Файл: Учет труда и заработной платы (Теоретические основы бухгалтерского учета, анализа труда и заработной платы).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 95

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Проведем анализ коэффициентного движения персонала ООО «Турфирма»:

Таблица 9 – Анализ коэффициентного движения персонала

Показатели

Предыдущий период

Отчетный период

Абсолютное отклонение

% прироста, снижения

Численность персонала

116

124

8

1,06

Принято в течение года

6

8

2

1,33

Выбыло за год

12

16

4

1,33

В т.ч.

  1. по собственному желанию
  2. уволено за нарушение трудовой дисциплины

10

7

-3

-0,42

4

1

-3

-3

В таблице 9 показано, что в отчетном 2018 году численность персонала увеличилась на 8 человек, процент прироста составил 1,06 %.

Для анализа оценки влияния на изменение выручки численности персонала применим формулу Минфина РФ:

(2)

Где – влияние на выручку изменения численности;

Чо – численность отчетного периода;

Чб – численность базисного периода;

Вб – выручка базисного периода.

Анализ коэффициентного движения персонала показывает, что в целом в организации «Турфирма» наблюдается прирост на 1,06 %. Численность рабочих в отчетном году, по сравнению с предыдущим увеличилась на 8 человек в отчетном периоде, и увеличение выручки на 4117,76 тыс.руб. По собственному желанию было уволено в отчетном году на 3 человека меньше, по сравнению с предыдущим. Уволенных за нарушение трудовой дисциплины так же имеет тенденцию снижения на 3 человека меньше в отчетном году, по сравнению с предыдущим.

На предприятии ООО «Турфирма» среднесписочная численность составила в отчетном периоде 124 человека, в предыдущем периоде 116 человек.

Таблица 10 – Анализ коэффициентного движения по персоналу на ООО «Турфирма»

Коэффициент

Формула определение

Отчетный период

Предыдущий период

Абсолютное отклонение

% прироста, снижения

Коэффициент оборота по приему

Количество принятого на работу персонала / ЧС

0,065

0,052

0,013

1,25

Коэффициент оборота по выбытию (Кв)

Количество уволившихся / ЧС

0,129

0,104

0,025

1,24

Коэффициент текучести кадров (Кт)

Ч УСНТД / ЧС

0,129

0,104

0,025

1,24

Коэффициент постоянства персонала (Кпс)

Количество работников, проработавших весь год / ЧС

0,936

0,949

-0,013

0,99


Методом цепных подстановок рассчитаем коэффициент текучести кадров:

Где, О – отчетный период, 2018 год;

б – базисный период (предыдущий), 2017 год.

(3)

Где ЧУСНТД – количество работников, уволившихся по собственному желанию и уволившихся за нарушение трудовой дисциплины,

Ч С– среднесписочная численность.

Определим базисное, условное и отчетное значение коэффициента текучести кадров:

/ = 12/116 = 0,104

/ = 16/116 = 0,138

/ = 16/124 = 0,129

Расчет факторов:

  1. Δ Ктек(ЧУСНТД) = Ктек.усл. – Ктек.баз. = 0,138 – 0,104 = 0,034
  2. Δ Ктек(ЧС) = Ктек.отч. – Ктек.усл. = 0,129 – 0,138 = – 0,009
  3. Рассчитаем баланс факторов:

Ктек(ЧУСНТД)±ΔКтек(ЧС)

0,129 – 0,104 = 0,034+(– 0,009)

0,025 = 0,025

В результате анализа можно сделать вывод, коэффициент текучести кадров увеличился на 0,034. Это связано с сокращением рабочего персонала, прекращением продаж туристических путевок в 2018 году гражданам РФ в связи с закрытием для россиян Египта.

3.2 Анализ состава, структуры фонда заработной платы, персонала туристической фирмы ООО «Турфирма»

Анализ использования фонда заработной платы помогает установить:

  • по какой категории персонала происходит перерасход фонда заработной платы;
  • как изменится фонд заработной платы за счет изменения численности персонала и уровня оплаты труда;
  • по какой категории персонала и в какой мере имели место относительные изменения в фонде заработной платы.

Фонд заработной платы

Факторы изменения

Изменение ставок заработной платы

Изменение времени работы персонала

Изменение численности персонала

Изменение самих ставок

Время нормальной работы

Изменение самой численности

Изменение условий премирования

Сверхурочные часы

Изменение структуры персонала

Изменение доплат к основным расценкам

Рис.6 – Факторы изменения фонда заработной платы [22 с.177-178]

Большое значение имеет подробный анализ оплаты труда персонала как основной доли общего фонда заработной платы.

Анализ состава фонда заработной платы персонала ООО «Турфирма» дает возможность более точно вскрыть причины образования перерасхода и выяснить резервы экономии фонда оплаты труда, оценить эффективность его использования, выявить непроизводительные выплаты.


Значительную часть фонда оплаты труда персонала на ООО «Турфирма» составляет тарифный фонд персонала с повременной оплатой труда. Его размер зависит прежде всего от их численности и величины присвоенных тарифных ставок и окладов. В связи с этим для выявления конкретных причин перерасхода или экономии устанавливается, по каким группам повременщиков допущен перерасход плановой численности, и разрабатываются конкретные мероприятия по устранению излишней численности.

В практике ООО «Турфирма» оплаты труда повременщикам нередко допускаются случаи необоснованного установления отдельным рабочим завышенных тарифных ставок и окладов, что порождает переплаты по заработной плате.

Премиальный фонд планируется в расчете на 100% выполнения плана, и поэтому зависит от объема фактического выпуска.

Перерасход по премиальному фонду объясняется в большинстве случаев тем, что превышается численность персонала и произвольно меняется круг работников, на которых распределяется премирование, а так же завышаются размеры премий, не соблюдаются условие премирования.

Переплаты в связи с отступлениями от нормальных условий работы являются прямым перерасходом, так как они не планируются и обуславливаются недостатками в организации труда. Для устранения подобного рода перерасходов детально анализируются их причины и разрабатываются организационно – технические мероприятия по устранению отклонений от нормальных условий.

На основе анализа приложений составим круговую диаграмму по данному расчету

Рис.7 – Анализ состава и структуры фонда заработной платы персонала по повременной оплате труда на ООО «Турфирма», 2017 г.

Рис.8 – Анализ состава и структуры фонда заработной платы персонала по повременной оплате труда на ООО «Турфирма», 2018 г.

Более подробное сравнение фонда заработной платы на ООО «Турфирма» за 2017 и 2018 год представлено на рисунке 9.

Рисунок 18 – Сравнение фонда заработной платы на ООО «Турфирма» за 2017 и 2018 год

На круговых диаграммах видно, что оплата труда в фонде заработной платы на ООО «Турфирма» составляет большую часть, т.е. более 70 % из всего фонда заработной платы. В 2018 году оплата труда в фонде заработной плате снизилась, ее доля составила 67 %.

Выплаты по коэффициентам от реализации туристических путевок в 2018 году увеличились на 3% по сравнению с 2017 годом и составили более 20% от общего фонда заработной платы.

При сравнении фонда заработной платы на ООО «Турфирма» за 2017 и 2018 год можно наблюдать увеличение оплаты труда у менеджеров организации.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основной счёт для учёта зарплаты в соответствии с Планом счетов — это счёт 70, называемый « Расчёты с персоналом по оплате труда ». По его кредитуфиксируют долг организации по выплате зарплаты перед сотрудниками, т.е.начисленная, а не выданная зарплата. Из этого следует, что до получениязаработной платы рабочие являются кредиторами организации, а не выплаченная зарплата — источником средств данной организации.

По дебету 70 счета фиксируется сумма, которая выдана сотрудникам. Конечный остаток характеризуется суммой не выплаченного организацией долга по зарплате перед сотрудниками. Информацию по отдельному сотрудникузаносят в ведомость бухгалтерского учета.

Согласно инструкции по его применению счёт 70 « Расчеты с персоналом по оплате труда» предназначен для обобщения информации о расчетах сработниками организации по оплате труда.

В работе использованы основные подходы авторов: Бороненковой С.А., Савицкой Г.В., Надольской Н.А. для проведения анализа труда и заработной платы в организации ООО «Турфирма».

Анализ численности состава персонала на ООО «Турфирма» показал, что в составе работников туристической фирмы основную долю персонала занимаютменеджеры – их доля составляет более 34 %. На 124 человека персонала,приходится 43 менеджера по продажам. В их состав входят: менеджеры попродажам авиа и ж/д билетов.

В отчетном 2018 году численность персонала увеличилась на 8 человек, процент прироста составил 1,06 %. Анализ коэффициентного движения персонала показывает, что в целом в организации «Турфирма» наблюдается прирост на 1,06 %. Численность рабочихв отчетном году, по сравнению с предыдущим увеличилась на 8 человек вотчетном периоде, и увеличение выручки на 4117,76 тыс.руб.

По собственномужеланию было уволено в отчетном году на 3 человека меньше, по сравнению спредыдущим. Уволенных за нарушение трудовой дисциплины так же имееттенденцию снижения на 3 человека меньше в отчетном году, по сравнению спредыдущим .

На предприятии ООО «Турфирма» среднесписочная численность составила в отчетном периоде 124 человека, в предыдущем периоде 116 человек.

В результате анализа можно сделать вывод, коэффициент текучести кадров увеличился на 0,034. Это связано с сокращением рабочего персонала,прекращением продаж туристических путевок гражданам РФ всвязи с закрытием для россиян Египта.

Значительную часть фонда оплаты труда персонала на ООО «Турфирма» составляет тарифный фонд персонала с повременной оплатой труда. Его размерзависит прежде всего от их численности и величины присвоенных тарифныхставок и окладов. В связи с этим для выявления конкретных причин перерасхода или экономии устанавливается, по каким группам повременщиковдопущен перерасход плановой численности, и разрабатываются конкретныемероприятия по устранению излишней численности.


В практике ООО «Турфирма» оплаты труда повременщикам нередко допускаются случаи необоснованного установления отдельным рабочимзавышенных тарифных ставок и окладов, что порождает переплаты по заработной плате.

Премиальный фонд планируется в расчете на 100% выполнения плана, и поэтому зависит от объема фактического выпуска.

Перерасход по премиальному фонду объясняется в большинстве случаев тем, что превышается численность персонала и произвольно меняется кругработников, на которых распределяется премирование, а так же завышаютсяразмеры премий, не соблюдаются условие премирования.

Переплаты в связи с отступлениями от нормальных условий работыявляются прямым перерасходом, так как они не планируются и обуславливаются недостатками в организации труда. Для устранения подобногорода перерасходов детально анализируются их причины и разрабатываютсяорганизационно – технические мероприятия по устранению отклонений отнормальных условий.

Оплата труда в фонде заработной платы на ООО «Турфирма» составляет большую часть, т.е. более 70 % из всего фонда заработной платы. В 2018 годуоплата труда в фонде заработной плате снизилась, ее доля составила 67 %.

Выплаты по коэффициентам от реализации туристических путевок в 2018 году увеличились на 3% по сравнению с 2017 годом и составили более 20% отобщего фонда заработной платы.

Показатели анализа эффективности затрат на оплату труда (зарплатоотдачи) формируются как соотношения между финансовыми результатами организации (выручка, добавленная стоимость, прибыль) изатратами на оплату труда. Показатели зарплатоотдачи можно также интерпретировать как показатели, оценивающие эффективность системымотивации персонала, ведь если система мотивации эффективна, то ростзаработной платы будет сопровождаться более высоким ростом финансовыхрезультатов.

СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ

2. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" (Зарегистрировано в Минюсте России 02.08.2010 N 18023)

3. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н ("Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" Режим доступа:

4. Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ ("Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"

5. Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. N 307-ФЗ "Об аудиторской деятельности"