Файл: Принципы эффективного контроля деятельности предприятия (Понятие контроля в менеджменте)..pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Возрастание роли управления ведет увеличению в сфере управления дополнительных трудовых, финансовых и материальных затрат. Для руководителя предприятия важно насколько эффективность управления отвечает своим целям и задачам, какие стратегические преимущества дает предприятию на рынке. В условиях рыночной экономики и все возрастающей конкуренции руководители должны обеспечивать производительность и эффективность. Эффективность управления во многом отождествляется с эффективностью производственной деятельности организации. В то же время управлению производством присущи свои специфические экономические характеристики. Главным критерием результативности управления является уровень эффективности управляемого объекта. Эффективность показывает, в какой степени управляющим органом достигнуты запланированные результаты, реализованы цели. Эффективность управления является частью эффективности производства, результаты действия, в соотношении с целью и затратами и являются содержанием эффективности как управленческой категории. Можно сказать, что эффективность управления это один из главных показателей совершенствования управления. Оценить эффективность управления можно соизмерив соотношение полученной прибыли и произведенных затрат на управление. Контроль управления - это выявление, обобщение, анализ и оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выявление отклонений от плановых показателей и доведение информации до руководителей подразделений и функциональных служб с целью своевременной подготовки управленческих решений. В данной работе был рассмотрен контроль и эффективность управления на примере предприятия ООО «ПластМир» При изучение методов управления ООО «ПластМир» было выявлено, что на предприятие используются административно - распорядительные и экономические методы управления. Это позволяет организации четко определять цели, направления деятельности персонала. Так же система стимулирования и мотивации позволяет добиться хороших результатов в работе и постоянной увлечение прибыли. Контроль деятельности сотрудников осуществляется директорами отделов. Они осуществляют контроль качества выполняемой работы. Для более эффективной работы предприятия, руководству, нужно постоянно совершенствовать систему контроля управления. Например проводить независимый мониторинг эффективности контроля управления, создать необходимую инфраструктуру, для обеспечения большей эффективности контролей: