Файл: Проектирование организации (Краткая характеристика организации).pdf

- проводить: планирование движения входящих и исходящих денежных потоков; планирование потребности в ТМЦ на основании данных сметной документации; автоматизировать планирование и учет закупок; автоматизировать деятельность как головной организации, так и дочерних юридических лиц.

Ведение учета всех взаимоотношений (контактов и операций) с контрагентами (заказчики/покупатели, подрядчики/субподрядчики, поставщики, комиссионеры/комитеты, конкуренты и т.п.). Принципиально новый инструмент контроля текущих дел, который позволяет организовать регулярное формирование и доставку руководящему составу информации о текущем состоянии дел на предприятии. Единожны настроенный механизм позволяет с любой периодичностью (ежечасно, ежедневно, ежемесячно) направлять на заданные электронные ящики отчеты по заданным показателям деятельности организации. В отчете приводится оперативный анализ данных по различным показателям деятельности предприятия: по выполнению производственных планов, по объему продаж, по дебиторской и кредиторской задолженности, по движениям денежных средств в разрезе статей и т.д. Список показателей можно настроить индивидуально для каждого из руководителей различных служб компании. Информация публикуется в удобном и наглядном для руководителя виде.

Для удобства анализа в отчете предусмотрено графическое представление данных: графики сравнения фактических показателей с запланированными или с такими же показателями за прошлые периоды. Возможность автоматизированной и ручной синхронизации данных между подразделениями разнесенными территориально в режиме реального времени или off-line по dial-up. Гибкие возможности пользовательского интерфейса платформы 1С: Предприятие 8.0 позволяют настраивать автоматизированные рабочие места (АРМ) для любой категории пользователей (АРМ директора, финансового директора, директора по строительству, менеджера по закупкам/продажам и т.д.).

Благодаря перечисленным возможностям пользователь, выполняющий функции управления строительством и производственного учета сможет оперативно получать ответы на вопросы: сколько фактически, а не только по бухгалтерии ТМЦ числится на складе; сколько планируется закупить и израсходовать ТМЦ; какая потребность на ближайший период согласно утвержденной инвесторской документации и планам закупок для обеспечения непрерывности и бесперебойности процесса строительного производства; сколько, на какой объект, куда и кому; сколько израсходовано, списано по Ф-2 и продано ТМЦ; сколько числится ТМЦ на складах подрядчиков, которые они пока не израсходовали и не отчитались и т.д.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Антонов Г. Д. Управление проектами организации : учебник / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин. - Москва : ИНФРА-М, 2018. – 244 с.
2. Белый Е. М. Управление проектами : конспект лекций / Е. М. Белый, И. Б. Романова. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 479 с.
3. Введение в программную инженерию : учебник / В. А. Антипов [и др.]. - Москва: КУРС: ИНФРА-М, 2018. - 336 с.
4. Грекул В. И. Управление внедрением информационных систем : учебник / В. И. Грекул, Г. Н. Денищенко, Н. Л. Коровкина. – Москва : ИНТУИТ, 2017 ; Саратов : Вузовское образование, 2017. – 224 с.
5. Грекул В. И. Методические основы управления ИТ-проектами : учебник / В. И. Грекул, Н. Л. Коровкина, Ю. В. Куприянов. – Москва : ИНТУИТ, 2017 ; Саратов : Вузовское образование, 2017. – 392 с.
6. Джестон Дж. Управление бизнес-процессами : практ. руководство по успешной реализации проектов / Джестон Дж., Н. Йохан. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 648 с.
7. Круглов Д.В. Контроллинг как важнейшая составляющая инновационного развития предприятия / Д.В. Круглов // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-2. С. 56-102.
8. Колосова Е.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами/ Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В: -Москва, 2015. - 156 с.
9. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. - С-П.: ИКФ «Альт», 2017. - 488 с.
10. Коновалъчук E.B. Модели и методы оперативного управления проектами/ Коновальчук Е.В. - М.: ИПУ РАН, 2016. - 663 с.
11. Либерзон В.И. Основы управления проектами/ Либерзон В.И. -М.: Нефтяник, 2017. - 450 с.
12. Мысаков A.B. Договорные отношения в управлении проектами / Лысаков A.B.- М.: ИПУ РАН, 2015.-500 с.
13. Отчеты организации за 2016-2018 гг.
14. Рыбалова, Е. А. Управление проектами : учеб. метод. пособие / Е. А. Рыбалова ; Томский гос. ун-т систем управления и радиоэлектроники. - Томск : ТУСУР, 2018. - 149 с.
15. Тихомирова О. Г. Управление проектами : практикум : учеб. пособие / О. Г. Тихомирова. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 273 с.

Приложения

Приложение А

Реестр заинтересованных сторон

Приложение Б

Словарь ИСР