работ по данной теме. Величина расходов по заработной плате определяется исходя из трудоемкости выполняемых работ и действующей системы окладов и тарифных ставок. В состав основной заработной платы включается премия, выплачиваемая ежемесячно из фонда заработной платы в размере 20 –30 % от тарифа или оклада. Расчет основной заработной платы сводится в таблице.
Таблица 4.5.3 – Расчет основной заработной платы
Исполнитель
Основная заработная плата, руб.
Исп. 1
Исп. 2
Исп. 3
Руководитель проекта
50000 45000 30000
Отчисления во внебюджетные фонды
ПФР
(22%)
ФСС
(2,9%)
ФОМС
(5,1%)
Страхование по
классу опасности
(0,5%)
Исп.1 11000 1450 2550 250
Исп.2 9900 1305 2295 225
Исп.3 6600 870 1530 150

42
4.5.4. Накладные расходы
Накладные расходы учитывают прочие затраты организации, не попавшие в предыдущие статьи расходов: печать и ксерокопирование материалов исследования, оплата услуг связи, электроэнергии, почтовые и телеграфные расходы, размножение материалов и т.д. Их величина определяется по следующей формуле:
З
накл
= (сумма статей 1÷7)*k нр
, где k нр
– коэффициент, учитывающий накладные расходы.
Величину коэффициента накладных расходов можно взять в размере 16 %.

4.5.5 Формирование бюджета затрат научно-исследовательского
проекта
Рассчитанная величина затрат научно-исследовательской работы (темы) является основной для формирования бюджета затрат проекта, который при формировании договора с заказчиком защищается научной организацией в качестве нижнего предела затрат на разработку научно-технической продукции.
Определение бюджета затрат на научно-исследовательский проект по каждому варианту исполнения приведен в таблице 5.
Таблица 4.5.6 – Расчет бюджета затрат НТИ
Наименование статьи
Сумма, руб.
Примечание
Исп.1
Исп.2
Исп.3 1. Материальные затраты НТИ
13404 13404 13404
Пункт 1.3.3.1 2. Затраты на специальное оборудование для научных
(экспериментальны х) работ
203500 232500 223500
Пункт 1.3.3.2 3. Затраты на электроэнергию
389 389 389

43 4. Затраты по основной заработной плате исполнителей темы
50000 45000 30000
Пункт 1.3.3.3 5. Отчисления во внебюджетные фонды
15250 13725 9150
Пункт 1.3.3.3 6. Накладные расходы
45207 48803 22711 16 % от суммы ст. 1-5 7. Бюджет затрат НТИ
327750 353821 312154
Сумма ст. 1-
6
4.6 Определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой,
бюджетной, социальной и экономической эффективности исследования
Определение эффективности происходит на основе расчета интегрального показателя эффективности научного исследования. Его нахождение связано с определением двух средневзвешенных величин: финансовой эффективности и ресурсоэффективности.
Интегральный финансовый показатель разработки определяется как:
????
финр исп.????
=
Ф
????????
Ф
????????????
, где
????
финр исп.????
– интегральный финансовый показатель разработки;
Ф
????????
– стоимость i-го варианта исполнения;
Ф
????????????
– максимальная стоимость исполнения научно-исследовательского проекта (в т.ч. аналоги).
Полученная величина интегрального финансового показателя разработки отражает соответствующее численное увеличение бюджета затрат разработки в разах (значение больше единицы), либо соответствующее численное удешевление стоимости разработки в разах (значение меньше единицы, но больше нуля).

44
Интегральный показатель ресурсоэффективности вариантов исполнения объекта исследования можно определить следующим образом:
????
????????
= ∑ ????
????
∗ ????
????
, где
????
????????
– интегральный показатель ресурсоэффективности для i-го варианта исполнения разработки;
????
????
– весовой коэффициент i-го варианта разработки;
????
????
– бальная оценка i-го варианта исполнения разработки, устанавливается экспертным путем по выбранной шкаоле оценивания; n – число параметров сравнения.
Расчет интегрального показателя ресурсоэффективности приведен в таблице 6.
Таблица 4.6 – Сравнительная оценка характеристик вариантов исполнения проекта
Критерии
Объект исследования
Весовой коэффициент параметра
Исп.1
Исп.2
Исп.3 1 Способствует росту производительности труда
0,2 4
3 3
2 Удобство в эксплуатации
0,15 5
5 5
3 Энергосбережение
0,1 4
4 4
4 Надежность
0,2 5
4 4
5 Воспроизводимость
0,2 5
4 4
6 Материалоемкость
0,15 5
4 3
Итого
1 4,7 3,95 3,8
????
р−исп1
= 4 ∗ 0,2 + 5 ∗ 0,15 + 4 ∗ 0,1 + 5 ∗ 0,2 + 5 ∗ 0,2 ∗ 5 ∗ 0,15 = 4,7;
????
р−исп2
= 3 ∗ 0,2 + 5 ∗ 0,15 + 4 ∗ 0,1 + 4 ∗ 0,2 + 4 ∗ 0,2 + 4 ∗ 0,15 = 3,95;
????
р−исп3
= 3 ∗ 0,2 + 5 ∗ 0,15 + 4 ∗ 0,1 + 4 ∗ 0,2 + 4 ∗ 0,2 + 3 ∗ 0,15 = 3,8;
Интегральный показатель эффективности вариантов исполнения разработки определяется на основании интегрального показателя русурсоэффективности и интегрального финансового показателя по формуле:
????
исп.1
=
????
р−исп1
????
финр исп.1
, и т.д.