Файл: Бухтияров Мастер работы с возражениями.pdf

А. В. Бухтияров

МАСТЕР РАБОТЫ С ВОЗРАЖЕНИЯМИ

Харьков «Клуб «Гармония» 2008

ÁÁÊ 88.41 Á 94

2

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

Любому человеку, занимающемуся бизнесом MLM, Приходится сталкиваться с возражениями, будь это новичок или профессионал, чей доход измеряется пятизначной цифрой.

Как создать себе и своим новичкам «бронежилет» от негативов? Как сделать, чтобы люди, возражая - ХОТЕЛИ услышать наш ответ, а не отмахивались от него, как от «назойливой мухи»? Есть ли система, позволяющая сделать работу с возражениями намного эффективней? Как убедительно и точно отвечать на любое встречающееся возражение?

Это вопросы, интересующие каждого, кто «окунулся» в мир MLM, и на них (и не только на них) отвечает книга Александра Бухтиярова «Мастер работы с возражениями».

Данная книга практический справочник по работе с возражениями. Ее цель помочь каждому человеку, занимающемуся бизнесом MLM, ускорить снос продвижение по карьерной лестнице компании. Новичку она поможет более эффектно стартовать. Руководителям МLM-компаний облегчит задачу обучения их партнеров по бизнесу.

Кроме этого, цель этой книги освободить читателя от сомнений, мешающих ему стать успешным, процветающим человеком.

3

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

Дорогие друзья!

Работа с возражениями - одна из наиболее актуальных тем бизнеса MLM. Когда-то, желая создать для своих партнеров по бизнесу инструмент, помогающий в работе с возражениями, я написал брошюру «Как пройти путь от возражения к согласию». Я не издавал ее, так как считал, что книга, посвященная данной теме, должна включать в себя нечто большее, нежели просто ответы на возражения.

Теперь, с большим удовольствием, я готов поделиться с вами целостной системой работы с возражениями; системой, освещающей все наиболее важные аспекты этой актуальной темы.

Читайте, применяйте и двигайтесь вперед, создавая для себя жизнь, о которой вы мечтаете - бизнес MLM дает такую возможность!

С уважением, Александр Бухтияров e-mail: a_buhtiyarv@mail.ru

Введение. КТО ВИНОВАТ И ЧТО ДЕЛАТЬ?

Подходим к самому главному

Пройдет немного времени, и наступит очередной Новый год. Неважно, какой сейчас месяц. Время летит быстро. Пройдет немного времени, и мы снова будем выбирать подарки для тех, .кого любим и ценим. Конечно же, подарки - не самое главное в жизни, но ведь это так здорово - видеть блестящие от удивления и радости глаза близкого человека!

Придет время самого любимого нами праздника, пробьют часы, и кто-то подарит сыну или дочери (а может быть, жене) новую машину. Кто-то - конверт с ключами от квартиры (уверяю вас, такое тоже случается).

Будут и те, кто осчастливит кого-то из своих близких рождественским круизом на океанском лайнере.

Однако немногие могут себе позволить делать ТАКИЕ подарки. Потому, что большинство людей в странах СНГ зарабатывают... сколько? Двести долларов в месяц? Двести пятьдесят? Триста? Приблизительно так. И на такие деньги особенно не разгонишься.

А сколько ХОТЕЛИ ВЫ зарабатывать большинство людей? Какую сумму? Нет, я понимаю, что «чем больше, тем лучше». Но все-таки? Какую РЕАЛЬНУЮ сумму хотели бы получать ежемесячно те, кто имеют сегодня 200-250 долларов? Так, чтобы и не «космос», и в то же время, чтобы можно было позволить себе хотя бы немного «отпустить ремешки». Сколько? Гденибудь около тысячи долларов в месяц, верно?

4

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

Почему же так получается, что люди, желающие зарабатывать тысячу долларов в месяц, получают двести пятьдесят? Конечно же потому, что найти работу с зарплатой «под штуку баксов» не так просто. Даже тому, кто имеет два высших образования, знает английский язык и неплохо владеет компьютером.

В бизнесе MLM для того, чтобы выйти на уровень стабильного ежемесячного дохода около тысячи долларов, необходимо потрудиться со средней занятостью (четыре-пять часов в день) полтора-два, максимум три года.

Примечание. Есть люди, которые занимаются бизнесом более пяти часов в день более двух лет, и при этом не могут похвастаться заметными результатами. Причина этого - одна. Они делают много того, что делать необязательно, и недостаточно внимания уделяют тому, что действительно НАДО делать.

Итак, за полтора-два года в бизнесе MLM можно начать зарабатывать около тысячи долларов в месяц (при желании и больше): Найти работу с такой зарплатой - непросто, и именно поэтому многие люди начинают заниматься этим бизнесом.

Да... Начинают заниматься многие. Но не у всех получается даже стартовать.

Почему?! Здесь что, необходимо делать что-то сверхсложное?! Нет! В чем же тогда причина того, что люди, которым порой ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО то, что они могут приобрести в бизнесе MLM, перестают им заниматься, продолжая, как «зайчики», вкалывать за двести долларов на нелюбимой (очень часто) работе?

Субъективная причина (причина, находящаяся в нас самих) заключается в том, что большинство людей не умеют работать со своей собственной мотивацией, не умеют САМИ зажигать в себе мощное желание, помогающее преодолеть некоторые небольшие трудности.

Но это - субъективная причина. А какова ОБЪЕКТИВНАЯ причина того; что значительная часть новичков не может стартовать в бизнесе? Для тою, чтобы найти ответ на этот вопрос, давайте немного пофантазируем.

Представьте себе, что у вас появляются новые партнеры по бизнесу. Вдохновленные появившейся возможностью изменить свою жизнь, они идут к своим знакомым, рассказывают им о бизнесе, и все их знакомые говорят: «Здорово! Классно! Я тоже хочу этим заниматься! Можно к тебе присоединиться?» Далее ваши новички рассказывают другим людям о качестве продукта - и ВСЕ становятся их клиентами. Представьте себе, что никто не

5

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

возражает. Как вы полагаете, в таком случае ХОТЬ КТО-НИБУДЬ перестал бы заниматься этим бизнесом? «Разочаровался» хотя бы ОДИН, если бы все, к кому он обращается - принимали его предложение, становясь либо клиентами, либо бизнес-партнерами? Если бы он СРАЗУ почувствовал, как его доход (а с ним и качество жизни) начинает заметно меняться в лучшую сторону?

Очевидно, что нет! И что из этого следует? А следует то, что главной объективной причиной неудач на старте... являются возражения. Люди возражают, и наши с вами новички не только не знают, как правильно работать с возражениями. Они даже не знают, как правильно РЕАГИРОВАТЬ на них. Они теряются, пугаются, расстраиваются и перестают действовать. Итак, повторим: ГЛАВНОЙ ОБЪЕКТИВНОЙ ПРИЧИНОЙ НЕУДАЧ НА СТАРТЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВОЗРАЖЕНИЯ.

Но это - негативный вывод. Есть и позитивный. Заключается он в следующем.

СТАНЬТЕ МАСТЕРОМ РАБОТЫ С ВОЗРАЖЕНИЯМИ, И ВЫ ПОЛУЧИТЕ В СВОИ РУКИ ОДИН ИЗ САМЫХ МОЩНЫХ «КОЗЫРЕЙ», ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ УСПЕХ В БИЗНЕСЕ MLM.

Исходя из вышесказанного, весь путь от нуля и до уровня ежемесячного дохода около тысячи долларов в бизнесе MLM можно условно разбить на три этапа:

1."Научитесь работать с возражениями - у вас появятся постоянные клиенты и группа от десяти до тридцати человек. Результат: ваш доход - $$50-250;

2.Научите работать с возражениями трех-четырех своих партнеров, и ваша группа вырастет до пятидесяти-восьмидесяти человек. Результат: ваш доход - $$200-450.

3.Помогите двоим-троим своим партнерам по бизнесу обучить работе с возражениями по нескольку человек из их групп - и ваша группа превысит сто человек. Результат: ваш доход - $$700-1000.

Итак, мы с вами явно видим, какое огромное значение в бизнесе MLM имеет мастерство работы с возражениями. Что ж, посмотрим, из чего оно складывается.

Пять составляющих мастерства работы с возражениями

1.Понимание того, чем являются возражения в жизни и в бизнесе.

2.Знание причин, по которым люди возражают.

6

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

3. Правильное отношение к возражениям (созданное на основе двух предыдущих составляющих).

4.Владение эффективной технологией работы с возражениями.

5.Знание основных, наиболее часто встречающихся возражений, и умение четко, убедительно и грамотно ответить на каждое из них.

В данной книге мы детально рассмотрим каждую из перечисленных составляющих. Каждой из них будет посвящена отдельная глава. В главе «Правильный ответ» мы увидим, как можно четко ответить на тридцать два наиболее «популярных» возражения. И еще. В этой книге мы будем не только учиться профессионально работать с возражениями. В контексте каждого из составляющих мы будем рассматривать, как нам помочь стать мастерами работы с возражениями НАШИМ ПАРТНЕРАМ ПО БИЗНЕСУ.

Но прежде, чем мы всем этим займемся, нам необходимо рассмотреть еще один «архиважный» момент.

Понятие «бронежилета»

Как вы полагаете, какие из пяти перечисленных составляющих мастерства работы с возражениями являются наиболее важными? Уверен, многие скажут: «Конечно же, четвертое и пятое (знание технологии и умение отвечать)!» Увы, это не так. Подавляющее большинство тех, у кого «не получается», перестают строить бизнес не потому, что не умеют работать с возражениями. Вовсе нет! Они отказываются от активных действий в первую очередь оттого, что не умеют правильно относиться к возражениям.

Представьте себе новичка-полицейского, только-только окончившего академию, и сразу же попавшего в гущу криминальных событий. Представьте себе перестрелку между бандитскими группировками и нашего свежеиспеченного полисмена, пытающегося вместе с другими представителями правопорядка остановить «бойню» и арестовать вооруженных преступников. И еще. Представьте, что он забыл надеть бронежилет... Что в этом случае произойдет? Первая же пуля, и все. Конец его профессиональной деятельности. А может быть, и жизни.

Новичок, идущий рассказывать о бизнесе своим знакомым, нередко «скоропостижно» выбывает из бизнеса потому, что идет «на дело» без бронежилета. Несколько «метко пущенных» возражений - и он сражен «наповал». В результате мы теряем партнера по бизнесу.

Вывод: чем раньше вы наденете на своего новичка «бронежилет» и

чем более надежно этот бронежилет будет защищать его от «ранений» -

7

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

тем дольше пробудет в бизнесе ваш партнер и тем выше вероятность того, что со временем он станет вашим истинным лидером.

Бронежилетом, как вы уже, возможно, догадались, являются три первых составляющих мастерства работы с возражениями.

Рассмотрим их еще раз:

1.Понимание того, чем являются возражения в жизни и в бизнесе.

2.Знание причин, по которым люди возражают.

3.Правильное отношение к возражениям (созданное на основе двух первых пунктов).

Я повторю, ведь это - крайне важно.

×åì раньше è ÷åì глубже новичок осознает то, что скрывается за тремя перечисленными пунктами - тем меньше он будет бояться возражений. Тем меньше он будет расстраиваться, встречая их на своем пути, и, соответственно, тем выше вероятность того, что он не остановится, а будет продолжать действовать дальше. А значит - больше шанс того, что он успеет получить свой первый вдохновляющий результат, который поможет ему с удвоенными (а то и

ñутроенными) усилиями двинуться вперед к осуществлению своей мечты.

Если говорить о себе, то самое первое занятие, которое я провожу со своим новичком - это занятие по трем перечисленным пунктам.

Что ж, если первые три составляющие мастерства работы с возражениями мы охарактеризовали как «бронежилет», то как тогда назвать четвертую и пятую составляющие? А именно:

4.Владение эффективной технологией работы с возражениями.

5.Знание основных, наиболее часто встречающихся возражений, и умение убедительно, четко и грамотно ответить на каждое из них.

Очень просто. Это профессиональные навыки.

Ну вот, мы с вами подготовились соответствующим образом. Теперь переходим к созданию и проработке СИСТЕМЫ МАСТЕРСТВА РАБОТЫ С ВОЗРАЖЕНИЯМИ.

Часть I. БРОНЕЖИЛЕТ

ÃËÀÂÀ 1. ÂОЗРАЖЕНИЯ В ЖИЗНИ И БИЗНЕСЕ

Цель этой составляющей - помочь человеку понять на уровне логики, что возражений бояться не надо. Что возражения - это нормально. Более того, само их существование является, как это ни странно, своеобразным благом.

8

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/

Данная составляющая представляет собой шесть, тезисов, каждый из которых мы сейчас подробно рассмотрим.

1. Возражения - это «сопротивление» во время движения

Представьте себе, что Вы сидите дома. На диване Вам не надо никуда идти. Не надо ничего делать. Представили? Обратите внимание: у вас не возникает НИ ОДНОЙ ПРОБЛЕМЫ. Природа вам не возражает. Но стоит только у вас появиться малейшему желанию, и «оно начинается»...

Предположим, вы всего лишь захотели заварить себе чай. Природа сразу же начинает возражать. У вас появляются проблемы. Надо встать с дивана. Обойти гладильную доску (муж так и не убрал), а ведь просила же! Поставить фильтровать воду. Вскипятить чайник. Затем обнаруживается, что в сахарнице закончился сахар. Одни проблемы! А ведь все было так прекрасно!

А если нам необходимо проехать десяток остановок на троллейбусе и мы очень спешим, разве троллейбус непременно подъезжает сию же минуту? Далеко не каждый раз, верно?

Жизнь многих людей движется по замкнутому кругу. Они плывут по течению, по воле привычки. Природа им не возражает. ПОТОМУ, ЧТО ОНИ НИЧЕГО У НЕЕ НЕ ПРОСЯТ. Никому ничего не предлагают. Особо ни к чему не стремятся. В их в жизни нет возражений, это комфортно и необременительно:

Потом они приходят в бизнес MLM, сталкиваются с возражениями и, считая их слишком большим дискомфортом, -«сходят с дистанции».

Приходилось ли вам наблюдать, что чем быстрее мы бежим - тем большее сопротивление воздушного потока нам приходится преодолевать?

Природа ВСЕГДА возражает нам, когда мы хотим чего-то лучшего, чего-то большего! Это НОРМАЛЬНО! Все лучшее стоит усилий!

Мы хотим улучшить свою физическую форму - природа возражает, и возражение ее заключается в том, что мышцы не хотят расти сами по себе. Вес не хочет сбрасываться сам. Приходится бороться с этими возражениями. Необходимо от чего-то отказываться. Потеть в спортзале на тренажерах. Есть не совсем то, что хотелось бы (и не совсем в желаемых количествах).

Мы хотим научиться играть на фортепиано - возражают пальцы. Они, видите ли, не хотят играть «Лунную сонату» с первого раза!

Мечтаем увидеть мир - возражает наш кошелек. Уровень нашего дохода не позволяет это осуществить. Желаем наполнить кошелек - возражают работодатели. Они не согласны платить нам столько, сколько хотим мы.

9

Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at: http://www.software602.com/