Оглавление

Введение 21. Теоретические основы управленческого учета затрат по видам деятельности 41.1 Становление управленческогоучетазатрат по видамдеятельности 41.2 Особенности деятельности предприятий нефтегазовой отрасли и их влияние на организацию управленческого учета затрат по видам деятельности 71.3 Современные подходы к управленческому учету затрат по видам деятельности в системе управления предприятием 92. Организация управленческого учета затрат по видам деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности 172.1 Анализ методов учета затрат по видам деятельности 172.2 Формирование управленческой информации на основе данных учета затрат по видам деятельности 252.3 Учет затрат по видам деятельности, как базис процесса принятия управленческих решений 313. Практические аспекты разработки и внедрения систем управленческого учета, базирующихся на учете затрат по видам деятельности на предприятиях нефтегазовой отрасли 343.1 Формирование носителей затрат в системе учета затрат по видам деятельности в нефтегазовой отрасли 343.2 Внедрение системы управленческого учета затрат по видам деятельности на предприятиях нефтегазовой отрасли 39Заключение 41Список использованных источников 42

Введение

В последние годы, основываясь на опыте зарубежных стран, бухгалтерский учет подразделяют на финансовый и управленческий учет. Финансовый учет - охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям). Управленческий учет - охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самой организации.

Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым понимается учет издержек производства и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами (прогнозами) и стандартами. Основная цель управленческого учета - обеспечение менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей, информацией. Учет затрат и калькулирование себестоимости занимает доминирующее место в системе управленческого учета , так как является информационной базой для принятия и прогнозирования управленческих решений:

---

- какую и сколько продукции производить;

- сколько и каких производственных запасов приобретать;

- по какой цене будет реализовываться производимая продукция;

- сколько при этом можно будет получить прибыли.

Объективное исчисление себестоимости продукции позволяет реагировать на негативные явления и обоснованно принимать управленческие решения, что практикуют также международные системы учета затрат «директ-костинг» и «стандарт-кост».

Основную цель деятельности любого производителя, в том числе и нефтедобывающего, составляет максимизация прибыли. Возможности ее получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведенную продукцию. Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость продукции, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпуска продукции, ее качество и конкурентоспособност .

Большая роль при этом отводится бухгалтерскому управленческому учету, с помощью которого, непрерывно и взаимосвязано отражаются все документально подтвержденные хозяйственные операции, чем обеспечивается достоверность, своевременность и точность информации.

Целью курсовой работы является рассмотрение сущности управленческого учёта. Для этого поставлены следующие задачи:

- Рассмотреть предмет и принципы управленческого учёта

- Изучить приёмы и способы управленческого учёта

- Классифицировать системы управленческого учёта

---

1. 
   Теоретические основы управленческого учета затрат по видам деятельности
   

1.1 Становление управленческогоучетазатрат по видамдеятельностиУправленческий учет затрат по видам и назначению привлекает особое внимание финансового менеджмента, так как совокупность затрат формирует себестоимость продукции. Финансовый результат зависит от доли затрат в общем доходе предприятия, и одна из главных задач менеджмента - оптимизация всех расходов[5].Затраты в управленческом учете могут классифицироваться для различных целей, например, определения себестоимости при производстве продукции, принятия управленческих решений и планирования, контроля и регулирования расходов.В зависимости от вида деятельности предприятия или специфических особенностей определенной организации, подходы к классификации затрат в управленческом учете могут быть различными. Все затраты группируются в соответствии с определенными признаками, например:

• 
  источник возникновения;
  
• 
  виды продукции (товара, услуги);
  
• 
  целевое назначение;
  
• 
  способ включения в себестоимость:
  
• 
  экономическое значение для хозяйственной деятельности.
  
• 
  оперативность учета затрат.
  

Классификация затрат по источникам необходима для того, чтобы определить, для чего в отчетном периоде осуществлялись определенные затраты и в каком размере. Учет затрат по источникам осуществляется в 3 этапа:

• 
  Перенесение прямых затрат, которые приходятся на разные виды продукции, непосредственно на источники затрат.
  

• 
  Распределение накладных расходов по источникам затрат.
  
• 
  Учет реализации различных видов продукции и расчет финансового результата за период.
  

Группировка по видам продукции и калькуляция себестоимости отдельных видов продукции, работ и услуг производится по статьям затрат.По целевому назначению выделяют:

• 
  Основные (прямые) затраты – непосредственно связаны с производством продукции
  
• 
  Накладные (косвенные) затраты – связанные с организацией, обслуживающими производствами и реализацией[9].
  

---

По способу включения в себестоимость:

• 
  Переменные – могут быть непосредственно отнесены на объект калькуляции, и их размер изменяется пропорционально объему производства.
  
• 
  Постоянные – могут быть отнесены на несколько видов продукции, например, управленческие затраты, и не зависят от объема производства.
  

Наиболее прогрессивным методом расчета себестоимости в настоящее время считают систему «Директ-костинг», которая основана на классификации затрат на постоянные и переменные. В этом методе себестоимость планируется и рассчитывается только на основе переменных затрат. Постоянные затраты при этом учитывают отдельно, и затем их списывают напрямую на финансовый результат.Применение этой системы приводит к уменьшению трудоемкости, упрощает учет. Все затраты за отчетный период распределяются на прямые переменные, связанные с производственным процессом (аккумулируются на дебете счетов 20 и 23), и косвенные переменные (аккумулируются на дебете счета 25 с кредита счетов учета производственных и финансовых ресурсов), а также постоянные, осуществленные в отчетном периоде (аккумулируются на счете 26). В конце отчетного периода затраты периода списываются непосредственно на снижение выручки от реализации продукции (дебет счета 90 «Продажи» — кредит счета 26 «Общехозяйственные расходы»).Классификация по экономическому значению зависит от экономического содержания затрат. Экономический элемент является однородным видом затрат, который нельзя разложить на какие-либо составные части. Так, сметы затрат составляют по экономическим элементам. Обычно существует 5 элементов затрат:

• 
  амортизация основных фондов;
  
• 
  затраты на оплату труда;
  
• 
  отчисления на социальные нужды;
  
• 
  материальные затраты;
  
• 
  прочие затраты.
  

В зависимости от оперативности учета затрат выделяют две системы: систему учета фактических затрат и систему «стандарт-кост» [12].Система учета по фактических затрат является наиболее традиционной и распространенной в российских компаниях. Она предусматривает оценку затрат по фактическому количеству и цене.Система «стандарт-кост» — сопоставляет «стандартную» калькуляцию (т.е. предполагаемые затраты, оценка их в будущем периоде) и фактические затраты, а также использует план-факт анализ отклонений. Калькуляция при системе «стандарт-кост» обычно состоит из таких групп статей, как: производственные расходы, коммерческие расходы, общепроизводственные расходы, основные материалы и так далее.

---

Правильная классификация и учет затрат (управленческий учет) позволяет:

• 
  организовать учет и бюджетное планирование;
  
• 
  оперативно получать системную информацию для принятия решений;
  
• 
  осуществлять контроль расходов по центрам ответственности;
  
• 
  рассчитывать себестоимость отдельных видов продукции и совокупные издержки по различным структурным подразделениям;
  
• 
  оптимизировать текущие затраты в соответствии с направлениями деятельности.
  

1.2 Особенности деятельности предприятий нефтегазовой отрасли и их влияние на организацию управленческого учета затрат по видам деятельностиПланирование себестоимости продукции осуществляется непосредственно предприятием. Планирование затрат подлежит точным и подробным расчетам, так как затраты на производство являются наиболее важными и комплексными показателями производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий[21].Компании разрабатывают следующие (ежемесячные, квартальные и т.д.) основные показатели планирования по себестоимости:а) приблизительную оценку себестоимости продукции;б) цена за единицу всех видов, выпускаемых предприятием;продукция (работы, услуги);в) Плановые затраты на всю товарную продукцию.Смета общих затрат на производство промышленных товаров составляется для определения общей стоимости предприятия в течение планового периода.Ориентировочная смета на производство нефтепродуктов и отчет о ее выполнении должны включать все основные и вспомогательные производственные затраты, связанные с производством и реализацией продукции, в том числе сметы общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов. услуги аутсорсинга, собственное капитальное строительство, капитальный ремонт и непромышленные предприятия.Кроме того, приблизительная оценка себестоимости продукции включает:а) затраты организаций, в которых транспортная отрасль и ее персонал планируются и учитываются промышленным хозяйством;б) затраты, относящиеся к будущим периодам;Специальные планово-учетные подразделения производственных структурных отраслей предприятий, относящихся к другим отраслям народного хозяйства (строительство, сельское хозяйство и др.), а также затраты, отнесенные на непроизводственные структурные отрасли, такие как жилищно-коммунальное хозяйство, бытовые услуги.

---

Смотрите также файлы

• 8. Бизнесплан.docx

• Разработайте наиболее приоритетные цели и обоснуйте концептуальные основы собственной авторской школы, если бы вы ее попытались разработать с учетом всего самого прогрессивного из того, что вам известно.docx

• Методические указания по их выполнению по разделам цепей постоянных, синусоидальных и трехфазных токов.doc

• Самостоятельная работа. Изучение содержания обновленного фгос ооо и сравнение фгос ооо 2010 и 2021 года.docx

• Задание 3 Анализаторы человека Цель.docx