Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (Теоретические аспекты формирования оплаты труда на предприятии).pdf

Сдельная оплата позволяет предприятию стимулировать труд работников и увеличивать выработку, но при её росте возможно снижение качества.

Прямая сдельная заработная плата помогает установить зависимость заработка работника прямо пропорционально его выработке, т.е. количеству изготовленной продукции. Однако область ее применения незначительна, т.к. она недостаточно заинтересовывает рабочих в повышении качества продукции, экономии материальных ресурсов и в высоких производственных показателях.

Прямая сдельная заработная плата рассчитывается по формуле, представленной ниже:

ЗП_сд = R × О, где (2)

где, R – штучная сдельная за единицу объема работ, руб.;

О – объем выполненной работы в установленных в организации измерителях [2, c. 85].

Штучная сдельная расценка рассчитывается по формуле:

R = ТС × Н_вр (3)

R = ТС/Н_выр, где (4)

где, ТС – часовая тарифная ставка;

Н_вр – норма времени;

Н_выр – норма выработки.

Прямая сдельная зарплата выступает базой для расчета заработков по другим системам сдельной формы оплаты труда [11, c. 18].

Наибольшее распространение получила сдельно-премиальная система заработной платы, которая в большей степени стимулирует работников к увеличению количества произведенной продукции, поскольку кроме прямого сдельного заработка дает возможность получения премии за выполнение установленных показателей премирования. Для расчета сдельно-премиальной заработной платы используют следующую формулу:

ЗП_{сд.-прем} = ЗП_сд + П (5).

Размер премии вычисляется следующим образом:

П = ЗП_сд × (П_% + П’_% × П”_%)/100, (6)

где, П_% – процент премии за выполнение показателя премирования;

П’_% – процент премии за перевыполнение показателя премирования;

П”_% – процент перевыполнения показателя премирования.

Среди современных систем оплат труда различают следующие: бестарифная, комиссионная системы, система «плавающих окладов», дилерский механизм, бонусная система [9, c. 138].

Бестарифная система оплаты труда применяется на предприятиях, где есть возможность учесть трудовой вклад каждого рабочего в конечный результат деятельности предприятия. Таким образом, заработная плата работника определяется его долей в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда:

=ФОТ·* Доля работника, (7)

где, ФОТ - фонд оплаты труда [20, c. 17].

Оплата труда также может делиться на номинальную и реальную [8, c. 339].

К номинальной заработной плате относятся непосредственно денежные средства, выплаченные наемному работнику за выполнение им своих профессиональных обязанностей.

К реальной оплате труда относится то количество благ, продуктов, которые человек может на приобрести выплаченные средства.

Номинальный и реальный виды заработной платы связаны между собой, и зависят от уровня цен. К примеру, если величина номинальной заработной платы увеличится на 20%, а рост цен составит 10%, то размер реальной зарплаты увеличится всего на 10%. С другой стороны, если при тех же условиях цены возрастут на 30%, то реальная заработная плата снизится на 10%, несмотря на рост номинальной [8, c. 340].

Также принято выделять натуральную и денежную разновидности заработной платы [4, c. 75].

Натуральная заработная плата выдается в виде продуктов питания, одежды, бытовой техники и прочих предметов. При этом ее часть в общем объеме выплат не может превышать двадцать процентов.

Денежная зарплата выдается, соответственно, в виде ликвидных средств: наличными или переводом на банковский счет. Стоит учитывать, что и денежный, и натуральный виды заработной платы облагаются НДФЛ.

Для некоторых современных предприятий является важным разделение оплаты за труд на основную и дополнительную [6, c. 273].

К первому виду выплат относятся начисления непосредственно за отработанное время или произведенный объем продукции, а также любые доплаты за сверхнормативное выполнение работ.

Дополнительная же зарплата начисляется за время, не связанное непосредственно с должностными функциями, но оплачиваемое по действующему законодательству. Сюда можно отнести оплату кормящим матерям за время перерывов в работе, льготные часы подросткам, занятым на выполнении общественных или государственных обязанностей, отпуска (в том числе учебного), больничных и т.д.

Таким образом, заработная плата в рыночной экономике – это одна из основных экономических категорий производительности. Она способна формироваться не только исходя из рыночной стоимости труда, но и с учетом таких факторов, как сложность работы, условия труда и социальная значимость ее результатов. От эффективной системы материального стимулирования труда персонала зависят основные экономические показатели деятельности организации, его устойчивое финансовое положение. Следует отметить, что система оплаты труда должна быть понятна работникам, чтобы они имели четкое представление о том, что и сколько нужно сделать и какую зарплату за выполненную работу он получит.

2. Анализ системы оплаты труда в ООО «СуперСтрой»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

В практической части работы проведем исследования на материалах ООО «СуперСтрой», которое представляет собой специализированные строительные магазины, расположенные в центре жилых районов, они удобны для ежедневных покупок и позволяют покупателям экономить время на совершение покупки.

Юридический адрес компании: 121170, г. Москва, ул. Неверовского, д. 9, офис 302.

В настоящее время в составе Компании 36 магазинов формата СУПЕРСТРОЙ и 6 гипермаркетов СТРОЙАРСЕНАЛ.

Основным клиентом магазина «СуперСтрой» являются физические лица (жители города), занимающие ремонтом, внутренними и наружными отделочными работами, а также благоустройством своих жилищ.

Прямые поставки, большие объемы, сведенные к минимуму транспортные расходы, работа с производителями без посредников - все это позволяет поддерживать в магазине разумные цены на данные виды продукции, что делает их доступными каждому потребителю. Современная технология, полная автоматизация на всех стадиях технологического процесса обеспечивают доступные цены и высочайшее качество.

К основным группам товаров предприятия относятся:

- инструменты,

- стройматериалы,

- электротовары,

- декор,

- ванная и т.п.

Основным преимуществом магазина «СуперСтрой» является наличие широкого ассортимента строительных материалов, а также стремление стать лидерами в области продаж строительно-отделочных материалов, декора, товаров для дома, дачи и сада, поэтому доля ООО «СуперСтрой» достигает практически 15%.

Использование передовых идей и подходов к ведению бизнеса создает прочную основу для долгосрочной и эффективной работы компании. Для ООО «СуперСтрой» наиболее важны всесторонний учет потребностей клиентов, поиск новых партнеров и поддержание безупречного качества реализуемой продукции.

Организационная структура управления рассматриваемым предприятием представлена на рисунке 2.

Рис. 2. Организационная структура управления ООО «СуперСтрой»

Из рисунка 2 можно сделать вывод, что для рационального управления компанией была создана структура, соответствующая целям и задачам функционирования организации, которая максимально к ним приспособлена. Следовательно, организационную структуру управления ООО «СуперСтрой» можно отнести к таким видам структур, как линейно-функциональная. Соответствующая организационная структура управления предприятием необходима для того, чтобы все протекающие в ней процессы проходили вовремя и качественно.

Главная особенность линейно-функциональной структуры в том, что она дает возможность использовать сразу достоинства и линейного и функционального подходов к управлению. А вот главный недостаток, который характерен для данного класса структур заключается в слабой гибкости. Некоторым организациям крайне сложно приспосабливаются к изменениям во внешней среде, при использовании такого построения аппарата управления.

Персонал рассматриваемого предприятия сгруппирован по тем функциональным задачам, которые он выполняет в рамках деятельности предприятия. Руководитель полностью отвечает за деятельность вверенного ему подразделения.

Целью ООО «СуперСтрой», как коммерческой организации, является получение прибыли благодаря осуществлению своей торговой деятельности. Компания обладает гражданскими правами, несет правовую ответственность и выполняет обязательные требования, необходимые для ведения любых не запрещенных видов деятельность российским законодательством.

Организация имеет большое количество конкурентов, поэтому приходится изучать множество поставщиков, быстро адаптироваться и привыкать к ускоренным технологическим изменениям. Подвижность среды на данном предприятии высокая, так как в магазине стараются отслеживать все технологические нововведения, а именно это делается для того, чтобы именно у этого магазина первого появился новый товар или какие-либо новые технологии по размещению и реализации товаров.

Анализ экономических показателей деятельности ООО «СуперСтрой» проведем в таблице 1.

Таблица 1

Динамика экономических показателей ООО «СуперСтрой» за 2016-2018 гг.

Согласно представленным в таблице 1 данным, выручка гипермаркета на конец анализируемого периода снизилась на 6150 тыс. руб. (7%) и составила 85600 тыс. руб. Наравне с изменениями выручки от продаж, изменилась и себестоимость реализации, что отразилось на величине получаемой прибыли, которая с каждым годом сокращалась все больше. Данные изменения неблагоприятно сказываются на деятельности рассматриваемой организации.

Анализируя рассчитанные показатели деятельности рассматриваемого предприятия, можно отметить, что в 2017 г. на каждый рубль основных фондов приходилось 10 коп. прибыли, что на 25 коп. ниже уровня 2016 г., а на конец рассматриваемого периода (2018 г.) предприятие и вовсе получило убыток 2 коп. с каждого затраченного рубля на основные фонды.

Таким образом, ООО «СуперСтрой» является прибыльным предприятием, которое успешно осуществляет свою коммерческую деятельность на занимаемом рынке.

2.2. Анализ особенности формирования заработной платы персонала на предприятии

В исследуемом гипермаркете г в Красногорском м-н, рп. Нахабино, Московская область, трудятся 63 человека.

Далее проведем анализ социально-трудовых показателей ООО «СуперСтрой» (см. табл. 2).

Таблица 2

Динамика социально-трудовых показателей ООО «СуперСтрой»