Файл: Учет труда и заработной платы (чет начисления оплаты труда).pdf

[http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11102/8b9c58ce42e8ba17d8c8d5b78ea1c7c15626d438/]

Если работник, который добровольно платил алименты потом написал заявление о прекращении взыскания или сменил работу, то организация обязана сообщить в суд по месту нахождения организации и взыскателя об окончании взыскания. Взысканные суммы алиментов бухгалтерия должна строго в течение трех дней со дня выплаты заработной платы выдать взыскателю лично из кассы, перевести по почте акцептованным платежным поручением (с отнесением расходов по переводу на взыскателя) или перевести на счет взыскателя по вкладам в отделение Сберегательного банка на основании письменного заявления заявителя. Если адрес заявителя неизвестен, то взысканные суммы переводят на депозитный счет суда по месту нахождения организации. [https://nalog-nalog.ru/oplata_truda/nachislenie_

alimentov_s_zarabotnoj_platy_i_poryadok_ih_uderzhaniya//]

Когда происходит удержание по исполнительным листам в бухгалтерском учете должны быть сделаны записи:

Д-т 70 К-т 76 - на сумму удержанных алиментов;

Д-т 76 К-т 50 - на сумму выданных алиментов из кассы;

Д-т 76 К-т 51 - на сумму перечисленных алиментов почтовым переводом или перечисления на счет получателя в Сберегательном банке.

Взыскания за нанесенный материальный ущерб,материальная ответственность работников за ущерб, нанесенный организации, предусматривается Трудовым кодексом РФ.

Распознают полную и ограниченную материальную ответственность.

Полная материальная ответственность происзодит при заключении договора о полной материальной ответственности между организацией и работником, который отвечает за сохранность соответствующего имущества. Договор оформляется в двух экземплярах, один их которых хранится у организации, а второй – у работника. Ограниченную материальную ответственность несут работники за нанесенный вред организации или уничтожение по халатности материалов, полуфабрикатов, готовых изделий, инструментов, специальной одежды, средств защиты и других предметов, выдаются в личное пользование, если нанесенный вред причинен в процессе работы. Настоящая ответственность не может превышать среднего месячного заработка виновного работника на день выявления порчи. Материальная ответственность свыше среднего месячного заработка допускается в случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ или иными федеральными законами.

[http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/84498a63aec8100326b573233dd115e840696e90/]

3.Пути совершенствования оплаты труда

Комплекс организационно – технических процедур, направленный на улучшение хозяйственной политики предприятия и ставящий своей целью активизирование повышения производительности труда, уменьшение себестоимости включает меры по активации человеческого фактора по различным направлениям материального поощрения – от изменения тарифной системы и до внедрения коллективного премирования. В то же время на процесс развития систем материального стимулирования оказывает воздействие увеличивающаяся борьба работников за высокую зарплату, которая, с одной стороны, служит средством подъема жизненного уровня, а с другой стороны, значительно увеличивает их социальную значимость в обществе.

[http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_

34683/42837235b6d473f95a93972f6c3ea41cfc76d077/]

В сегодняшних условиях перехода к рынку проблема материального стимулирования тесно связана с поощрением, во-первых, за эффективный результат труда, во-вторых, за уровень мастерства.

Каждое предприятие, исходя из своих производственных условий, вносит разные системы и формы оплаты труда, при этом стремится всемерно распространять повременную оплату с целью повышения качества выпущенных изделий, усиления активизирующей роли тарифной заработной платы.[https://studme.org/1867031723890/politekonomiya/

tarifikatsiya_zarabotnoy_platy]

В свое время была разработана система оплаты труда, которая получила название «оплата за квалификацию».Смысл данной системы в том, что уровень оплаты зависит не только от вида выполняемой работы, но и от набора специальностей, которые сотрудник способен использовать в своей деятельности, т. е. оплачиваются не только фактические трудовые усилия, но и рост квалификации, которая выражается, в первую очередь, в обьеме освоенных специальностей. Оплата за квалификацию означает, что при освоении каждой новой специальности рабочий получает дополнительную сумму к зарплате, то есть приобретенные знания должны в какой – то мере использоваться в работе .[http://www.consultant.

ru/document/cons_doc_LAW_34683/42837235b6d473f95a93972

f6c3ea41cfc76d077/]

Управление системы оплаты за квалификацию включает в себя понятие «единицы квалификации», представляющую сумму знаний, умения, навыки, например, которые необходимы для выполнения новой или дополнительной работы, а значит, получения последующей надбавки. Основные преимущества системы оплаты за квалификацию проявляются: в росте мобильной рабочей силы внутри предприятия благодаря тому что рабочие осваивают несколько операций; в увеличении удовлетворенности трудом, так как освоение тесно связанных профессий позволяет снизить однообразие труда, растет стимуляция труда; в сокращении потерь рабочего времени, а значит и рост производительности труда; в уменьшении уровня текучести кадров ввиду имеющихся больших возможностей для осуществления своих способностей и увеличения уровня заработной оплаты труда; в уменьшении издержек производства как итог совместного действия всех перечисленных факторов.

[https://assistentus.ru/forma/414-apk-naryad-na-sdelnuyu-rabotu/]

Введение принципа оплаты за квалификацию резко повышает расходы на обучение персонала, однако, они в большей степени компенсируются ростом гибкости применения рабочей силы и ростом ее производительности. Повышение издержек на подготовку кадров стоит рассматривать как долгосрочные вложения в развитие человеческих ресурсов.

Возможно также использование общей рыночной системы оценки и оплаты труда. Данную систему относят к числу бестарифных, в которых средства на оплату труда структурных подразделений являются долей фонда оплаты труда всего предприятия.[http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_

104741/02093dd617abe2110ffe50fc815732eced36e643]

Для оценки труда в рассматриваемой системе применяются следующие параметры:

- показатель эффективности труда – при оценке индивидуального труда;

- показатель эффективности коллективного труда – при оценке труда бригад структурных подразделений.

Концепция оценки индивидуального труда -сравнение фактического труда работника за определенный период с его обязанностями или заданиями за тот же период, а в основе оценки труда бригады – сравнение конечного итога работы структурного подразделения с его функциональными обязанностями. При этом применяются те же нормативные документы, которые традиционно используются на предприятии. Не нужно введение какой – либо новой отчетности, новых должностей и так далее.

[ https://assistentus.ru/forma/t-12-13-tabel-uchyota-rabochego-vremeni/]

Для более полной удовлетворенности личных и совместных потребностей, решения задачи улучшения эффективности труда и производительности, работников организации нужно поставить в такие условия, которые будут стимулировать их наращивать высокоэффективную технику, совершенствовать применение производственных ресурсов. Для этого механизм материального стимулирования желательно строить на научно обоснованных критериях оценки деятельности предприятия, структурных подразделений. Нужно использовать показатели, отражающие конечный хозяйственный результат труда каждого бригады.

Привлечение сотрудников к управлению производством, развитие коллективных форм организации и оплаты труда предрасполагают необходимость увеличения объективности его оценки, связки оплаты труда с полученными конечными результатами. Такая оценка должна учесть количество вложенного труда, а также результат производства. Разработать такой механизм оценки труда, который используется в качестве мерила трудового вклада каждого работника и подразделений – значит найти ключ к решению важнейшей задачи сознательного включения закона экономии времени и мотивационный механизм управления.[http://economic.samgtu.ru/node/21]

Применение любого ресурса, и трудового в том числе, должно быть экономически выгодным для холдинга. В противном случае он вряд ли сможет, претендовать не только на лидерство в своей области, но и на то, чтобы просто выжить в конкурентной борьбе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мы изучили положения по оплате труда. Разобрались и поняли, что отношения между работником и работодателем, регулируются положениями ТК РФ.Ознакомились с содержанием и некоторыми пунктами Трудового кодекса Российской Федерации, что очень важно для знаний бухгалтера, экономиста. Это важно для правильного ведения учета труда и оплаты персонала.

У бухгалтера (экономиста) есть возможность узнать изменения в трудовом кодексе при помощи системы КонсультантПлюс.Основным направлением совершенствования учета оплаты труда является автоматизация. Для минимальных ошибок в расчетах нужно использовать современные программные приложения, например 1С Бухгалтерию. Кроме того необходимо тщательно контролировать все изменения в законодательстве и своевременно обновлять программное обеспечение, повышать квалификации специалистов бухгалтерии.

В данной работе мы ознакомились с оформлением первичной документации.Мы указали системы и их формы оплаты труда, как начисляется заработная плата. За что может удерживаться с работника часть заработной платы(например:алименты) и какие бывают социальные налоговые вычеты. Узнали что такое трудовой и коллективный договор. На конкретных примерах научились высчитывать заработную плату при сдельной оплате, премии и так далее. Мы рассмотрели основные принципы, которые касаются начисления заработной платы,доплат,удержаний и прочих отчислений. Сотрудников нужно стимулировать повышением зарплаты. Если они будут материально обеспечены, значит организация получит прибыль, так как производство будет эффективным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азбука трудового права, 2020. URL: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/pryamaya-sdelnaya.html (дата обращения:31.01.2020)

2. «Ассистентус» (https://assistentus.ru) 2019. URL: https://assistentus.ru/forma/414-apk-naryad-na-sdelnuyu-rabotu/ (дата обращения: 30.01.2020)

3. Аудиторская фирма «Авдеев и Ко»: аудиторские и бухгалтерские услуги 2020. URL: https://www.audit-it.ru/terms/trud/platezhnaya_vedomost.html (дата обращения: 31.01.2020)

4. Аудиторская фирма «Авдеев и Ко»,2020.URL: https://www.audit-it.ru/terms/accounting/analiticheskiy_schet.html/( дата обращения: 09.02.2020)

5. ГОРБУНОВА Ю. Н. Электронные ресурсы СамГТУ в области экономики и управления,2019. URL: http://economic.samgtu.ru/node/21 (дата обращения: 31.01.2020)

6. Данелян Л. А. Составление табеля учёта рабочего времени по формам Т-12 и Т-13,2020. URL: https://assistentus.ru/forma/t-12-13-tabel-uchyota-rabochego-vremeni/ (дата обращения: 09.02.2020)

7.Оплата труда в организации : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 330 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-07091-0. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/index.php/bcode/438429 (дата обращения: 29.01.2020).

8. ООО «Практикум Групп» 2020.URL: https://practicum-group.com/blogs/deyatelnost-otdela-kadrov/(дата обращения: 30.01.2020)

9. Постановление Росстата от 20.11.2006 N 69.URL: https://hr-portal.ru/article/schitaem-chislennost-rabotnikov-srednyuyu-spisochnuyu (дата обращения: 30.01.2020)

10.Сетевое издание для бухгалтера "Главная книга онлайн" © 2012—2020. г.URL: https://glavkniga.ru/situations/k502274/ (дата обращения: 09.02.2020)

11. Сигаева Елена . Управленческий учет и учет персонала, 2016. https://nalog-nalog.ru/upravlencheskij_uchet/upravlencheskij_uchet_i_uchet_personala_osobennosti.html (дата обращения: 30.01.2020)

12. Студми . Учебные материалы для студентов (info{aт}studme.org) © 2013 –2020 .URL: https://studme.org/1867031723890/politekonomiya/

tarifikatsiya_zarabotnoy_platy (дата обращения: 31.01.2020)

13. Центр управления финансами, ©2009-2020 .URL: https://center-yf.ru/data/Kadroviku/uchet-personala-v-organizacii.php (дата обращения: 30.01.2020)

14. Юридический журнал, 2020. URL:https://pravo.team/trudovoe/oplata/sdelno-

premialnaa.html (дата обращения: 31.01.2020)

15.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/51afa0a505fe55ab9f3c864c98cc124d851d7bd2/#dst100019(дата обращения:03.02.2020)

16.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/5a16fe2f17b44b0614aef9400a0f28775ea2af7c/#dst10003(дата обращения:03.02.2020)

17.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/bb1bc8fcd2901c5a2b4084a42106eef4daa2c438/#dst100182

(дата обращения:03.02.2020)

18.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/19bead0c01c634bd960e2d4b25825989f0bdd554/#dst100246(дата обращения:03.02.2020)

19.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/1452ca20b5df17418cce7bd1099d92657a106792/#dst100261(дата обращения:03.02.2020)

20.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/dfed6165032bd802923901ba0b80bb828e06292c/#dst100269(дата обращения:03.02.2020)

21.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/c3075873a2e755a3c3ee5e4fe953a0828380ab39/#dst100230(дата обращения:03.02.2020)

22.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/6e59a2a8a2820f123ce1c30d1da681e64552592e/#dst100164(дата обращения:03.02.2020)

23.КонсультантПлюс,2020.URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_47274/5a16fe2f17b44b0614aef9400a0f28775ea2af7c/#dst100036

(дата обращения: 03.02.2020)

24. КонсультантПлюс.URL:

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11102/8b9c58ce42e8ba17d8c8d5b78ea1c7c15626d438///( дата обращения: 09.02.2020)

25. КонсультантПлюс. ТК РФ Глава 39. Материальная Ответственность Работника.http://www.consultant.ru/document/cons_