Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Понятие, принципы и методы подбора персонала организации).pdf

В то же время проанализировав организацию, мы выявили следующие недостатки: текучесть кадров, отсутствие стажировки и испытательного срока, недостаточно организованное обучение новых сотрудников, завышенные требования при приеме на работу, недостаточне рассматрение кандидатов из сформированного кадрового резерва, отсутствие участия руководителей в процессе отбора персонала и адаптации для новых сотрудников.

По результатам проведенного анализа мною выделены основные направления совершенствования системы подбора и отбора персонала: ввести двухнедельную стажировку и испытательный срок (3 месяца), отдавать предпочтение кандидатам из уже сформированного кадрового резерва, присвоивать квалификации сотрудникам внутри организации, сделать обязательным участие руководителей в системе отбора персонала, а также разработать и внедрить программу адаптации новых сотрудников.

Комплексная реализация всех вышеперечисленных предложений позволит значительно усовершенствовать процесс подбора персонала в ООО

«Табак-инвест» ТРЦ «Замок», а также повысить эффективность функционирования всей системы управления персоналом организации

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Указ Президента Республики Беларусь от 18 июля 2001 г. № 399 «Об утверждении концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 26.07.2001, №68,1/2863.
2. Указ Президента Республики Беларусь, 26 июля 2004 г., №354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организациях» // Нац. Реестр правовых актов Респ. Беларусь.

– 2007. - № 29. – 1/8301.

1. Ассессмент-центр. Полное руководство / Иен Баллантайн, Найджел Пова. Гиппо, 2012. – 208 с.
2. Аксенова, Е.А. Технология конкурсного набора в современном кадровом менеджменте: Учебно-методическое пособие. - М.: ИПК РФ, 2002. - 111 с.
3. Алексеева, Т. Кадровый резерв на производстве: опыт формирования

// Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 2. – С. 86–90.

1. Асессоров, П.С Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача / П.С. Асессоров, Е.Н. Картушина // – 2013. – №5(051).

– С. 31-33.

1. Аширов, Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов // - М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 284 с.
2. Ашмарина, С.И. Ресурсная составляющая оценки информационно- знаниевого потенциала промышленного предприятия [Текст] / С. И. Ашмарина, А. Н. Сорочайкин // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2012. – № 12(98). – С. 5-11.
3. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом. [Электронный ресурс]. / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, Ройш Питер // – Режим доступа: http://www.alleng.ru/d/manag/man093.html. Дата доступа: 30.02.2017).
4. Бишутина, Л.И. Автоматизация кадрового учёта и её реализация в программе «1С: Бухгалтерия» / А. Жилин, Л.И. Бишутина // Сборник материалов II Межвузовской заочной студенческой научно-практической конференции. – Брянск: БГАУ, 2015. – С. 172-177.
5. Вечер, Л.С. Государственная кадровая политика: курс лекций в 2-х частях. Ч.2 / Л.С. Вечер – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2006. – 211 с.
6. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по