Файл: Проектирование организации (Характеристика организационной структуры управления).pdf

- разработаны миссия проектируемой организации, заключающаяся в максимальном удовлетворении потребностей самого широкого круга клиентов путем оказания услуг фотосалона, индивидуального и чуткого подхода высококвалифицированных работников к каждому клиенту при обеспечении справедливого отношения к своим сотрудникам; цели проектируемой организации, конкретизирующие миссию и касающихся увеличения выручки от реализации продукции, постоянного увеличения перечня оказываемых услуг, установлении приемлемых цен на все виды оказываемых услуг, проведения ежегодных маркетинговые исследования потребностей потребителей, повышения квалификации работников, связанных с оказанием услуг и работой с клиентами, открытия нового фотосалона и оснащения его оборудованием;

- проведен анализ внешней среды;

- сформированы организационная структура управления предприятием - линейно-функциональная структура с учетом обозначенных миссии и целей, управления ее учредителем, состав основных подразделений и связей между ними, включающий главного бухгалтера, главного специалиста, специалистов по работе с заказами от населения, приемщика заказов от населения;

- спроектирована система подбора персонала;

- разработан следующий пакет документов: должностная инструкция главного бухгалтера, анкета для формулирования квалификационных и иных требований к замещению вакантной должности главного бухгалтера, рекламное объявление на замещение вакантной должности главного бухгалтера, трудовой договор с главным бухгалтером.

Таким образом, в данной работе были затронуты и детально проработаны все необходимые составляющие организационной структуры управления. Применение данной организационной структуры в реальных условиях обеспечит высокий уровень эффек­тивности работы организации.

В заключении важно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX в.[11]

Проектирование в совре­менных условиях вызвано к жизни увеличивающейся сложностью уп­равления организациями, необходимостью применения научно обос­нованных методов для выполнения функций управления и специали­зацией управленческого труда. Этот подход качественно отличается от широко распространенных методов повышения эффективности организаций, таких, как традиционное расчленение и объединение на опытной основе подразделений или сфер ответственности руководи­телей, замена руководителей, улучшение тех или иных организаци­онных процедур.

Из выше изложенного можно сделать вывод, что поставленные в курсовой работе задачи решены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие / Т.А.Акимова. М.:

ЮНИТИ, 2003.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Эко-

монист, 2004

3. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 1997

4. Корхов Ю.В. Организационное проектирование. Киев: Бизнес, 2001

5. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. 5-е

изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2006.

6. Миронов М.Г. Теория организации: пособие для сдачи экзамена

/Т.Г.Миронов, Т.С. Жданова. М.: Юрайт, 2005.

7. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование

производства. Учебник: М.:ИНФРА-М, 2000

8. Подлесных В.И. Теория организации: учебное пособие / В.И.Подлесных.

2-е изд., испр. СПб.: Бизнес-пресса, 2006.

9. Рогожин С.В. Теория организации: учебник для вузов / С.В. Рогожин,

Т.В.Рогожина 2-е изд., стереотип. М.: Экзамен, 2006.

10. Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М.: ИНФРА-М,

2000

11. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.:ИНФРА – М,

2000

12.Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М.; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002

13. Татарников Е.А. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005

14. Теория организации: антология / Сост. В.Л. Семиков. М.: Академический

проект: Гаудеамус, 2005.

15. Туровец О.Г. Теория организации: учебное пособие / О.Г.Туровец, В.Н.

Родионова. М.: Инфра-М, 2004.

16. Шеметов П.В. Теория организации: курс лекций / П.В. Шеметов, С.В. Пе-

тухова М.: Омега-Л, 2006.

17. Шереметов П.В. Теория организации: Курс лекций. М.: ИНФРА – М: Но-

восибирск: Сибирское соглашение, 2004

18. Холл Х.Р. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер,

2000.

19. Якобсон С.А. Проектирование и методология анализа крупных предприятий.// РЭЖ, №11, 2004 с.23-25.

20. Баранников А.Ф. Теория организации. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 700 с.

21. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Практикум по теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

22. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.

23. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

24. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2007. - 384 с.