Файл: Критерии отбора персонала (Факторы, влияющие на отбор кандидатов).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 617

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Понятие и сущность отбора персонала

1.1 Факторы, влияющие на отбор кандидатов

1.2. Процесс отбора персонала: источники и методы

1.3. Проектирование вакансии и потребности в ресурсах

Глава 2. Критерии обора персонала

2.1 Профессиональный отбор и формирование критериев отбора персонала

2.2. Правовая база ведения кадрового менеджмента

Заключение

Библиография

Параметры требований

Группа требований к параметрам

Требования к должности

Квалификационные требования к должности
  • Образование
  • Специализация
  • Стаж работы для назначения на должность (согласно должностным инструкциям)
  • Повышение квалификации
  • Высшее профессиональное "Металлургические машины и оборудование"
  • Не менее 1 года
  • 1 раз в пять лет

Интеллектуальные нагрузки на должность
  • Содержание работ
  • Степень сложности выполняемых задач
  • Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей
  • Степень сложности планирования и решения задач
  • Решение простых альтернативных задач по инструкции
  • Обработка , выполнение заданий и их проверка
  • Все должностные обязанности жестко определены.Нестандартные ситуации всегда разрешают вышестоящие руководители
  • Планирование и решение краткосрочных проектов (до 1 месяца)

Эмоциональные нагрузки на должность
  • Степень ответственности за других
  • Степень ответственности за контакты с внешними клиентами, сторонними организациями
  • Степень риска за безопасность других лиц
  • Руководство и контроль работы более чем 5 исполнителей или от 2 до 5 руководителей
  • Контактирует внутри предприятия
  • Возможна

Профессиональные личностные и психологические характеристики
  • Коммуникативные качества
  • Эмоционально-волевые качества
  • Деловые качества
  • Особенности интеллекта
  • Способность устанавливать и поддерживать контакты - качество высоко развито
  • Дипломатичность - качество достаточно высоко развито
  • Способность изменять поведение в зависимости от ситуации - качество достаточно высоко развито
  • Способность контролировать проявление эмоций - качество достаточно высоко развито
  • Способность к достижению цели - качество выражено на среднем уровне
  • Способность отстаивать свою точку зрения - качество достаточно высоко развито
  • Активность - качество выражено на среднем уровне
  • Способность брать на себя ответственность - качество достаточно высоко развито
  • Организаторские способности - качество выражено на среднем уровне
  • Способности взвешенно и самостоятельно

принимать решения - качество достаточно высоко развито

  • Способность к планомерной, четкой работе - качество достаточно высоко развито
  • Предприимчивость - качество выражено на среднем уровне
  • Логические способности - качество достаточно высоко развито
  • Аналитические способности - качество достаточно высоко развито
  • Способность четко формулировать и излагать мысли - качество достаточно высоко развито
  • Способность оперировать цифровым материалом - качество выражено на среднем уровне
  • Эрудированность - качество выражено на среднем уровне

Ответственность
  • Материальная ответственность
  • Ответственность за неправомерное распространение сведений, составляющих служебную, коммерческую тайну
  • Ограниченная материальная ответственность
  • Ответственность за неправомерное распространение сведений, составляющих служебную, коммерческую тайну

  1. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие / Серия «Учебники, учебные пособия». - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - С.60. ↑

  2. (Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - М.: Новое знание, 2009) ↑

  3. (City Business School - Программа MBA: Директор по персоналу, Дата обращения 26.11.2019) ↑

  4. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) стр 118 ↑

  5. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) стр 118 ↑

  6. (Журнал «Директор по персоналу», 10 февраля 2017 ) ↑

  7. (Лукша Н.Л. "Система подбора персонала"- электронная книга - М.: "Издательские решения", 2016) ↑

  8. (Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005) стр 25-27 ↑

  9. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) стр 167 ↑

  10. (Журнал «Директор по персоналу», 10 февраля 2017 ) ↑

  11. (Баскина  Татьяна  "Техники успешного рекрутмента" - электронная книга 2-е издание - издательство: Альпина Диджитал 2013г. - С. 260) стр 111 ↑

  12. (Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005) стр25 ↑

  13. (Иванова С. «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час»/ Светлана Иванова - 9-е изд., 2012) ↑

  14. (City Business School - Программа MBA: Директор по персоналу, Дата обращения 26.11.2019) ↑

  15. (Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005) стр 44 ↑

  16. (City Business School - Программа MBA: Директор по персоналу, Дата обращения 26.11.2019) ↑

  17. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) ↑

  18. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) стр 174

    19 (City Business School - Программа MBA: Директор по персоналу, Дата обращения 26.11.2019) ↑

  19. ↑

  20. (City Business School - Программа MBA: Директор по персоналу, Дата обращения 26.11.2019) ↑

  21. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) стр 156 ↑

  22. (Иванова С. «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час»/ Светлана Иванова - 9-е изд., 2012) ↑

  23. (Иванова С. «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час»/ Светлана Иванова - 9-е изд., 2012) ↑

  24. (Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л."Управление персоналом":Учебник для ВУЗов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ,2002.-560 с., 2002) стр 162 ↑

  25. (Кибанов А.Я., Управление персоналом организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010 - С.695) стр 318 ↑

  26. (City Business School - Программа MBA: Директор по персоналу, Дата обращения 26.11.2019) ↑

  27. (Кибанов А.Я., 2010) стр325 ↑

  28. ( Кибанов А.Я., Управление персоналом организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010 - С.695) стр-326 ↑

  29. (Кибанов А.Я., Управление персоналом организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010 - С.695) стр 326 ↑

  30. (Журнал «Директор по персоналу», 10 февраля 2017 ) Критерии отбора персонала, или как выбрать лучших ↑

  31. (Журнал «Директор по персоналу», 10 февраля 2017 ) ↑

  32. (Иванова С. «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час»/ Светлана Иванова - 9-е изд., 2012) стр 23 ↑

  33. (Иванова С. «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час»/ Светлана Иванова - 9-е изд., 2012) стр 24 ↑

  34. (Вучкович-Стадник А.А. "Оценка персонала: Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" / А.А.Вучкович-Стадник - М:Эксмо, 2008.) стр 102 ↑

Смотрите также файлы