Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере конкретной организации) (Экономическая сущность рисков и их классификация на уровне предприятия).pdf

• завершении исследования акцентируем внимание на необходимости контроля. В качестве действенного инструмента контроля предлагается проводить по рассмотренной методике мониторинг финансового состояния не реже одного раза в квартал. При чем не ограничиваться только составлением бюджетов прибылей и убытков и движения денежных средств, но и проводить наблюдения за изменениями во внешней среде организации.

Новое качество планирования, обусловленное развитием рыночных

отношений, сложность и разнообразие применяемых методов, многовариантных и оптимизационных расчетов, ускорение процесса составления плановых документов, наличие итерационных расчетов снизу и сверху требуют более эффективного использования информационных технологий.

Информационные технологии  это совокупность программного обеспечения, технических средств и телекоммуникаций, кадров и их организация. Внедрение интегрированных систем управления на базе полнофункциональных программных продуктов – довольно дорогостоящее дело, особенно для малого и среднего бизнеса, а более дешевые пакеты прикладных программ отличаются меньшей функциональностью.

Наиболее примитивные функции финансового планирования могут быть реализованы в среде электронных таблиц нового поколения. К числу таких программ относятся EXCEL, Lotus, QuatroPro 7 и др.

На крупных и средних предприятиях подготовка финансовых планов и бюджетов с помощью таблиц EXCEL представляет собой весьма раздробленный процесс. Эти таблицы не могут обеспечить документооборот, который присущ бизнес-циклу финансового планирования.

• настоящее время на отечественном рынке представлено довольно ограниченное число специализированных продуктов, ориентированных на

51

решение задач планирования и бюджетирования. Среди российских программ в области формирования и оптимизации финансового планирования наиболее известны «Альт-Прогноз», «БЭСТ-План» и «Бизнес-Микро».

Схематично отразим основные предложения по развитию системы управления экономическими рискамиАО «Владикавказское АТП» на рис.3.1.

РИСК

Мероприятия по снижению экономических рисков

Заключение договоров со

специализированными УМЦ на

подготовку и переподготовку

автослесарей и автомехаников

полная

капитализация

прибыли

мониторинг

финансового состояния 1

раз в квартал

Предприятие из группы катастрофического риска переходит в группу с низкой степенью риска

Рис. 3.1. Рекомендации по повышению эффективности системы управления экономическими рисками АО «Владикавказское АТП»¹²

1. Рисунок составлен автором на основе данных, полученных в ходе исследования

52

Итак, наши предложения по повышению эффективности механизма управления рисками АО «Владикавказское АТП» заключаются в следующем:

1. В целях снижения производственного (технического и трудового):

• приобретение автобусов на сумму 4000 тыс. руб.;
• заключение договоров со специализированными УМЦ наподготовку и переподготовку автослесарей и автомехаников;

1. в целях снижения коммерческого риска –изменение условий договоров с целью ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности

(сокращение длительности оборота на 6 дней);

1. в целях снижения финансового риска:

• увеличение акционерного капитала, т.е. эмиссия акций на сумму

4500 тыс.руб.;

• полная капитализация прибыли до момента погашения всех убытков прошлых лет;
• мониторинг финансового состояния (по показателям финансовой устойчивости и платежеспособности) не менее 1 раза в квартал.
• результате внедрения предлагаемых мероприятий АО «Владикавказское АТП» сможет улучшить свое финансовое положение, повысить результаты производственной деятельности и эффективность системы внутреннего контроля, и, что очень важно, перейти в группу предприятий с низкой степенью экономического риска.

Заключение

• процессе теоретического исследования проблемы экономических рисков для хозяйствующих субъектов были изучены классификации экономических рисков, различные методов их оценки и способы противодействия экономическим рискам.

Экономический риск выступает как форма деятельности хозяйствующих субъектов, в которой преодолевается неопределенность в ситуации неизбежной альтернативы, в процессе которой имеется возможность оценить вероятностные достижения желаемого результата.

Предприятие вправе частично переложить риск на других объектов экономики, но полностью избежать его он не может. Справедливо считается: кто не рискует, тот не выигрывает. Иными словами, для получения экономической прибыли предприниматель должен осознанно пойти на принятие рискового решения.

Можно с уверенностью сказать, что неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, т.е. источник развития предпринимательской деятельности.

Поскольку главной задачей является оценка степени рисков, то их классификация по определенным признакам, будет полезной при решении поставленной задачи. Наиболее полная схема классификации экономических рисков представлена на рис. 1.1. Но в практической деятельности предприятия чаще ориентируются классификацию по сфере возникновения, в соответствии с которой в систему экономических рисков включают следующие производственный, коммерческий и финансовый риски.

Для количественной оценки экономического риска используются экономико-математические методы и модели. Они позволяют имитировать различные хозяйственные ситуации и оценивать последствия при выборе решений, обходясь без дорогостоящих экспериментов. В качестве

54

математических средств принятия решений в условиях неопределенности и риска можно использовать методы теории математических игр, теории вероятностей, математической статистики, теории статистических решений, математического программирования.

Модели достаточно трудоемки и для лучшего их использования необходимы специальные программы. Не каждое предприятие может себе позволить обращаться в специальную фирму или покупать соответствующую программу.

Поэтому для практической оценки степени риска в курсовой работе рекомендуется использовать балльную модель, согласно которой степень риска определяется в баллах как сумма шести коэффициентов: коэффициента быстрой ликвидности (критической оценки), коэффициента капитализации (плечо финансового рычага), валовой рентабельности, валовой рентабельности собственного капитала, экономической рентабельности, коэффициента эффективности оборотных активов.

Риск – категория вероятностная, поэтому в процессе оценки неопределенности и количественного определения степени риска используют вероятностные расчеты.

Наиболее общими, широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска являются: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств, приобретение дополнительной информации о выборе и результатах.

Принятие правильного управленческого решения по поводу снижения рисков для конкретного предприятия, безусловно, базируется на данных грамотно выполненного анализа не только внешней, но и внутренней среды предприятия, т.е. анализа финансово-хозяйственной деятельности.

По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности АО «Владикавказское АТП» за 2017- 2019 гг. были сделаны следующие выводы:

• за анализируемый период в деятельности предприятиясложилась тенденция роста выручки от реализации услуг и снижения эксплуатационных

55

расходов;

• повышение эффективности деятельности подтверждается также

ростом производительности труда, ростом фондоотдачи, ростом рентабельности услуг;

• отрицательной характеристикой деятельности является уменьшение размеров имущества и, в т. ч., стоимости основных средств, и как следствие,

снижение фондовооруженности труда;

• транспортную работу АО «Владикавказское АТП» можно считать эффективной, т.к. в 2019 г. по результатам основной деятельности была получена прибыль в размере 5285 тыс.руб., а размер чистой прибыли составил

2355 тыс.руб.;

 расчет показателей платежеспособности показал неудовлетворительную структуру баланса и наличие финансовых трудностейв погашении своих обязательств;

 расчет балльной оценки показал, что в течение всего анализируемого периода предприятие находилось в ситуации катастрофической степени экономического риска;

 основными видами экономических рисков, оказывающих наибольшее влияние на деятельность предприятия, являются производственный

• финансовый риски;
  • в целях снижения влияния экономических рисков предприятие использует методы диссипации и самострахования.

В целях повышения эффективности механизма управления экономическими рисками для АО «Владикавказское АТП» в курсовой работе предложен комплекс программно-целевых мероприятий:

• оптимизация структуры источников формирования имущества.

Реализацию этого направления рекомендуется осуществлять за счет увеличение акционерного капитала, т. е. эмиссия акций на сумму 4500 тыс.руб., а также увеличения размера нераспределенной прибыли в составе собственного капитала (стопроцентная капитализация прибыли до момента полного

56

покрытия убытков прошлых лет);

• приобретение автобусов малой вместимости за счет средств увеличения акционерного капитала на сумму 4000 тыс.руб., что позволит улучшить качество оказываемых услуг и увеличить объем перевозок, а,

следовательно, повысить доходы;

• • заключение договоров со специализированными УМЦ на подготовку
• переподготовку автослесарей и автомехаников, что позволит повысить квалификацию кадров и качество ремонтных работ, а, значит, улучшить техническое состояние транспортного парка;
  • изменение условий договоров с целью ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности (сокращение длительности оборота на 6 дней);
  • проведение постоянного мониторинга по методике балльной оценки экономического риска.
• совокупности реализация предлагаемых мероприятий приведет к снижению степени воздействия экономического риска, улучшению результатов деятельности и АО «Владикавказское АТП» перейдет из группы предприятий с катастрофическим риском в группу предприятий группу предприятий с низкой степенью экономического риска.

57

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 20.08.2020).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1,2. [Электронный ресурс]. М.: URL:http//www/normativ.ru (дата обращения:

20.08.2020).

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 20.08.2020).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации.[Электронный ресурс].

URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 20.08.2020).

1. Об акционерных обществах: Федеральный закон от 30.11.1995 №

208-ФЗ (ред. от 28.07.2012). [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 20.08.2020).

1. Об актуарной деятельности в Российской Федерации: Федеральный

закон от 02.11. 2017 № 293-ФЗ. [Электронный ресурс]. URL:http//www/normativ.ru (дата обращения: 20.08.2020).

1. Авдошин С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками. 

М.: ДМК Пресс, 2012.  241 с.

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент.  М.: Финансы и статистика, 2012. 153 с.
2. Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия.  М.: Дашков и К, 2017.  283 с.
3. Батадеев В.А. Промышленные риски и обязательное страхование опасных производственных объектов // Финансы.  2012.  № 9.  С. 23-26.
4. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами.  М.: Омега-Л,