Файл: Роль мотивации в поведении организации (Содержание теорий мотивации персонала).pdf

- временной нетрудоспособности;

- трудовых отпусков;

- повышения квалификации;

-за другие периоды, когда за работником в соответствии с действующим законодательством сохраняется средняя заработная плата.

Источниками средств для установления надбавок являются:

- средства, выделяемые из бюджета (20% планового фонда заработной платы);

- средства от предпринимательской деятельности;

- добровольные средства учреждений, предприятий, организаций и отдельных лиц.

Надбавки устанавливаются:

- руководителю (по решению вышестоящего органа управления);

- заместителям руководители;

- руководителям структурных подразделений (главному бухгалтеру, зав. библиотекой, зав. хозяйством, зав. отделением, зав. столовой, зав. учебными мастерскими, зав. общежитиями);

- специалистам из числа педагогических работников: преподаватели, воспитатели, руководители кружком, педагог-психолог, педагог социальный и т.д.;

-другим специалистам: лаборант, врач, медсестра, инженер и т.д.

- служащим: делопроизводитель, секретарь-машинистка и т.д.

Надбавки устанавливаю сроком на полугодие.

Конкретные размеры надбавок работникам определяются в зависимости от личного вклада в повышение эффективности и качества работы и не могут превышать 50% их должностного оклада (ставки заработной платы).

Работникам устанавливаются следующие виды надбавок.

За высокие профессиональные, творческие и производственные достижения:

- достигшим высоких стабильных результатов по отдельным направлениям работы (снижение заболеваемости, развитие материальной базы, оснащение учебно-воспитательного процесса, работа с родителями, краеведческая работа и т.д.) 20 % на полугодие;

- победителям смотров, конкурсов, соревнований – 20 % на 1 месяц;

- подготовившим победителей олимпиад, конкурсов соревнований – 30 % на месяц;

- получившим высокие оценки по результатам внутрколледжного и ведомственного контроля, проверок независимых инспекций –10% на месяц;

- авторам учебников, методик, новых технологий, учебно-методических комплексов - 20 % на полугодие;

- внедряющим в практику работы передовой опыт, новые прогрессивные методики и технологии – 20% на полугодие;

- участвующим в научно-исследовательской работе – 10% на полугодие.

За сложность и напряжённость труда (дополнительная нагрузка, увеличение объёма работы):

- ведущим углубленную работу по изучению отдельных предметов, углубленную работу по отдельным направлениям – 10 % на год;

- классным руководителям - 10 % 1 полугодие;

-заместителям руководителя, за ведение всеобуча, мониторинга успеваемости и воспитанности учащихся по колледжу - до 50 % на полугодие и т.д.

- ответственным за работу по ОТ и ТБ – 45 % на полугодие;

- диспетчеру – 50 % на полугодие;

- секретарю, за работу по делопроизводству, и контроль за документооборотом – 50 % на полугодие;

- библиотекарю, за учёт библиотечного фонда (учебники) – 30 %.

За выполнение особо важных (срочных) работ на срок их проведения:

- подготовка и проведение общеколледжных мероприятий, семинаров, открытых занятий, занятий для района – 10 %, области – 20 %, республики - 30 %;

- оборудование и оснащение учебных кабинетов, музея –10 %;

- устранение аварий, последствий стихийного бедствия, ремонт оборудования - 10 %;

- председательство в профсоюзном комитете – 50 %;

- председательство в общественных организациях – 20 %;

- членство в совете общественных комиссий – 10 %;

- учёт питания учащихся – 10 %;

- идеологическая работа в колледже – 15 %;

- туристско-краеведческая работа – 10 %:

- ведение и обслуживание документации через компьютер, ведение программы «Параграф», медиатека – 30 %;

- ведение дополнительной документации – 10 %;

- ведение документации по тестированию – 10 %;

- заведывание спортинвентарем – 10 %;

- руководство озеленением и благоустройством приколледжного участка – 20%;

- обязанности кассира – 10 %;

- работа по профориентации – 10 %.

Руководителям цикловых комиссий (с численностью менее 10 человек) – 15 %, (с численностью более 10 человек) – 25 %

- руководителям творческих групп – 10 %;

- руководителям образцовых коллективов – 30 %;

- концертмейстерам, образцового коллектива – 10 %

Успешное решение воспитательных и образовательных задач учебных групп, отдельных учеников – 10 %

- руководителю музея – 40 %;

- секретарю педсовета – 10 %;

- секретарю совещаний при директоре – 25 %;

- руководство программой «Одаренные дети» - 20 %;

- работа по инновационным технологиям, ЗОЖ – 15 %

В исключительных, непредвиденных случаях надбавки могут устанавливаться по другим показателям, по совместному решению руководителя и профсоюзного комитета в размерах 15, 10, 20 %.

При ухудшении качества работы, снижении показателей надбавки могут уменьшаться или отменяться.

Установление, снижение или лишение работника надбавки оформляется приказом, который подписывается руководителем после его согласования с профсоюзным комитетом.

Фонд материального поощрения УО ЖГАТК формируется в размере 20% фонда заработной платы по бюджетной деятельности и отчислений в размере 40% от чистой прибыли по внебюджетной деятельности.

Ежемесячно премируются, при отсутствии случая нарушения трудовой дисциплины все работники в размере 10% должностного оклада (ставки).

Основными причинами снижения размера поощрения работников являются:

- замечания – 50% месячной премии;

- выговор – 100 % месячной премии;

- за появление на работе в нетрезвом состоянии – 100 % премии на год;

- за прогул – 100 % премии за квартал.

Условия премирования преподавателей, администрации.

1. Лаборатории отделений «Техническое обеспечение процессов сельскохозяйственного производства» и «Энергетическое обеспечение сельскохозяйственного производства»:

1-е место до 8 базовых величин

2-е место до 7 базовых величин

3-е место до 6 базовых величин.

2. Кабинеты:

1-е место до 7 базовых величин

2-е место до 6 базовых величин

3-е место до 5 базовых величин.

3. Методические комиссии:

1-е место до 8 базовых величин

2-е место до 7 базовых величин

3-е место до 6 базовых величин.

4. Классные руководители:

4 первые места (по курсам) до 9 базовых величин

4 вторых места (по курсам) до 8 базовых величин.

Примечание: по предложениям смотровых комиссий:

а) Указанные места могут не присуждаться.

б) Количество премируемых мест может увеличиваться.

Руководствуясь письмом Министерства образования РБ № 11-06/106 от 7.04.1998 г. Создавать специальный премиальный фонд в размере до 50 % должностных окладов работников бухгалтерских служб учреждений образования для премирования указанных работников.

При пересчете тарифных ставок и окладов, стипендий, изменения в исчислении подоходного налога, детских пособий, изменении штатного расписания выплачивать работникам бухгалтерских служб премии в размере 2-х месячных должностных окладов из данного фонда.

Премия директору выплачивается согласно письма Минсельхозпрода РБ.

Премии назначаются и выплачиваются работникам согласно приказа руководителя учреждения, согласованного с профсоюзным комитетом:

а) работникам за высокое качество и эффективность выполненных работ, качественную подготовку учащихся к олимпиадам, за подготовку концертов, вечеров отдыха;

б) разработку, экспериментальную проверку нового содержания профессионального образования;

в) победителям выставок профессионального творчества за разработку учебных программ;

г) руководителей подразделений за отсутствие случаев нарушений трудовой дисциплины, правил охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты;

д) за экономию материальных и энергетических ресурсов;

е) преподавателям, воспитателям, психологу, социальному педагогу, мастеру производственного обучения и другим категориям работников за внедрение и распространение наиболее эффективных форм и методов обучения и воспитания учащихся. Выполнение особо срочной работы, не предусмотренной непосредственно должностными обязанностями работника.

Размер премии каждого работника определяется в пределах выделенной суммы средств на премирование с учетом качества и эффективности его работы, вклада внесенного в выполнение поставленных перед ним задач.

Конкретные размеры премий работников с учетом объемов и качества выполненных работ максимальными размерами не ограничиваются.

Личный вклад работников определяется руководителями структурных подразделений (коллективов исполнителей), руководителей структурных подразделений – руководителями по подчиненности.

Премии начисляются за фактически проработанное время.

Выплата премии производится на основании приказа руководителя учреждения.

Работникам учреждения может быть снижен размер премии за:

- недобросовестное исполнение функциональных обязанностей;

- нарушение правил внутреннего трудового распорядка, Устава и других документов, регламентирующих деятельность учреждения;

- нарушение правил охраны труда и техники безопасности;

- неисполнение в срок обязательств по коллективному договору;

- другие нарушения, предусмотренные в Положении о премировании работников.

Премии не начисляются за периоды:

- временной нетрудоспособности;

- очередных отпусков;

-отпусков без сохранения заработной платы;

- отпусков по уходу за ребенком до достижения им возраста, определенного соответствующими законодательными актами;

- другие периоды, когда за работником сохраняется средняя заработная плата.

Материальная помощь выделяется из бюджетных средств в размере 5% планового фонда заработной платы.

Выплата материальной помощи осуществляется ежемесячно в день выплаты заработной платы каждому работнику школы и совместителям в размере – 5% должностного оклада.

Оставшиеся средства по фонду материальной помощи распределяются на основании заявления работника в следующих случаях:

- отцу и матери по случаю рождения ребенка (кроме совместителей) – 2 БВ;

- по случаю бракосочетания (кроме совместителей) – 2 БВ;

- к юбилейным датам: 40 – 2 БВ; 50, 55, 60 - выход на пенсию (с увольнением) 5 БВ (по истечении 1 года работы в УО ЖГАТК);

-по случаю смерти работника, его ближайшего родственника (супруги, родители, дети) – 10 БВ;

- в случае смерти самого работника деньги идут на организацию похорон;

- серьезное заболевание сотрудника – 3 БВ, оперативное вмешательство, требующее длительного лечения сотрудника - 5 БВ;

- бывшим работникам колледжа, вышедшим на пенсию ко Дню пожилых людей, Дню учителя, Дню работника сельского хозяйства – 0,5 БВ;

- работникам колледжа ко Дню учителя, Дню работника сельского хозяйства, Новому году, 23 Февраля, 8 Марта 0,5 БВ;

- и в других непредвиденных случаях.

Оставшиеся средства по фонду материальной помощи распределяются в равных долях между всеми членами коллектива один раз в полугодие.

Работникам учреждения предоставляются комнаты в общежитии.

В учреждении поддерживается высокий уровень обслуживания работников в предоставлении медицинских услуг (раз в год проходит медицинское обследование на базе колледжа), санаторно-курортном лечении, оздоровлении, организации питания и торговли.

Круглогодично осуществляется лечение и оздоровление работников предприятия в пансионатах, домах отдыха.

Работники УО ЖГАТК, состоящие на медицинском учёте обеспечиваются диетпитанием.

Для организации коллективного отдыха предоставляется автобус на экскурсии, посещение мест туризма и отдыха по Республике Беларусь, концертов, театров, цирка.

Ежегодно приобретаются новогодние подарки для детей работников колледжав в возрасте до 14 лет.

В целях повышения культурного уровня и физического совершенствования работников обеспечивается культурно-эстетическое и физкультурно-спортивное обслуживание работников завода, для чего выделять необходимые средства.

Круглогодично проводиться спартакиада учреждения, а также соревнования внутри подразделений. Работники принимают участие в районных, городских, республиканских соревнованиях.

В УО ЖГАТК проводятся традиционные культурно-массовые мероприятия для работников, посвященные государственным праздникам и знаменательным заводским датам.

Проводятся культурные мероприятия с участием концертно-самодеятельных коллективов (чествование юбиляров, лучших специалистов).

Проводятся культурно-массовые мероприятия для ветеранов колледжа и жителей агрогородка Жировичи, посвященные Дню Победы, Дню пожилых людей.