Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий ( Сущность прибыли).pdf

Данные таблицы 6 показывают снижение стоимости ОПФ в ООО «Информ-сервис» к 2019 г. по сравнению с 2017 годом на 33,65 % (100-66,35).

Рост показателя фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции свидетельствуют об улучшении использования основных фондов на предприятии.

На современном этапе развития предприятия первостепенное значение имеют эффективное использование уже созданного производственного потенциала, осуществление технической реконструкции и преобразование на этой основе материально-технической базы производства.

Проанализируем в таблице 7 изменение общего размера основных фондов по предприятию в целом и по видам фондов.

Таблица 5

Размер и структура основных фондов ООО «Информ-сервис»

Сравнение структуры основных фондов позволяет сделать вывод о повышении за период 2017-2019 гг. стоимости машин и оборудования в составе основных средств. Объясняется это проводившимся на предприятии обновлением оборудования.

Из данных таблицы 7 также видно, что все показатели в 2019 г. незначительно отличаются от данных за предыдущие два года. Данное обстоятельство может быть объяснено отсутствием изменений в амортизационной политике предприятия и не проведении переоценки основных средств в конце 2019 года.

2.4. Обоснование причин сложившегося состояния

Для обоснования причин сложившегося состояния рассчитаем систему аналитических коэффициентов, позволяющих получить представление о ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, а также рентабельности деятельности организации. Рассчитанные коэффициенты сравним в динамике, с нормативными (рекомендуемыми) значениями. Расчеты проведены на основе информации, содержащейся в отчетных формах № 1 и № 2. Период оборачиваемости ресурсов рассчитывается как отношение длительности отчетного периода к соответствующему коэффициенту оборачиваемости. Значения рассчитанных коэффициентов сведем в таблицу 8.

Таблица 6

Свод финансовых коэффициентов ООО «Информ-сервис»

Выводы. По данным таблицы 8 можно заключить, что финансовое состояние организации с позиции краткосрочной перспективы неблагоприятное, т.к. она не может в краткосрочном периоде своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам: об этом свидетельствуют низкие показатели срочной и абсолютной ликвидности. При этом показатель абсолютной ликвидности к концу периода равен 0,01, т.е. предприятие имеет на конец анализируемого периода очень небольшую сумму свободных денежных средств.

Характеризуя имущественное и финансовое положение организации с позиции долгосрочной перспективы можно сказать, что организация не в состоянии расплатиться по краткосрочным обязательствам, т.к. оборотные активы предприятия в 0,8 раза меньше краткосрочных обязательств организации на начало 2019 года, хотя на конец 2017г. положение было немного лучше – коэффициент текущей ликвидности равен 1,08.

Характеризуя финансовые результаты предприятия, следует отметить, что рентабельность продаж повысилась на 9,83 процентных пункта: убыточность в 2017г. составляла -4,86%, в 2019г. рентабельность составила 4,97 %, т.е. предприятие работало в 2019г. с прибылью, причем уровень его прибыльности увеличивается. Тенденция к повышению наблюдается и у показателей рентабельности активов.

Характеризуя эффективность текущей производственной и коммерческой деятельности организации можно отметить, что в организации достаточно медленно оборачиваются ее ресурсы, хотя периоды оборачиваемости имеют в основном тенденции снижения. В связи с тем, что оказание услуг предприятия характеризуется малой длительностью производственного цикла, то и оборачиваемость запасов в организации наименьшая – от 6 дней в 2017г. до 10 дней в 2019г., т.е. произошло увеличение периода оборачиваемости товарно-материальных запасов на 4 дня. Это связано с тем, что закуплено излишнее количество сырья и материалов: только по итогам 2019г. балансовая стоимость сырья и материалов возросла с 4 тыс.руб. до 47 тыс.руб.

Период оборачиваемости собственного капитала повысился на 68 дней. Период оборачиваемости основных средств повысился со 112 дней в 2017 г. до 54 дня в 2019 г. – на 57 дней. На рисунке 1 приведена структура пассивов анализируемого предприятия.

Рис. 1. Структура пассивов

Период оборачиваемости оборотных активов уменьшился с 304 дней до 194 дней, т.е. на 110 дней. Период оборачиваемости запасов уменьшился на 28 дней, период оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 15 дней. Период оборачиваемости кредиторской задолженности уменьшился на 0,5 дня.

Исходя из проведенного анализа можно сделать вывод о том, что на анализируемом предприятии имеется большое количество дебиторской задолженности: она занимают наибольшую долю в структуре оборотных активов предприятия: 47,17% к валюте баланса в 2017г. и 48,58% к валюте баланса в 2019г.

При этом большая часть дебиторской задолженности сосредоточена в задолженности покупателей и заказчиков: 99,63% от общей стоимости дебиторской задолженности в 2017г. и 100% - в 2018г. и 2019г.

Рис. 2. Структура дебиторской задолженности

По итогам анализируемого периода возросла как доля, так и общая сумма товарно-материальных запасов. При этом сырье и материалы занимают наибольшую долю в структуре запасов: от 48% в 2017г. до 88,7% в 2019г.

Также на предприятии увеличивается как сумма кредиторской задолженности (на 111 тыс.руб. за три года), так и ее доля (на 31,36% в валюте баланса) – это конечно, выгодно для самой организации, но может подорвать к ней доверие кредиторов и может сказаться на своевременности поставок и, следовательно, может принести проблемы в своевременном обеспечении производства материалами и комплектующими.

Рис. 3. Структура запасов

Расходы будущих периодов составили 52% в 2017г. и 11,3% в 2019г. На рисунке 3 и 4 приведена структура запасов и оборотных активов анализируемого предприятия.

Рис. 5. Структура оборотных активов

Таким образом, на 01.01.2019г. ООО «Информ-сервис» по показателям финансово-экономического состояния, в основном, соответствует нормативным требованиям, предъявляемым к организациям, оказываемым подобные услуги. Отсутствие чистой прибыли и прибыли от реализации в 2017г. и 2018г. (в 2019г. получен убыток от реализации, чистая прибыль в сумме 46 тыс.руб. получена в результате полученных внереализационных доходов) можно объяснить тем, что услуги оказывались по цене ниже себестоимости.

В качестве недостатка следует отметить отсутствие собственных и иных долгосрочных источников формирования оборотных средств. Надежная и стабильная работа предприятия при практическом отсутствии реального оборотного капитала (на 01.01.2019г. он отрицателен, дефицит чистого оборотного капитала составляет -88 тыс.руб.) представляется недостаточно обеспеченной и требует значительного увеличения долгосрочных финансовых источников обеспечения производственной деятельности, в первую очередь, собственного капитала и резервов предприятия, что возможно за счет роста объемов работ и формирования прибыли, а также за счет существенного увеличения размера его уставного капитала.

Предприятию необходимо разработать и реализовать комплекс мер по достижению положительного уровня чистого оборотного капитала.

С учетом положительного значения «чистого денежного потока», рентабельности деятельности по итогам 2019г., отсутствия просроченных задолженностей по зарплате, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, можно сделать вывод, что ООО «Информ-сервис» обладает реальными возможностями самостоятельно поддерживать необходимый уровень финансовой устойчивости и платежеспособности, а также стабильно обеспечивать текущую производственную деятельность.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛЬЮ

3.1. Характеристика мероприятия по повышению эффективности управления прибылью

Итак, сформируем стратегическую цель предприятия ООО «Информ-сервис» – повышение благосостояния собственников организации.

Далее определим локальные цели предприятия с учетом проведенного анализа финансового состояния.

Для того, чтобы достичь стратегической цели предприятию необходимо эффективно управлять источниками финансирования. Необходимо ответить на ключевой вопрос: откуда взять финансовые ресурсы, каков приемлемый объем и структура финансирования.

В связи с тем, что выявлена большая кредиторская задолженность предприятия и большая сумма средств иммобилизована в запасы сырья и материалов следует просчитать текущие финансовые потребности предприятия, которые представляют собой разницу между средствами, иммобилизованными в запасах сырья, готовой продукции, незавершенном производстве, дебиторской задолженности, и кредиторской задолженностью. В идеале одно должно покрывать другое.

Итак, текущие финансовые потребности предприятия на начало 2019 года (по данным бухгалтерского баланса) равны: 4+8-386 = -374 тыс.руб.