Файл: Роль мотивации в поведении организации (Содержание теорий мотивации персонала).pdf

Услуги, оказываемые на спортивных сооружениях колледжа (тренажёрный зал, сауна) оказываются безвозмездно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблемы повышения трудовой мотивации персонала являются важнейшей задачей руководителя предприятия. Без решения данной проблемы вряд ли возможно как улучшение качества выпускаемой продукции, так и повышение эффективности деятельности производства и организации в целом.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия в условиях развития рыночных отношений во многом зависит от действенности систем мотивации и стимулирования труда его персонала. В современных условиях хозяйствования все большее число руководителей понимает возрастающее значение мотивационной составляющей, без которой ни одно производство не сможет в полном объеме реализовать свой потенциал развития, как в стратегическом, так и в тактическом плане.

Проведенный анализ деятельности предприятия и действующей системы мотивации и стимулирования деятельности работников УО ЖГАТК сделать следующие выводы:

Для успешной мотивации персонала необходимо:

- Создать в коллективе атмосферу, способствующую достижению целей организации.

- Расширять возможности служебного роста за счёт более подробной градации штатного расписания, внедрения эффективных систем отчётности и самоконтроля, а также предоставления равных возможностей для всего персонала.

- Поощрять менеджеров за успехи в создании и поддержании в коллективе атмосферы, способствующей достижению целей организации.

- Разработать стратегии морального и материального стимулирования, максимально полно отвечающие интересам отдельных групп внутри организации.

- Добиваться того, чтобы сотрудники ценили возможность приобретения профессиональных навыков и статуса так же высоко, как перспективы продвижения вверх по служебной лестнице.

- Вознаграждать работников на основании оценки эффективности их работы и вклада в общее дело, а, не исходя из занимаемой должности.

- Поощрять персонал за стремление к самообразованию и повышению профессионального уровня, а также за усилия, направленные на повышение квалификации и компетентности в вопросах, составляющих основу деятельности учреждения.

- Способствовать созданию благоприятного климата в учреждении.

- Оценивать вклад работника в свой интеллектуальный потенциал.

- Оценивать вклад работника в повышение престижа учреждения.

- Активно общаться со своими сотрудниками, а также знать, что им необходимо для полной мотивации. Обратная связь обеспечивает крепкую основу для этого.

- Начать работу по внедрению менеджмента качества в учреждении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом - М.: ЮНИТИ-Дана, 2008. - 562 с.
2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом – Мн., Современная школа.- 2010. – 448 с.
3. Беляцкий Н.П. Менеджмент: стиль лидерства – Мн., Современная школа- 2008. – 302 с.
4. Валиева, О.В. Управление персоналом Конспект лекций - Приор-издат, 2010 г. 176 с.
5. Викулина О.В. Теория и практика психологии управления. / Настольная книга менеджера по персоналу – Экономика и управление, 2009. – 240 с.
6. Волков И.Г. Личность руководителя и стили руководства – М., 2002. – 290 с.
7. Воробьев Л.А. Основы управления производством – Мн., 1998. – 200 с.
8. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика / пер. с англ. – М.,Дело Лтд- 1994. – 420 с.
9. Гареев Р.А. Управление процессом стабилизации производственного коллектива– Мн., 2004. – 348 с.
10. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. - М., 2008. – 480 с.
11. Ильин А.И. Управление предприятием – Мн., 1997. – 312 с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация - Инфра-М, 2010 г.- 304 с.
13. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: Учебное пособие /.- КноРус, 2010 г. 418 с.
14. Ковалев С.В. Система контроллинга персонала промышленной организации- КноРус, 2010 г.
15. Кунц Г. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций – М., 1998. – 412 с.
16. Маслова В.М. Управление персоналом.- Юрайт-Издат, 2011 г . – 496 с
17. Маслоу А. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер, 2016. – 400 с.
18. Менеджмент / под ред. Проф. В.И. Королева. – М.: Норма, 2010. – 528с.
19. Мескон, М. Основы менеджмента – М., Вильямс, 2009 г. – 672 с.,
20. Орлова Е.В. Мотивация персонала. Денежная и иная / Е.В. Орлова. – М.: Библиотечка «Российской газеты», 2012. – 176 с.
21. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов/ В.К. Потемкин.- Питер, 2010 г. – 432 с.
22. Рябова М. А. Особенности стимулирования персонала в управлении промышленным предприятием/ М.А.Рябова // Социальная политика и социология. – 2013. – № 1. – 165–177
23. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: Юрайт, 2017. – 323 с
24. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учеб. пособие / С.А. Шапиро. – М.:. КноРус, 2014. – 256 с.
25. Щур Д.Л. Персонал предприятия энергетики - Финпресс, 2010 г. – 160 с

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Вторичные

Первичные

Рисунок 1. - Иерархия потребностей по А. Маслоу^[16]

Приложение 2

Рисунок 1 Структурное соотношение персонала УО ЖГАТК, %

Рисунок 2 -Цикловые комиссии УО ЖГАТК

1. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: Юрайт, 2017. – 323 с ↑

2. Рябова М. А. Особенности стимулирования персонала в управлении промышленным предприятием/ М.А.Рябова // Социальная политика и социология. – 2013. – № 1. – 165–177 ↑

3. Маслоу А. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер, 2016. – 400 с. ↑

4. Маслоу А. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер, 2016. – 400 с. ↑

5. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала / С. А. Шапиро. – Москва: ГроссМедиа, 2013. - 224 с. ↑

6. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерманн. – М.: Гуманитарный центр, 2015. – 176 с. ↑

7. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие / А.А. Данилюк. – Тюмень: Тюменский государственный университет, 2015. – 304 с. ↑

8. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учеб. пособие / С.А. Шапиро. – М.:. КноРус, 2014. – 256 с. ↑

9. Орлова Е.В. Мотивация персонала. Денежная и иная / Е.В. Орлова. – М.: Библиотечка «Российской газеты», 2012. – 176 с. ↑

10. Шинкаренко О.Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000 / О.Н. Шинкаренко.- Дело и Сервис, 2010 г. – 448 с. ↑

11. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика / пер. с англ. – М.,Дело Лтд- 1994. – 420 ↑

12. Лебедев А.И. Психология управления – М., 1990. – 319 с. Лукичева, Л.И. Управление организацией – М., 2004. – 340 с. ↑

13. Реймаров Г.А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда - ЛКИ, 2010 г. – 424 с ↑

14. Зайцев Г.Г. Управление кадрами предприятия– Л., 1992. – 384 с. ↑

15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация - Инфра-М, 2010 г.- 304 с. ↑

16. 1. Маслоу А. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер, 2016. – 400 с.

    ↑