Файл: Особенности политики мотивации персонала организаций бюджетной сферы (Понятие, виды мотивации труда и ее значение).pdf

Организационная структура - совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц. На рисунке 2.1 представим схему управления ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж».

Бухгалтерия представлена Главным бухгалтером.

Рисунок 2.1 – Схема управления ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж»

В колледже представлены следующие кафедры:

• кафедра гуманитарных дисциплин;
• кафедра педагогики, психологии и частных методик;
• кафедра ЕНД и валеологии;
• кафедра изобразительного искусства и черчения.

Местонахождение всех кафедр: Основное здание ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж».

Совет колледжа представлен студенческим самоуправлением - это особая форма инициативной, самостоятельной, ответственной, общественной деятельности студентов, направленная на решение важных вопросов жизнедеятельности студенческой молодёжи, развитие её социальной активности, поддержку социальных инициатив.

Студенческий совет Златоустовского педагогического колледжа основан в 2003 году. На протяжении 8 лет сменилось четыре председателя студенческого совета. Первым был студент трудового отделения Антон Туманов, затем - студентка школьного отделения - Ирина Колобынцева, ей на смену пришла Евгения Дударкина. в 2008 году председателем студенческого совета избрана Елена Кривоногова, студентка художественно-графического отделения,которая занимает эту должность до последнего времени. Студенческий совет сегодня - это группа инициативных, активных, ответственных студентов, объединённых стремлением сделать жизнь в колледже яркой, интересной и насыщенной под руководством педагога-организатора Сафаргалиной Жанны Николаевны.

Библиотека также находится в основном здании ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж».

Отдел кадров и охрана труда представлены специалистом по кадрам.

Медицинское обслуживание в колледже осуществляется в целях обеспечения социальных гарантий обучающихся и студентов колледжа.

Такая структура позволяет организовывать и координировать функционирование самых разных направлений образовательного процесса в колледже и вовлекать в решение основных вопросов жизнедеятельности колледжа учащихся, другие заинтересованные стороны, коллективно вырабатывать решения и определять стратегию развития колледжа.

На рисунке 2.2 представлена производственная структура ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж».

Колледж располагает современными учебными аудиториями: 32 учебных кабинета, в т.ч. 3 современных мультимедийных компьютерных класса. 12 предметных кабинетов оснащены современными техническими средствами обучения. Мультимеда-оборудованием оснащен методический кабинет. В колледже все компьютеры объединены в единую локальную сеть с доступом в Интернет.

В колледже 12 мастерских по следующим видам деятельности: декоративно-прикладное искусство, художественная обработка дерева, рисунок, живопись, технология швейного производства, технология приготовления пищи, керамика, скульптура.

Библиотека Златоустовского педагогического колледжа обеспечивает учебно-методической, научной и специальной литературой учебный процесс студентов. Библиотечный фонд оказывает помощь студентам в подготовке к различным видам практики. К услугам студентов просторный читальный зал.

Златоустовский педагогический колледж

Учебные аудитории (32)

Столовая

Библиотека, читальный зал

Мастерские (12)

Спортивный зал

Тренажерный зал

Гимнастический зал

Музей (2)

Рисунок 2.2 - Производственная структура ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж»

К услугам студентов и преподавателей работает столовая.

Также имеется спортивный, гимнастический и тренажерный зал. 

Преподаватели и студенты бережно хранят традиции своего учебного заведения, в колледже работает музей «Педагогической славы» и музей художественно-графического отделения.

ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» является государственным бюджетным учреждением, то есть получателем бюджетных средств, поэтому масштабы деятельности ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» полностью зависят от объемов бюджетного финансирования. 

Экономические показатели деятельности ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» за 2013-2015 годы представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Экономические показатели деятельности ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» за 2013-2015 годы

Проанализировав экономические показатели деятельности колледжа за последние три года, можно сделать вывод, что поступления к 2015 году увеличились на 1,6 %. На рисунке 2.3 видно, что дефицит наблюдался в 2013 и 2014 гг. В 2015 г. профицит средств составил 574822 руб. Поступления на одного работающего увеличилась на 18,2 %, среднемесячная заработная плата возросла на 2,7 %. В 2013-2014 годах был получен дефицит средств. Однако, уже в 2015 году у колледжа наблюдался профицит средств, то есть поступления превысили затраты образовательного учреждения. Следует отметить значительное сокращение численности работников - на 10 чел. за три года. При этом следует отметить, что заработная плата увеличивалась и составила в 2015 г. 22575 руб. в месяц. При этом годовой фонд оплаты труда сократился на 18,5 % за счет сокращения численности работающих в колледже.

2.2. Анализ системы мотивации в образовательном учреждении

Рассмотрим процесс стимулирования персонала в ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж».

Основная движущая сила в ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» – это перспектива карьерного роста, которая сама по себе предполагает повышение материального благосостояния.

В специалистах ценится, прежде всего, инициативность, при отсутствии этого немаловажного качества специалист никогда не станет старшим специалистом и тем более начальником отдела. Таким образом, возможность продвижения по служебной лестнице в ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» имеется постоянно.

ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» регулярно проводит набор новых сотрудников, для привлечения которых начинает вести трудовую книжку с начала стажировки. При прохождении испытательного срока (от одного до трех месяцев) начинающий специалист получает только установленный оклад без процентных надбавок. Стартовые возможности невелики и ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» сознательно идет на этот шаг, так как первые три месяца работы специалисты себя не окупают. Из-за недостатка опыта уровень и качество выполнения государственных услуг и выполнение плановой программы находятся, как правило, на низком уровне. Через пять месяцев новоиспеченный специалист становится самостоятельной единицей, его заработная плата возрастает в среднем в два раза. Заработная плата начальника отдела и рядового специалиста отличается примерно в два раза, что является неплохим материальным стимулом.

Каждый специалист имеет четкое представление о методике начисления заработной платы, он сам может с высокой точностью рассчитать размер своего материального вознаграждения, которое неодинаково у сотрудников, занимающих равное положение.

Немаловажным фактором в повышении заинтересованности сотрудников в своей работе является социальная защищенность. ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» полностью берет на себя больничные и отпускные расходы. Важное место в кадровой политике занимает создание благоприятной психологической обстановки в коллективе. Руководство способно влиять на моральное состояние сотрудников путем создания благоприятного климата в рамках ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж». Климат ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» – это чувство, с которым специалисты рассматривают свои возможности, свою ценностную значимость и вознаграждение за работу. Несмотря на отдельные недочеты в стиле управления сотрудниками, руководство ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» стремится обеспечить сотрудникам чувство уверенности и удовлетворения работой. За каждым специалистом закреплена определенная общественная нагрузка.

В ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» проводятся разнообразные коллективные мероприятия, отмечаются праздники, организуются совместные выезды на природу. Такие события проходят в атмосфере всеобщего праздника, в духе большой семьи, сплоченного коллектива.

В ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» имеются следующие типы стимулирования:

• ежемесячные надбавки за квалификационный разряд;
• ежемесячные надбавки за выслугу лет;
• премии.

Предприятие уплачивает страховые взносы на обязательное социальное страхование, сумма которых представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Сумма страховых выплат за 2013-2015 гг.

На рисунке 2.3 представим динамику фонда оплаты труда и страховых выплат в ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» за 2013-2015 годы.

Рисунок 2.3 - Динамика фонда оплаты труда и страховых выплат в ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» за 2013-2015 годы

ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» вступает в отношения, связанные с исчислением и уплатой страховых взносов:

• с ПФР на обязательное пенсионное страхование (22,0 %);
• с ФСС на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством (2,9 %);
• с ФФОМС на обязательное медицинское страхование (5,1 %).

Отношения с педагогами. В ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» для педагогов применяются методы и определенные приемы мотивирования.

К административным методам относят: объявление выговоров и благодарностей; предоставление дополнительных отпусков; разумное распределение учебной нагрузки.

К экономическим методам относят: премирование из внебюджетных фондов; присвоение надбавок; предоставление социального пакета (больничные, отпускные); предоставление возможности коммерческой деятельности на территории колледжа (репетиторство, платные кружки).

К социально-психологическим методам относят: организация конкурсов, направление на городские конкурсы; рекомендация на присвоение званий; благодарственные письма, грамоты.

В таблице 2.3 представим динамику финансовых результатов ГБОУ СПО «Златоустовский педагогический колледж» за 2013-2015 годы и выделим затраты на оплату труда.

Проанализировав финансовые результаты за последние три года, можно сделать вывод, что поступления увеличились на 1,6 %. Поступления от деятельности по оказанию услуг увеличились на 35,4 %. Рост поступлений связан с появлением новых дополнительных платных занятий, например, колледж на платной основе оказывает следующие услуги: обучение по дополнительным образовательным программам; преподавание специальных курсов и циклов дисциплин; занятия по углубленному изучению предметов; репетиторство; образовательно–оздоровительные: организация групп по обучению и укреплению здоровья (фитнес, аэробика, ритмика, современные танцы), спортивных секций; образовательные и развивающие: организация групп адаптации и подготовки детей к обучению в колледже, художественная студия; образовательные программы для взрослого населения и другие.