Файл: Роль мотивации в поведении организации (Сущность, понятие и цели мотивации).pdf

18. Поощряется ли руководством ваше стремление воспользоваться возможностями карьерного роста?

А. Внутри данной организации

•да

• не в полной мере

• нет

• если нет, то почему

Б. Внутри вашего структурного подразделения

• да
• не в полной мере
• нет
• если нет, то почему

19. Как вы считаете, в полной мере руководство использует ваши профессиональные возможности и другие навыки?

• да
• не в полной мере
• нет
• если нет, то почему

20. Стремитесь ли вы к повышению своей квалификации?

• да
• нет
• если нет, то почему

21. Каким образом вы хотели бы повысить свою квалификацию?

• с отрывом от основной деятельности
• без отрыва от основной деятельности
• самообразование

22. Располагает ли обстановка и взаимоотношения в коллективе к плодотворному сотрудничеству?

• да
• не в полной мере
• нет
• если нет или не в полной мере, напишите, пожалуйста, почему

23. Ваши знания, способности, профессиональные навыки и возложенные
на вас полномочия:

• соответствуют друг другу
• навыки выше возложенных на вас полномочий
• навыки ниже возложенных на вас полномочий

24. Что, по вашему мнению, препятствует полной реализации ваших должностных обязанностей на данном рабочем месте (выверите альтернативу и отметь-
те цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное):

• отсутствие четкой постановки задач со стороны руководства

• недостаточно высокий уровень исполнительности и ответственности
  со стороны подчиненных
• субъективное (несправедливое) отношение между начальником и под­
  чиненным, создающее нервозность в работе
• поступление поручений (разовых, постоянных) от руководства, которые
  не соответствуют прямым должностным обязанностям
• проблема разумного, рационального распределения руководителями ис­полнения того или иного документа
• затрудняюсь ответить
• другое (укажите)

25. Что, по вашему мнению, необходимо для достойного положения в обществе
(выберите альтернативу и отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной
для вас значимости, 5 — самое важное):

• наличие связей
• наличие первоначального капитала
• трудоспособность
• престижная профессия
• знания и опыт
• затрудняюсь ответить
• другое (укажите)

26. Как вы оцениваете разные стороны своей жизни в настоящее время? (от­метьте по каждой строке)

27. Есть ли у вас помимо основной работы дополнительные источники дохода?

• да, есть, дополнительный доход превышает основной
• да, но доход невелик
• дополнительного источника дохода не имею, хотя он необходим
• нет, не нуждаюсь в дополнительных доходах

28. Среднемесячный доход вашей семьи в пересчете на одного человека состав­
ляет:

• до 20 тыс. руб.
• 21—25 тыс. руб.
• 26—30 тыс. руб.
• 31-35 тыс. руб.
• больше 36 тыс. руб.

29. Каков ваш личный среднемесячный доход в настоящее время?

• до 20 тыс. руб.
• 21—25 тыс. руб.
• 26—30 тыс. руб.
• 31-35 тыс. руб.
• больше 36 тыс. руб.

30. Задерживают ли вам выплату заработной платы?

• нет
• да, иногда
• да, регулярно на срок до____ дней

31. Как вы оцениваете свое состояние здоровья в последние 2—3 года?

• абсолютно здоров
• здоровье в целом хорошее
• здоровье удовлетворительное
• я, пожалуй, не вполне здоров
• здоровье совсем плохое

32. С чем вы связываете возникновение заболеваний?

• с наследственными факторами
• с отсутствием должного медицинского контроля
• с собственной беспечностью
• с использованием средств снятия стресса
• с переутомлением из-за необходимости «приработка»
• непосредственно с исполнением служебных обязанностей
• затрудняюсь ответить

1. Какие социальные блага вы получаете от организации?
2. Знаете ли вы о видах моральных поощрений, существующих в вашей орга­низации?

• нет
• если да, то о каких

35. Нужны ли различные виды морального поощрения?

• нет
• да
• если да, то укажите какие:

устная благодарность

почетное звание

прочее

36. Нужны ли вам следующие социальные блага?

1. Можете ли вы предложить что-нибудь еще?
2. На ваш взгляд, социальная защищенность работников вашей организации
   выше по сравнению с работниками большинства других организаций?

• значительно лучше
• в чем-то лучше, в чем-то хуже
• значительно хуже
• трудно сказать

39. Какую роль играют социальные программы и социальные мероприятия,
проводимые в организации?

• помогают привлечь необходимые организации кадры
• это один из факторов стимулирования труда
• это один из факторов закрепления работников в организации
• трудно сказать

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Система оплаты труда сотрудников ООО «УЦСК «Сантехкомплект-Урал»»

Установлена следующая система оплаты труда:

Повременно-премиальная – категории работников:

- руководители,

- специалисты.

Порядок премирования работников за результаты производственно- деятельности в от выполнения условий и премирования, сгруппированы по уровням:

I уровень - , определяющие право на начисление , отражающие степень выполнения плана должностных обязанностей.

II уровень - премирования, характеризующие производственно-хозяйственной и деятельности ООО «УЦСК «Сантехкомплект-Урал»» в . Данный уровень выполнение ключевых ООО «УЦСК «Сантехкомплект-Урал»».

III - показатели премирования, результативность индивидуальной работника, позволяющие конечные результаты конкретного работника, из задач, поставленных ООО «УЦСК «Сантехкомплект-Урал»», и функциональных работников. Этот характеризует индивидуальные работника.

премии за выполнение II и III уровня определена в от степени влияния или группы работников на их .

Доля по показателям премирования

«Объем выполняемой »

Критерий «Качество и сроков исполнения »

Руководитель _____________________ (ФИО)

1. Составлено автором по [41] ↑

2. Составлено автором по [41] ↑

3. Составлено автором по [41] ↑

4. Составлено автором по [41] ↑

5. Составлено автором по [41] ↑

6. Составлено автором по [41] ↑

7. Составлено автором по [41] ↑

8. Составлено автором по [41] ↑

9. Составлено автором по [41] ↑

10. Составлено автором по [41] ↑

11. Составлено автором по [41] ↑

12. Составлено автором по [41] ↑

13. Составлено автором по [41] ↑

14. Составлено автором по [41] ↑

15. Составлено автором по [50] ↑

16. Составлено автором по [50] ↑

17. Составлено автором по [50] ↑

18. Составлено автором по [50] ↑

19. Составлено автором по [50] ↑

20. Составлено автором по [50] ↑

21. Составлено автором по [50] ↑