Файл: Роль мотивации в поведении организации (Анализ деятельности и исследование мотивации в организации на примере ООО «Алтей»).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 63
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
2 Анализ деятельности и исследование мотивации в организации на примере ООО «Алтей»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Алтей»
2.2. Характеристика персонала компании
2.3. Исследование системы мотивации ООО «Алтей»
3 Разработка оптимальной системы мотивации в ООО «Алтей»
3.1. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала
Проведенный анализ эффективности внедрения новой системы мотивации труда по основным критериям выявил:
Увеличение количества трудочасов на 7,2% или 348 часов, рост объема выполненных работ составит 11,3%. Сокращение нарушений техники безопасности составит 18%, дни срыва сдачи отчетности сократятся на 3 рабочих дня. Таким образом, можно считать разработанную систему мотивации эффективной.
По результатам работы можно сделать вывод о том, что все поставленные цели и задачи выполнены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Конституция Российской Федерации" (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7- ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2018 N 11-ФКЗ [Электронный ресурс]. URL:http//www.consultant.ru
- Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018) [Электронный ресурс]. URL:http//www.consultant.ru
- Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2017. - 265 с.
- Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник. - М.: Дашков и К, 2018. - 400 с.
- Алиев И. М. Экономика труда в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 228 с.
- Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учебное пособие. - М.: Знание, 2018. - 425 с
- Барановская Н. И. Повышение конкурентоспособности организации на основе развития ее кадрового потенциала: понятие конкуренции и конкурентоспособности строительной организации, кадровый потенциал: понятие, показатели оценки, направления развития, методика планирования. - Кызыл: ТувГУ, 2018. - 127 с.
- Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 192 с.
- Васюхин О.В., Павлова Е.А. Основы мотивации инновационной деятельности промышленного предприятия // Современные проблемы науки и образования. - 2018. - № 4. – С.25-36.
- Гарнов А. П. Экономика предприятия: учебник для бакалавров. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 303 с.
- Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 282 c.
- Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: учебник и практикум - 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. - 857 с.
- Гусаров Ю.В. Теория менеджмента: учебник. – М.: Инфра-М., 2018.- 261 с.
- Данилова Н. А., Нуриева Р. Н. Социология и психология управления. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2018. – 411 с.
- Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 285 с.
- Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы как объект управление. - М.: Дело, 2018. – 304 с.
- Иванюженко Р. С., Блинов А. П. Принципы работы с персоналом на предприятии. - СПб.: Наука, 2018. – 302 с.
- Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - М.: Инфра-М, 2018. - 528с.
- Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2018. – 512 с.
- Клочков А. Особенности систем мотивации персонала в России // Управление персоналом. - 2018. - С. 55-70.
- Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего": учебное пособие. - Москва: РИОР Инфра-М, 2018. - 135 с.
- Корогодин И.П. Экономическая теория труда: учеб. пособие. - М.: Экономика, 2018. - 238 с.
- Коротков Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров - 3-е изд., М.: Издательство Юрайт, 2018. - 684 с.
Приложение 1
Степень удовлетворенности персонала системой материального стимулирования
|
|
|
|
|
|
||
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Приложение 2
Степень удовлетворенности сотрудников системой морального стимулирования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 3
Основные мотивационные факторы сотрудников компании ООО «Алтей»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||