Файл: ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ТОРГОВЛЕ, НА ПРИМЕРЕ ООО «АНТ ЛАЗЕР».pdf

С точки зрения квалификации работников делят на четыре группы: высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные и неквалифицированные. Они выполняют различную сложность работы и имеют неодинаковую профессиональную подготовку [9].

1. Высококвалифицированные рабочие – это работники, которые выполняют особенно сложную и ответственную работу. Это работники, которые длительное время проходили подготовку, имеют глубокие знания по специальности, имеют большой практический опыт, периодически проходят стажировку [9].
2. Квалифицированные рабочие – работники, осуществляющие высокой квалификации (сложные) функции. Это работники, которые получили необходимую подготовку (не менее 1-2 лет) и имеют весомый навык работы [9].
3. Низко-квалифицированные работники – работники, для подготовки которых достаточно несколько недель и осуществляющих нетяжелые работы [9].
4. Неквалифицированные рабочие – это работники, которые выполняют простую неквалифицированную или вспомогательную работу. Выполнение такой работы не требует специальной подготовки [9].

Таким образом, трудовые ресурсы предприятия – сложная социально- экономическая категория, одновременно может быть мерой трудового потенциала общества, а также планово-учетной показателем.

От того насколько предприятие обеспечено трудовыми ресурсами и эффективно и целесообразно их использует зависят такие показатели как: объем и своевременность выполненных работ или оказанных услуг, объем произведенной продукции, ее себестоимость, полученную и другие экономические показатели.

Трудовые ресурсы, рассматриваемые в качественном измерении, представляют собой трудовой потенциал. Трудовой потенциал – обобщающая характеристика количества, качества и степени совокупной способности к труду, которыми обладают индивидуумы, их группы, все трудоспособное население при данном уровне и состоянии экономики, техники, образования и уровне науки [12, с.74].

Количественно трудовой потенциал характеризуется длительностью рабочего времени и средними физическими возможностями участия человека в работе при таком уровне интенсивности. Его можно определить путем умножения численности трудовых ресурсов на время, может отработать рабочий в течение года.

Итак, по определению «трудового потенциала» можно сделает вывод, что он как экономическая категория не в полной мере отражает характеристику трудовых ресурсов предприятия, так, как только создаваемая рабочими стоимость и другие характеристики трудовых ресурсов приобретают важное значение при оценке потенциала трудовых ресурсов предприятия [12, с.75].

---

Таким образом, трудовые ресурсы предприятия рассматриваются как часть профессионально-квалификационной структуры персонала, обусловленной возникновением трудовых отношений и последующим использованием потенциала работников. Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую

силу, и выражаются в численности трудоспособных работников, имеющих совокупность физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудовым процессом создания материальных благ и услуг не реализуются.

Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Эффективность в широком смысле – это валовая эффективность полезной человеческой деятельности. Она показывает соотношение полученного полезного результата и объема ресурсов, затраченного на нее. Можно сказать, что производительность труда показывает соотношение количества произведенных материальных или нематериальных товаров, и объема, затраченного на нее труда. То есть, прирост эффективности труда значить рост объема товаров, производимых при равных или более низких издержках на рабочую силу [5, с.41]. Системой изучаемого в данном случае выступают занятые в экономике (работающие), в качестве результата – продукт их физической и (или) интеллектуального труда [5, с.42].

Таким образом, можно выделить две плоскости измерения эффективности использования трудовых ресурсов:

• первая плоскость предполагает оценку совокупности количественных и качественных характеристик населения, работающего;
• вторая плоскость предполагает оценку совокупности характеристик социально- экономических условий, в которых осуществляется трудовая деятельность.

При оценке эффективности использования трудовых ресурсов необходимо учитывать обе плоскости его измерения. Это связано с тем, что причины эффективного или неэффективного использования трудовых ресурсов могут быть сосредоточены как в одной, так и в другой плоскостях [11, с.80].

Основным индикатором, определяющим уровень развития и возможности использования трудовых ресурсов, является квалификация, которая является совокупностью накопленных знаний, навыков и компетенции. Уровень квалификации работников является одним из основных факторов, оказывающих влияние на их способность аккумулировать знания, навыки и компетенции, а соответствие между уровнем квалификации и выполняемыми работниками трудовыми функциями немалой

степени обусловливает отношение работников к труду, их желание или, наоборот, нежелание эффективно работать. Следует отметить, что, будучи качественной характеристикой, квалификация трудно поддается измерению.

---

Наибольшее влияние на эффективность использования трудовых ресурсов осуществляет уровень организации труда, характеризуется следующими факторами:

• состоянием нормирования труда и организацией производства;
• используемые механизмы мотивации и стимулирования;
• фондовооруженность труда.

Нормирование труда и организация производства играют особую роль в формировании и оценке условий труда, поскольку их первичная функция заключается в обеспечении возможности учета трудовых затрат на достижение результата труда работника, позволяет руководителю обоснованно определять необходимую численность работников и оптимизировать использование рабочего времени; устанавливать правильное соотношение между мерой труда и мерой его оплаты. Механизмы мотивации и стимулирования являются неотъемлемой составляющей организации оплаты труда.

Применение эффективных механизмов мотивации и стимулирования работников способствует повышению заинтересованности работников в максимальной реализации имеющихся знаний, умений и компетенции, в профессиональном и карьерном росте [6, с.75].

Как правило анализ эффективности использования трудовых ресурсов, осуществляется по таким направлениям как:

• анализ использования рабочего времени;
• анализ уровня образованности работников;
• анализ производительности труда;
• анализ оплаты труда [6, с.75].

Наиболее полное представление об использовании трудовых ресурсов предприятия дает фонд рабочего времени (ФРВ), который выражается в человекочасов. Он состоит из численности работников (ЧР), количества дней, отработанных одним работником за год (Д) и количества часов, отработанных одним работником в день (Г):

ФРВ = ЧР х Д х Г, (1.1)

Анализ уровня образованности работников включает анализ следующих показателей:

–коэффициент высшего образования:

Кобр = А/ ЗП , (1.2)

где А – количество работников с высшим образованием;

ЗП – общее количество работников в регионе (на предприятии).

–коэффициент повышения квалификации:

Кквал = Н / ЗП , (1.3)

где Н – количество лиц, прошедших повышение квалификации за определенный период;

–коэффициент рационализаторской активности:

Кра = РП/ ЗП , (1.4)

где РП – количество рационализаторских предложений и изобретений;

–коэффициент новоосвоенных профессий:

КПК = П / ЗП, (1.5)

где П - количество работников, переквалифицировались.

Для расчета производительности труда можно использовать такие формулы, в частности:

---

ПП = ^о, (1.6)

п

ППд = ППР

КФРВ

(1.7)

где ПП – производительность труда одного работника (выработка одного рабочего); Ч – среднесписочная численность работников (рабочих);

О – объем реализованной продукции (объем условно чистой продукции, объем чистой продукции);

ППР – годовая производительность труда (среднегодовая выработка);

ППД – дневная производительность труда одного работника (среднедневной выработка одного рабочего).

Анализ эффективности системы оплаты труда, осуществляется с помощью таких формул:

Еоп = О , (1.8)

ФОП

Земк = ^ФОП , (1.9)

О

где Еоп– эффективность оплаты труда, руб / руб; Земк – зарплатоемкость продукции, руб/руб.

Также, для анализа трудовых ресурсов используются такие показатели как:

коэффициент оборота приема, коэффициент оборота освобождения, коэффициент общего оборота, коэффициент текучести [14, 15].

Коэффициент оборота приема определяется по формуле:

Коб.пр.= ^ЧП , (1.10)

ЧС

где Чп – количество принятых на работу;

Чс – среднесписочная численность работников (рабочих). Коэффициент оборота освобождения:

Коб.осв = ^ЧУВ, (1.11)

ЧС

где Чув – количество уволенных. Определяем коэффициент общего оборота:

Кобщ.об. = ^ЧП"ЧУВ , (1.12)

ЧС

Определяем коэффициент текучести:

Кпл = ЧУСЖ"ЧУВНТД, (1.3)

ЧС

где Чусж – количество работников уволенных по собственному желанию;

Чувнтд – количество работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины.

Таким образом, оценка эффективности использования трудовых ресурсов требует всестороннего анализа всех его составляющих.

В качестве итога проведенного исследования в данной главе отметим, что термин

«трудовые ресурсы» включает уровень образования, подготовку, мотивацию, интеллектуальные и физические способности, профессиональные навыки. Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого, как правило, во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы – широкое и многогранное понятие, которое представляет собой совокупность человеческого потенциала в лице кадров, разных профессий и квалификаций, которые обладают физическими и умственными способностями необходимыми для воспроизведения труда.

Коллектив предприятия является наиболее важным ресурсом предприятия и требует специального подхода к управлению. В качестве основных критериев оценки эффективности использования трудовых ресурсов могут быть использованы такие показатели, как: производительность труда, соблюдения действующего законодательства, наличие прогулов, текучесть кадров, удовлетворенность работой, количество конфликтов и жалоб, травматизм на рабочем месте и другие.

---

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «АНТ ЛАЗЕР»

Общая характеристика предприятия

Организационно-правовая форма компании – общество с ограниченной ответственностью.

Компания «АНТ Лазер» была создана в 2011 году и находится по адресу: Россия, Воронеж, Ленинский проспект, 158/3, офис 3.

Миссия ООО «АНТ Лазер» гласит: «мы стремимся удовлетворить потребности клиентов в высококачественных металлических изделиях, с использованием экологически чистых производственных технологий, чтобы способствовать процветанию города, региона и страны экономического развития, чтобы сохранить здоровье и благополучие каждого члена коллектива».

Компания ООО «АНТ Лазер» осуществляет следующие виды деятельности:

• производство готовых металлических изделий;
• обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения;
• производство строительных металлических конструкций и изделий;
• обработка металлов и нанесение покрытий на металлы.

Компания выполняет изделие практически из любого материала и сплава. Располагает собственным складом металла. Предоставляет услуги по финишной обработке деталей – зачистке, шлифовке, полировке, термообработке и пр.

Осуществляем такие виды услуг как лазерная резка металла, сварка, гибка, вальцовка. Разрабатывает конструкторскую документацию, дизайнерский эскиз на любое художественное изделие из металла.

Основными поставщиками предприятия являются ООО «Металлинвест плюс», ООО

«Альфа-металл», ООО «Nicotra».

В высоко конкурентной среде компании, число конкурентов увеличивается с каждым годом. Наиболее значимые конкуренты, ООО «АНТ Лазер» - ООО «Техоснастка», ООО «Плазма-плюс», ООО «некст Трейд» и ООО «Электрощит».

Основными заказчиками ООО «АНТ Лазер» являются производственные компании,

которые нуждаются частей для производственных и промышленных объектов, металлические пластины, пластины и шестерни, а также изготовление осуществляется по индивидуальным чертежам на изобретения и машины. Постоянными клиентами являются: Борисоглебский завод химического машиностроения ОАО «Борхиммаш» компания по производству машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства ООО «ГВАРТА-Агро», Воронежский авиационный завод, предприятия по производству машин и оборудования для мебельного производства ЗАО «Лесмаш», строительная компания, ООО «АЗС-Строй-сервис».

---