Файл: Барьеры на пути эффективных коммуникаций (Теоретические аспекты эффективных коммуникаций).pdf

1. Таблица составлена по: [14]

Итак, проанализируем полученные результаты. В 2017 году по сравнению с 2016 годом количество посещений интернет-сайта увеличилось на 114 посещений, в 2018 году на 21 посещения.

Количество клиентов, привлеченных через сайт, выросло на 1 организацию в 2017 году, в 2018 году динамика не изменилась, что повлекло за собой уменьшение соотношение количество посещений и привлеченных клиентов операций с 0,64 до 0,62%.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что использование сайта компании не соответствует реальной и требуемой эффективности. Необходимо провести комплексное продвижение бизнеса в интернете. Главными составляющими которого, являются поисковое продвижение сайта, его модернизация и контекстная реклама. Это те инструменты, с помощью которых сайт начнет работать эффективнее, завоевывая новых посетителей и принося прибыль.

Руководство фирмы всегда учитывает все претензии и рекомендации. Хорошие отношения с клиентами позволяют сотрудничать в будущем, а также привлекать новых клиентов. Если клиент сомневается, ему дается время подумать, посоветоваться с руководством и сотрудниками. На случай если сделка не состоялась, маркетолог оставляет свои координаты и перезванивает клиенту позже. Собираются сведения о клиентах: информация о фирмах, людях, финансах, принимаемых решениях, нуждах и проблемах клиента. Это нужно для того, чтобы определить лучший подход к каждому клиенту.

Маркетинговая информация ОДО «Ваш баланс» помогает предприятию решать следующие задачи:

• выявлять и реализовывать конкурентные преимущества для предприятия;
• снижать уровень риска в бизнесе;
• определять отношение потребителей к товарам и услугам фирмы;
• следить за внешней и внутренней средой предприятия;
• координировать стратегию развития предприятий;
• повышать эффективность деятельности фирмы [14].

В качестве внешних источников выступают:

• публикации национальных и международных официальных организаций;
• публикации государственных органов, министерств, муниципальных комитетов и организаций;
• публикации торгово-промышленных палат и объединений;
• ежегодники статистической информации;
• отчеты и издания отраслевых фирм и совместных предприятий;
• книги, сообщения в журналах и газетах;
• публикации учебных, научно-исследовательских, проектных институтов и общественно-научных организаций, симпозиумов, конгрессов, конференций;
• прайс-листы, каталоги, проспекты и другие фирменные публикации.

---

В ОДО «Ваш баланс» осуществляется сотрудничество с корпоративными клиентами, это позволяет осуществлять сбыт большого объема услуг и проектов. Зачастую в роли представителей выступают сами руководители, которые лично участвуют в оформление сделок и переговорах.

Отрицательной стороной является отсутствие самостоятельных подразделений, которые бы осуществляли эту деятельность. Также происходит торговое сотрудничество с независимыми торговыми представителями, которые осуществляют продажу, продвижение новых услуг на рынок для извлечения собственной прибыли [14].

В рамках данной работы оценим эффективность личных продаж как составной части коммуникационной политики ОДО «Ваш баланс» и его конкурентов: ООО «Бухгалтерский успех» и Компания «ЭкаунтэнтБел».

Расчет единичных показателей оценки маркетинговых коммуникаций осуществлялся путем расчета индексных значений показателей (таблица 2.6). Данные показатели определялись в результате опроса, в опросе приняли участие 100 человек.

Таблица 2.6 – Динамика показателей оценки коммуникаций ОДО «Ваш баланс» и фирм-конкурентов

Показатели	Единичные показатели, темпы роста, %
	ОДО «Ваш Баланс»	ООО «Бухгалтерский успех»	Компания «ЭкаунтэнтБел»
Реклама
Доля потребителей, узнавших рекламное сообщение	109,8	113,6	111,8
Доля потребителей, запомнивших рекламное обращение	105,3	107,3	107,8
Доля потребителей, имевших контакты с рекламным мероприятием	354,2	217,2	240,6
Доля потребителей, вспомнивших содержание рекламы	125,0	150,0	52,2
Личные продажи
Доля потребителей, отдающих предпочтение определенному менеджеру по продажам	62,8	282,6	151,9
Доля потребителей, запомнивших своего менеджера по продажам	103,8	98,2	86,7
Доля потребителей, имевших контакты с персоналом	51,7	41,6	88,2
Доля потребителей, вспомнивших персонал	33,3	71,4	81,3
Стимулирование сбыта
Доля потребителей, откликнувшихся на мероприятия стимулирующего характера	74,5	43,6	130,0
Доля потребителей, запомнивших проводимые организацией стимулирующие мероприятия	107,3	93,0	100,0
Доля потребителей, участвовавших в мероприятиях стимулирующего характера	135,3	61,7	127,0

---

1. Таблица составлена по: [14]

На втором этапе проводится оценка маркетинговых коммуникаций путем расчета обобщающих показателей, полученных на основе интеграции индексных значений единичных показателей по каждому виду маркетинговых коммуникаций в разрезе составляющих – экономической и коммуникационной

(2.1)

где К – обобщающий показатель оценки маркетинговых коммуникаций по составляющей;

i_ед – единичный показатель оценки маркетинговых коммуникаций;

n – число показателей.

Обобщающие показатели оценки маркетинговых коммуникаций исследуемых организаций приведены на рисунке 2.2.

В рисунке 2.3 используются следующие обозначения:

Т_РК – обобщающий показатель оценки рекламы;

ТЛП – обобщающий показатель оценки личных продаж;

Т_СТ – обобщающий показатель оценки стимулирования сбыта.

Рисунок 2.2 – Обобщающие показатели оценки маркетинговых коммуникаций исследуемых организаций

Рисунок составлен по: [14]

Данные рисунка 2.2 позволяют сделать вывод, что наибольшее значение обобщающих показателей оценки маркетинговых коммуникаций по коммуникационной составляющей отмечается у Компании «ЭкаунтэнтБел»: 1,26 по оценке личных продаж и 1,10 – по оценке рекламы. Наименьшее значение отмечается в ООО «Бухгалтерский успех» по оценке стимулирования сбыта – 0,68. Таким образом, ОДО «Ваш баланс» отстает по показателю личных продаж от конкурентов.

На заключительном этапе определяются комплексные показатели оценки коммуникаций по экономической и коммуникационной составляющим.

Для определения комплексных показателей по коммуникационной составляющей использован следующий алгоритм расчета:

(2.2)

где К_компл – комплексный показатель оценки маркетинговых коммуникаций по составляющей;

Т_РК – обобщающий показатель оценки рекламы (по составляющей);

Т_РR – обобщающий показатель оценки PR (по составляющей);

Т_ЛП – обобщающий показатель оценки личных продаж (по составляющей);

Т_СТ – обобщающий показатель оценки стимулирования сбыта (по составляющей).

Комплексный показатель оценки маркетинговых коммуникаций представлен на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 – Комплексный показатель оценки маркетинговых коммуникаций

---

Рисунок составлен по: [14]

Результаты оценки маркетинговых коммуникаций по комплексному показателю коммуникационной составляющей позволяют сделать вывод, что наибольшее значение также имеет Компания «ЭкаунтэнтБел» (1,01), наименьшее – ООО «Бухгалтерский успех» (0,79). Таким образом, можно сделать ввод, что в необходимо повысить эффективность личных продаж в структуре маркетинговых коммуникаций, что позволит получить дополнительную прибыль, повысит лояльность посетителей к исследуемой организации, конкурентоспособность среди конкурентов.

Оценка маркетинговых коммуникаций в соответствии с рекомендуемым алгоритмом позволяет осуществлять анализ с учетом различных выходных параметров, характеризующих эффективность маркетинговых коммуникаций как процесса, эффективность маркетинговых коммуникаций как результата достижения поставленных целей, эффективность маркетинговых коммуникаций с позиции ценности взаимоотношений, а также оценивать степень влияния экономической и коммуникационной составляющих на результаты финансово-хозяйственной деятельности организации. Таким образом, можно сделать вывод, что повышение эффективности личных продаж позволит повысить эффективность маркетинговых коммуникаций [14].

В заключение второй главы можно сделать следующие выводы:

В 2017 году средства на рекламу увеличились на 5,1 тыс. руб. и составили в 2017 году 37 тыс. руб., в 2018 году увеличились на 13,1 тыс. руб. или на 35,41 %, что вызвано ростом затрат на рекламу в прессе на 8,5 тыс. руб.

Фирме надо сделать акцент на рекламу в интернете и печатных изданиях, а затраты на теле– и радио рекламу, не достаточно обоснованы.

Таким образом, можно сделать вывод, что в ОДО «Ваш баланс» необходимо повысить эффективность личных продаж в структуре коммуникаций, что позволит получить дополнительную прибыль, повысит лояльность посетителей к исследуемой организации, конкурентоспособность среди конкурентов.

3 Выявление барьеров на пути эффективных коммуникаций в ОДО «Ваш Баланс» и их совершенствование

Необходимым условием реализации стратегии продвижения является разработка рекламной кампании ОДО «Ваш баланс».

Проводимая рекламная кампания имеет своей целью прогнозирование будущего спроса на услуги ОДО «Ваш баланс» и создание условий для осуществления этого прогноза. Как и любая другая сфера хозяйственной деятельности, рекламная компания планируется, и эффект от реализации ее должен перекрывать затраты на рекламную кампанию.

---

Целью и идеей разработанной рекламы ОДО «Ваш баланс» является информирование через определенные виды рекламы клиентов и других партнеров организации, о ее услугах и предоставление рекламной информации. А также продвижение услуг на рынок, занятие лидирующего места среди конкурентов.

Существует несколько видов рекламы, которые по-разному воздействуют на потребителя, поэтому руководству ОДО «Ваш баланс» следует уделить особое внимание:

• объявлениям в газетах;
• рассылки рекламных публикаций;
• Интернет-рекламе [14].

Рассмотрим стоимость размещения рекламы в газетах, таблица 3.1. Печатные издания предоставляют расценки на публикацию рекламной информации либо в расчете на один квадратный сантиметр, либо за один модуль, который содержит в себе несколько квадратных сантиметров. При этом модули бывают разной конфигурации: вытянутые по ширине (например, 8 см x 4 см или 12,8 x 8,1 см), вытянутые по высоте (12,8 x 37,7 см).

Каждое издание самостоятельно определяет размер модулей.

Газета «Из рук в руки» для цветного рекламного объявления предлагает модуль, равный одной восьмой полосы, что составит 58,5 кв. см. Этот модуль стоит 1 тыс. руб. за один выход. Следовательно, учитывая, что газета выходит каждый вторник, расходы составляют 4 х 1 = 4 тыс. руб.

Таблица 3.1 – Расчет потребности в оборотных средствах на месяц для оплаты рекламных сообщений в средствах массовой информации

Наименование канала размещения единицы измерения	Стоимость за единицу, тыс. руб.	Количество единиц	Сумма за месяц, тыс. руб.
«Из рук в руки»	1,0	4	4,0
«Партнер»	0,85	4	3,4
«Рекламный маяк»	0,9	4	3,6
Общая сумма	-	-	14,2

1. Таблица составлена по: [14]

Газета «Партнер» предлагает печатать цветное рекламное сообщение в виде модуля, размерность которого 33 кв. см., а его стоимость 0,85 тыс. руб. Выходит газета еженедельно. Таким образом, на публикацию объявления в газете «Партнер» нужно потратить 0,85 тыс. руб. х 4 = 3,4 тыс. руб. в месяц.

Газета «Рекламный маяк» предлагает печатать цветное рекламное сообщение в виде модуля, размерность которого 37,7 кв. см, его стоимость 0,9 тыс. руб. Выходит газета еженедельно. На публикацию объявления в газете нужно потратить 0,9 тыс. руб. х 4 = 3,6 тыс. руб. в месяц.

---