Файл: Удк 001 ббк 72я43 и 88.pdf

100 40 игровых столов. Также на площади первой очереди располагается концертная площадка для выступ- ления звезд эстрады, рестораны различных уровней: от авторской кухни до ресторана быстрого питания, просторный подземный паркинг (подземная парковка), покерный клуб и VIP залы для привилегирован- ных посетителей.Вторая очередь интегрированного курорта – это гостиничный комплекс уровня 4 звезды, конференц-центр, медицинский SPA комплекс, Sky казино для VIP персон, Sky бар-клуб, а также другие сервисы. Также во II этап входит благоустройство территории, что представляет собой прогулоч- ную зону.Вокруг игорной зоны «Янтарная» планируется создать курортно-рекреационную территорию, сочетающую в себе современную архитектуру с архитектурой старой Европы.
Компания интегрированного курорта «Приморье» - ООО «Даймонд Форчун Холдингс Прим»– к
2020 году настроена запустить все три фазы объекта и выстроить работу таким образом, чтобы комплекс был интересен как российским туристам и игрокам, так и иностранцам. Информация об этом прозвучала в рамках сегодняшней пресс-конференции с крупнейшим резидентом развлекательного курорта «Примо- рье» в рамках ВЭФ, сообщают ЕНВ.
К реализации первой стадии проекта инвестор приступил летом 2015 года. На первом этапе будет возведѐн отдельно стоящий многофункциональных комплекс площадью 18 тысяч квадратных метров, включающий в себя 4-звездочную гостиницу на 250 номеров, с казино на 100 столов и 500 автоматов, бары, рестораны и торговую галерею. «ДаймондФорчунХолдингс Прим» ставит перед собой задачу – не концентрироваться на игру, а на туристов разного уровня. Для достижения положительного результата необходимо выстраивать отношения с административными структурами и туркомпаниями. Поток тури- стов, комфорт, разнообразная программа – задачи у всех одинаковые. Аквапарки, шоу, фестивали, кон- курсы, экскурсии, спа-салоны, спорт, что даст возможность удовлетворить потребности любого туриста
[2].
Руководитель компании также подчеркнул, что «география Приморья и близость границы – это самый привлекательный момент. И если другие игровые зоны на территории страны изрядно лихора- дило, приток игроков был нестабилен, власти преследовали свой интерес, у руководства игровых зон и инвесторов были свои интересы, то в Приморье шансы на закрытие зоны, непонимания с административ- ными структурами и возникновение проблем с властями ведены к минимуму. Что касается конкурентных преимуществ гостинично-развлекательного комплекса «Selena», то в компании уверены, что главная и приоритетная ступень – это привезти сюда клиента, игрока, туриста. А вот когда он попадет в зону «При- морье», тогда и карты в руки – конкуренция будет не в цене, а в перечне предлагаемых услуг. Чем будет больше разных вариантов отдыха, тем будет больше интерес, тем больше туристов приедет», уверен г-н
Кондаков.
Впрочем, перспективы развития приморской игровой зоны не так уж безоблачны. Как сообщают
СМИ, одной из важнейших проблем стало выделение земельных участков под развлекательно-игровые комплексы. Территория, отведенная под застройку, частично поросла ценными лесами и частично пред- ставляет собой земли сельскохозяйственного назначения. Вырубить эти леса сегодня означает погубить уникальную природу целого района (напомним, что игровая зона будет занимать площадь в 600 гекта- ров). Местным властям удалось найти компромиссное решение: на сегодняшний момент предполагается, что приморская игровая зона станет не урбанистическим проектом, а огромным туристическим комплек- сом, где создатели постараются максимально сохранить природную уникальность и организовать наилучшие условия не только для игры и проживания, но и для занятий спортом и семейного отдыха.
Основные ресурсы на создание игорных зон привлечены за счѐт средств инвесторов как российских, так и зарубежных (таблица 2).
Таблица 2 – Инвесторы игорных зон России
Название игорной зоны
Источники инвестиций
Объем инвестиций
«Азов-Сити»
Государственно-частное партнерство
(федеральная целевая программа «Юг России»)
775 млн. руб.
Компания «Casinos Austria AG» (Австрия)
Компании «Шамбала», « RoyalTimeGroup» (Россия)
«Сибирская
Монета»
Государственно-частное партнерство
(проект «Алтайская курортно-рекреационная местность»)
30 млрд. руб.
Компании «АЛТИ», «Энергия М»,
«РТГ-Сибирь» (Россия)
Компания «Казино-Австрия» (Австрия)
«Янтарная»
Компании «Роял Тайм Групп»,«Невеленд» (Россия)
600 млрд. руб.

101
«Приморье»
Melco International Development Limited (Макао)
172 млрд. руб.
NagaCorpLtd (Камбоджи)
Компания «Даймондфорчунхолдингс прим» (Кипр)
SummitAscentHoldings (Китай)
Как следует из данных таблицы 2, деятельность игорных зон поддерживается со стороны государства, но основным источником средств являются частные инвестиции. В зависимости от географии расположенияв проектах участвуют инвесторы ближайших к регионам стран («Азов-
Сити» и «Сибирская Монета» – австрийские компании, «Приморье» – компании Китая, Камбоджи).
Объем инвестиций привлечен от 775 млн. руб. до 600 млрд. руб. в зависимости от затрат на обустройство внешней и внутренней инфраструктуры игорных зон.
21 апреля 2014 года президент РФ Владимир Путин внес на рассмотрение Госдумы законопроект о создании в Крыму игорной зоны.Согласно законопроекту, границы игорной зоны на территории полуострова определят органы исполнительной власти Крыма. Законопроект был принятв первом чтении 10 июня. Сегодня власти Крыма рассматривают две идеи: разместить игорный город в районе Южного берега на площади чуть более 100 гектаров или не ограничивать игорную зону узкой территорией, а разрешить игорный бизнес в специально подготовленных туркомплексах. Право аренды 240 гектаров земли сроком на 20 лет под реализацию игорного инвестпроекта получила компания ООО «Адаптас (Рус)». В 2016 году компания открыла первый объект на территории игорной зоны в районе курорта Анапа – пятизвездочную гостиницу с казино.
Стоимость проекта оценивается в 11 миллиардов рублей. Всего компания намерена построить в игорной зоне пять отелей с казино и гольф-парк, а общий объем инвестиций в проект составит более 16 миллиардов рублей [5]. Крымскую зону можно рассматривать как перспективу будущего времени. Она станет новым явлением, которое потребует вложения больших инвестиций и длительной работы. В процессе развития зоны будут учитываться пожелания всех любителей азартных игр и их требования. Разработкой современных комплексов занимаются ведущие архитекторы. Планируется строительство крупных игорных заведений, которые позволят значительно увеличить крымский бюджет. Зону планируется разместить в Ялте.Также поступили предложения о создании игорных территорий в Бурятии, Золотых Песках и Сочи.
Сочи для игорного бизнеса – самый перспективный регион, требующий на данный момент минимального объема вложений, так как вся инфраструктура, пожалуй, за исключением, развлекательной сферы (кинотеатры, концертные залы и т.п.), уже построена и соответствует высокому мировому уровню. Но неподалеку уже расположена и функционирует игорная зона «Азов-
Сити». Смысла развивать обе зоны нет, поэтому в апреле 2016 года Госдума РФ приняла закон, предписывающий ликвидировать «Азов-Сити» до 1 января 2019-го.
10 августа 2016 года подписано Распоряжение Правительства Российской Федерации о создании пятой игорной зоны «Красная поляна» в Сочи.Местом ее расположения станет всесезонный курорт «Горки Город», являющийся самый крупным горнолыжным курортом в районе Красной
Поляны. Помимо спортивно-туристического комплекса, он обладает развитой инфраструктурой, включая пятизвездочные отели международных гостиничных сетей с комплексами апартаментов, ресторанами, кафе и пр. сопутствующими оздоровительно-развлекательными объектами. Общая площадь зоны, расположенной на высоте от 540 до 2375 метров над уровнем моря, составит 863,7 га.Сочи обладает широкой транспортной инфраструктурой – это курорт международного значения, имеющий огромный туристический поток и зимой, и летом [3].
Также сторонники акцентируют внимание на удобном месторасположении данного региона для потенциальных игроков, указывая на близость Турции, где казино запрещены. О плюсах этого региона говорят наличие современной гостиничной сети с сервисной инфраструктурой, наличием морского и горнолыжного курортов и спортивных объектов для проведения соревнований мирового уровня.Константин Макаров, президент БК «Бинго-Бум», отметил:«Безусловно, считаю расположение игорной зоны в «Горки Городе» очень удачным, потому что многие аспекты, которые должны включать в себя такие территории, здесь уже реализованы. Это большой номерной фонд хороших четырѐх- и пятизвѐздочных отелей, а также развитая ресторанная инфраструктура. На территории «Розы Хутор» есть возможность выбрать один из различных видов отдыха, не только азартный: горы, открытые водоѐмы, спа-комплексы, зимние горнолыжные курорты, занятия спортом, концертные площадки, которые уже функционируют» [7].
Таким образом, туристская инфраструктура российских игорных зон в настоящее время соответствует высоким требованиям международных стандартов, предъявляемым к условиям отдыха,

102 обладает большим потенциалом для развития туризма в стране. Построенные казино, отели, рестораны, концертные площадки, SPA комплексы и множество спортивных и развлекательных заведений привлекательны для российских туристов и для зарубежных гостей.

Список использованной литературы:
1. Игровая зона в России. «Азов-сити» - наш Лас-Вегас [Электронный ресурс] –
Режим доступа. – URL: http://fb.ru/article/252988/igrovaya-zona-v-rossii-azov-siti---nash-las-vegas
2. Начало формы
3. Игорные зоны
России
[Электронный ресурс]
–
Режим доступа.
–
URL: http://works.doklad.ru/view/96XAvnEhZnY.html
4. Игорная зона в
Сочи[Электронный ресурс]
–
Режим доступа.
–
URL: http://krymea.ru/news/igornaya-zona-v-sochi.html
5. Игорный бизнес в РФ. Формирование игорных зон [Электронный ресурс] –
Режим доступа. – URL: http://igorka.ru/igorniy-biznes/
6. Инвесторам игорной зоны в
Куликово отдадут землю в собственность
[Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: https://news.mail.ru/economics/18345271/
7. В игорную зону заселился первый «Оракул»[Электронный ресурс] – Режим доступа. –
URL: https://www.bfm.ru/news/44040 8. Игорная зона в Красной поляне откроется 5 января 2017г. [Электронный ресурс] –
Режим доступа. – URL: http://kuban.rbcplus.ru/news/581703847a8aa9560a787f6d
9. Информация об игорной зоне «Сибирская монета» [Электронный ресурс] –
Режим доступа.
URL: http://bujhhttp://www.econom
22.ru/investment/ gos_chast_partnerstvo/sibcoin/inf.php
10. Новости по теме
«Игорная зона
«Янтарная»[Электронный ресурс]
–
Режим доступа. URL: https://www.newkaliningrad.ru/news/theme/838287/#page1 11. Игорная зона «Приморье»[Электронный ресурс] – Режим доступа. URL: http:// primdevelop.ru/projects/03/
© Уласик Е.Г., Ким Т.М., 2017
Фурсина Т.А., Забелина Т.И.,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, филиал в г. Артеме
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПИТ-СТОПОВ В ПРИМОРСКОМ КРАЕ
Интенсивное развитие рыночных отношений в отрасли общественного питания в последние годы, привело к росту и обострению конкурентной борьбы среди ресторанов, баров, кафе, закусочных и других типов предприятий при этом данная отрасль является одной из перспективных и развивающихся вэкономикикак России, так и Приморского края [1]. Индустрия общественного питания в России представлена огромным количеством предприятий с различным уровнем обслуживания, качеством продукции, ассортиментом. Предприятия общественного питания нацелены на удовлетворение многообразного комплекса потребностей – от простого утоления чувства голода и жажды до формирования имиджа и подтверждения статуса клиента. Поэтому характерной чертой нынешнего состояния рынка является его неоднородность и разносторонний охват практически всех целевых аудиторий потребителей: по уровню доходов, по возрасту, полу, по социальному статусу и интересам [2].
Так структура рынка общественного питания в Росси по итогам 2015 года может быть представлена следующим образом: предприятия быстрого питания (fastfood) – 47 %, кофейни – 19 %, рестораны – 15 %, кафе, бары – 12 %, уличные киоски – 7 %; доставка блюд – 3 %. Таким образом, на долю быстрого и уличного питания приходиться около 50% в общей структуре предприятий общественного питания. Но при всем многообразии и доступности, как по уровню цен, так и по качеству обслуживания предприятий общественного питания для различных категорий населении в целом по России отслеживается тенденция снижения деловой активности данного рода предприятий
[3].

103
Рисунок 1- Индексы физического объема оборота общественного питания в Российской Федерации на 2005–2015г., в % к соответствующему периоду предыдущего год [5].
В денежных единицах обороты общественного питания в целом по России растут, что в большей степени определяется ростом цен на услуги предприятий общественного питания, но тогда как индексы физического объема снижаются.
Для Приморского характерна та же тенденция, так объем оборота общественного питания в
2016 году составил 16,8 млрд. рублей.
Таблица 1- Оборот общественного питания по Приморскому краю.[4].
2006 2007 2008 2009 2010 201 1
201 2
2013 2014 2015
Оборот общественного питания, млрд.. рублей
4,2 4, 9 6,0 6, 6 7, 3 8,0 10, 6 13,0 14,7 16,8
В процентах к предыдущему году
(в сопоставимых ценах)
105.2 106.7 104.4 100.2 103.3 102.5 126.0 117.2 108.5 100.7
Но если в денежном выражении наблюдается рост объемов оборота предприятий общественного питания, то темпы роста с2013 года начинают снижаться, что обусловлено произошедшим в стране экономическим кризисом. Структура рынка предприятий общественного питания Приморского края отличается от общероссийского. В ней 13% составляют пит-стопы и предприятия категории фаст-фуд, 7% небольшие кофейни и кондитерские.

104
Рисунок 2 - Структура рынка предприятий общественного питания Приморского края
Особенно быстрыми темпами развиваются предприятия, относящиеся к категории фаст–фуд это различного рода закусочные, пит-стопы, которые располагаются вдоль дорог и пользуются популярностью у автолюбителей.Развитие предприятий данной категории обусловлено тем, что в
Приморском крае, а в частности во Владивостоке на тысячу жителей Приморского края приходится в
2014 году 572 автомобиля в 2015 - 437 автомобилей. Одним из факторов, способствующим развитию пит-стопов является и то, что в Приморском крае развитавтотуризм. Это объясняется тем, что количество автомобилей на душу населения у жителей края одно из самых высоких в России.
Большинство автолюбителей выезжают на дороги краевого и федерального значения с целью отдыха и туризма, становясь тем самым, автотуристами, помимо этого приезжает большое количество автотуристов из различных регионов России. Но все же большинство пит-стопов пользуется популярностью у жителей городов и размещается в городской среде. По данным статистики на 1 января 2016 года и в среднем за 2015 год численность постоянного населения Приморского края в разрезе городских округов и муниципальных районов составляет 1929008 тысяч человек. На территории Приморского края имеются пять крупных городов, с численностью населения более
50000 тыс. человек.
Рисунок 3 - Численность населения по городским округам Приморского края за 2016 год
Основная доля жителей приходится на Владивостокский городской округ и составляет 55% от общей численности самых крупных городских округов Приморского края. В то время как террито-