Файл: 1. Дайте определение организации и перечислите функции организаций в национальной экономике. Организация.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 157
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1. Дайте определение организации и перечислите функции организаций в национальной экономике.
Организация – обособленный хозяйствующий субъект, обладающий уникальным набором имущества, использующий различные ресурсы для обеспечение своей деятельности (по лекции Волкова).
Организация- субъект хозяйствования, обладающий правами юридического лица, производящий продукцию или оказывающий услугу потребителю с целью получения прибыли.
Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Функции организаций в национальной экономике:
• Обеспечивают занятость населения;
• Поддерживают платежеспособный спрос;
• Участвуют в обращении материальных благ и создании прибавочной стоимости;
• Выплачивают налоги и взносы;
• Потребляют и создают факторы производства;
• Участвуют в разработке и освоении новых технологий;
• Создают запрос на научно-технический прогресс;
• Выступают элементами макроэкономических структур;
• Работают как субъекты внешнеэкономических связей и другое.
2. Сформулируйте определение юридического лица и перечислите его признаки.
Юридическое лицо – организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать или осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Признаки юридического лица:
• Имущественная обособленность. Имущественная обособленность -наличие у фирмы такого атрибута как уставной фонд юридического лица, самостоятельный баланс. Внешним выражением этой самостоятельности является также наличие у компании банковского счета;
• Самостоятельность управления. Юридическое лицо - самостоятельный участник гражданского оборота, оно способно от своего имени приобретать и осуществлять права и обязанности. Поэтому одним из признаков юридического лица является выступление его от своего имени в гражданском обороте, а также в суде.
• Имущественная ответственность. Всякая фирма, являющаяся юридическим лицом, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности. Она отвечает по своим долгам именно принадлежащим ей имуществом. Это имущество должно гарантировать интересы кредиторов.
• Организационное единство. Признак организационного единства - наличие у юридического лица учредительных документов, в которых отражается система органов управления и соответствующие подразделения для соответствующих функций, закрепленных уставом юридического лица.
Таким образом, в российском гражданском праве юридическое лицо – это признанная государством в качестве субъекта права организация, которая обладает обособленным имуществом, самостоятельно отвечает этим имуществом по своим обязательствам и выступает в гражданском обороте от своего имени.
3. Раскройте отраслевую и секторальную структуру макроэкономики.
Национальная экономика имеет отраслевую и секторальную структуры.
Отраслевая структура -совокупность пропорций и отношений между отдельными отраслями производственной деятельности, где отрасль рассматривается как совокупность предприятий и производств, однотипных в технологическом отношении.
Отраслевая структура производства показывает существующее в обществе распределение экономических ресурсов между отраслями и сферами материального производства. (Отрасль — отдельная сфера науки, знаний, производства)
Современная отраслевая структура России характеризуется высокой долей промышленности, главным образом добывающей и тяжёлой. Такая специфика обусловлена рядом факторов: наличием огромной территории, концентрирующей богатый и разнообразный ресурсный потенциал; наличием мощного научно-технического потенциала, включающего крупные научные центры.
По мере развития науки и техники, появления всё более сложных и эффективных технологий происходит перераспределение объёмов производства и населения, всё больше занятого оказанием различного рода услуг (торговых, финансовых, медицинских, образовательных, информационных и т.д.). В России, в отличие от многих других государств, около половины занятых в сфере услуг приходится на торговлю. В дальнейшем ожидается уверенный рост доли сферы услуг, их видов и, соответственно, доли занятого там населения.
Весьма распространено деление национальной экономики на секторы.
-
Первичный сектор включает сельское и лесное хозяйство, охоту и рыболовство. -
Вторичный сектор -промышленность и строительство.
Первичный и вторичный секторы составляют сферу материального производства.
-
Третичный сектор состоит из производства услуг (торговля, транспорт, связь, образование, здравоохранение, наука, культура, бытовые и коммунальные услуги и т.д.). -
Различают также реальный и финансовый секторы. В реальном секторе создаются товары и услуги, а финансовый (денежный) призван обслуживать сектор, в котором реально производится продукция.
4. Дайте определение структуры организации и укажите организационные особенности промышленных предприятий.
Структура организации – система взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в форме, обеспечивающей максимальную эффективность работы организации. Делится на производственную и организационную. А мы подробнее о организационной.
Организационная структура – состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подчиненности друг другу и высшему органу управления.
Организационная структура: цеховая, безцеховая.
При цеховой структуре производство состоит из нескольких цехов. В производственных цехах выделяются производственные участки, бригады, конвейерные и поточные линии.
Особенности:
-
Организационная структура дает четкое понимание того, в каком направлении движется компания. Ясная структура — это инструмент, с помощью которого можно придерживаться порядка в принятии решений и преодолевать различные разногласия. -
Организационная структура связывает участников. -
Организационная структура формируется неизбежно. Любая организация по определению подразумевает какую-то структуру. -
Организационная структура описывает, как в компании принимаются решения и кто является ее лидером.
Пример взаимосвязи компонентов структуры в организации производственных процессов:
(Важнейшими организационно-экономическими факторами, определяющими структуру предприятия, являются размеры производства, характер выпускаемой продукции, структуры кадров, внешние связи и др.)
5. Раскройте содержание производственной структуры организации.
Структура организации – система взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в форме, обеспечивающей максимальную эффективность работы организации. Делится на производственную и организационную. А мы подробнее о производственной.
Производственная структура – совокупность участков, цехов и служб, форм их взаимосвязи в процессе производства продукции.
Элементы: рабочее место в участок в цех.
-
Рабочее место – организационно неделимое звено производственного процесса, предназначенное для выполнения определенных технологических операций и оснащенное соответствующим оборудованием. -
Участок – производственное подразделение, объединяющее несколько рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. -
Цех – обособленное производственное подразделение, объединяющие технологически близкие участки и обслуживающие звенья.
6. Раскройте содержание типов производственной структуры.
Производственная структура – совокупность участков, цехов и служб, форм их взаимосвязи в процессе производства продукции.
Типы производственной структуры:
-
Технологический- цеха специализируются на выполнении однородных технологических операций. Пример- штамповочный, литейный, термический, сборочный цеха. -
Предметный- цеха специализируются на изготовлении определенного изделия или его части. Пример- Цех микросхем, цех ж/б перекрытий. -
Смешанный- цеха комбинируются по технологическому и предметному признаку в зависимости от потребностей производства. Пример- заготовительный цех – по технологическому принципу, а обрабатывающий – по предметному.
7. Дайте определение организационной структуры компании и перечислите ее основные типы.
Организационная структура – состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подчиненности друг другу и высшему органу управления.
Типы организационной структуры:
-
Линейно-функциональная организационная структура – система внутренних связей организации, сочетающая линейную подчиненность подразделений и выполнение специализированных функций на местах. Это означает, что сотрудники подчиняются тем, кто стоит над ними, при этом конкретные функции отданы в ведение отдельным вертикалям.
-
Линейно-штабная организационная структура – система внутренних связей организации, включающая линейно-функциональную иерархию и обособленные штабы, выполняющие дополнительные управленческие обязанности.
-
Проектная организационная структура – система внутренних связей компании, приспособленная для ведения проектной деятельности. Проектная структура управления — создание временного подразделения организации, которое после выполнения определённой задачи или завершения работ закрывается. Компания, состоящая из таких подразделений, называется проектной.
-
Дивизиональная организационная структура – система внутренней организации, основанная на выделении крупных подразделений (дивизионов), наделенных управленческой и ресурсной самостоятельностью. Дивизионы — это подразделения, которые обладают относительной самостоятельностью.
-
Матричная организационная структура – сетевая структуру, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта. (идея ее в том, что каждое звено в иерархии помимо подчинения непосредственному начальнику сверху параллельно входит в группу, выделенную под какую-то функцию)