Файл: Прибыль и рентабельность торговой организации, на примере реально существующей организации (Сущность прибыли и рентабельности).pdf

Изменение сумм затрат по этим статьям по сравнению с 2018 г. связано с изменением тарифов на эти услуги. Среди издержек обращения, относимых к условно-переменным, уровень заработной платы вырос на 6,2%, электроэнергии – на 66,5%, затрат по обслуживанию холодильников – на 69,6%. Снизился уровень статьи «Социальное страхование» на 35% и статьи «Налоги и другие обязательные платежи» на 92,3% в связи с переводом организации на уплату ЕНВД. Чтобы увидеть, насколько эффективны затраты, произведенные в 2018–2019 гг. фирмой «Виктория», рассчитаем динамику издержек обращения и показатели эффективности произведенных затрат. Из приведенных выше данных видно, что по Зоомагазин№1 абсолютная сумма издержек обращения снизилась на 12370 руб. При этом, за счет роста товарооборота Зоомагазин №1 (15%) при одновременном снижении суммы издержек обращения на 8, 44%, уровень издержек обращения снизился на 3,12%, за счет чего получена экономия издержек обращения в размере 31161 руб. Темп снижения уровня издержек обращения Зоомагазин№1 составил 20,8%. Темп снижения уровня издержек обращения Зоомагазин №2 составил 1,86%. Здесь абсолютная сумма издержек обращения увеличилась на 36 руб. или 0,03%, однако за счет опережающего роста товарооборота (2%), уровень издержек обращения снизился на 0,35%, за счет чего получена экономия издержек обращения в размере 2480 руб. Абсолютная сумма издержек обращения мини-магазина №03 снизилась на 36039 руб. Однако за счет того, что темп снижения издержек обращения (19,46%) оказался выше, чем темп снижения товарооборота мини-магазина №03 (4,7%), уровень издержек обращения снизился на 1,68%, за счет чего получена экономия издержек обращения в размере 27252 руб. При этом темп снижения уровня издержек обращения мини-магазина №03 составил 15,5%. Сумма издержек обращения основного магазина увеличилась на 3605 руб. Но за счет опережающего роста товарооборота (19%) по сравнению с темпом роста издержек обращения (1,3%), уровень издержек обращения снизился на 1,77%, что привело к экономии издержек обращения в размере 49782 руб. Темп снижения уровня издержек обращения составил 15%. В целом по фирме произошло снижение суммы издержек обращения на 34231 руб. Увеличение товарооборота составило 10,6%, что при одновременном уменьшении издержек обращения на 3,79% привело к снижению уровня издержек обращения на 1,6%, за счет чего получена экономия издержек обращения в размере 130350 руб. Темп снижения издержек обращения в целом по фирме составил 13%. Мы рассмотрели динамику показателей, размер и изменение которых оказывает наибольшее влияние на сумму прибыли торгового предприятия. Теперь рассмотрим динамику чистой прибыли по каждому подразделению ООО «Виктория». Данные представлены

в таблице 4.

Таблица 4 – Динамика чистой прибыли ООО «Виктория»

Данные таблицы 4 показывают, что динамика чистой прибыли ООО «Виктория» в 2019 г. была положительной, как в целом по фирме (170032 руб. или 37,25%), так и по каждому подразделению. Сумма прибыли Зоомагазин №1 увеличилась на 38788 руб. или 173%, Зоомагазин №2 перестала быть убыточной и изменение суммы ее чистой прибыли составило 15923 руб. или 174%. Прибыль мини-магазина №03 осталась приблизительно на том же уровне, ее изменение составило 279 руб. или 0,2%. Увеличение суммы прибыли магазина составило 63187 руб. или 49,43%. Теперь проведем общий анализ показателей, характеризующих деятельность ООО «Виктория» в целом по фирме и рассмотрим влияние факторов на изменение суммы прибыли. В таблице 5 представлена динамика показателей деятельности ООО «Виктория» в целом по фирме за 2018–2019 гг.

Таблица 5 – Показатели эффективности деятельности ООО «Виктория»

Расчеты: 1. Коэффициент налогообложения прибыли: Кнп = НП/ВП 1)   2018 г. Кнп = 164599 / 621192 = 0,26; 2) 2019 г. Кнп = 266525 / 893150 = 0,3.

2. Коэффициент прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (коэффициент чистой прибыли): Кчп = ЧП / ВП 1) 2018 г. Кчп = 456593 / 621192 = 0,74; 2) 2019 г. Кчп = 626625 / 893150 = 0,7. Далее проведем анализ влияния факторов на изменение прибыли. Данные для анализа представлены в таблице 6.  

Таблица 6 – Исходные данные для анализа влияния факторов на изменение прибыли ООО «Виктория»

Данные этой таблицы используем для расчета влияния факторов на изменение прибыли ООО «Виктория». 1. Влияние изменения товарооборота на сумму прибыли: Вл.Т = Ро • ∆Т / 100 = 8,5 • 781696 /100 = 66444 руб. 2. Влияние изменения среднего уровня валового дохода: Вл.УВД = Т1 • ∆УВД / 100 = 8146885 • 0,92 / 100 = 75164 руб. 3. Влияние изменения уровня издержек обращения: Вл.УИО = Т1 • ∆УИО / 100 = 8146885 • 1,6 / 100 = 130350 руб. 4. Изменение прибыли = Вл.Т + Вл.УВД + Вл.УИО = 271958 руб. Как видно из таблиц и приведенных расчетов, прирост прибыли на 66444 руб. обусловлен увеличением объема товарооборота; 75164 руб. получено от увеличения валового дохода. Снижение уровня издержек обращения увеличило общую сумму прибыли на 130350 руб. Баланс факторов соответствует размеру полученной прибыли, что подтверждает правильность аналитических расчетов. Как выяснилось, наибольшее влияние на увеличение прибыли ООО «Виктория» оказало снижение уровня издержек обращения. Достигнутая относительная экономия издержек обращения показала, что у предприятия имеются резервы для дальнейшего развития и роста товарооборота и прибыли. Однако достижение целевой чистой прибыли исключительно за счет экономии издержек обращения не всегда возможно. Более вероятным будет достижение этой цели при одновременном увеличении объема розничного товарооборота и экономии издержек обращения. Предприятие для получения необходимой суммы прибыли может одновременно проводить мероприятия по увеличению объема товарооборота, изменению торговых надбавок (ценовая политика), уменьшению издержек обращения, выбирая для себя наиболее приемлемый вариант. Однако при этом необходимо учитывать, ниже какого объема товарооборота, уровня торговой надбавки и выше какого уровня переменных расходов нельзя заходить, чтобы не попасть в зону убытка. Для оценки торгово-хозяйственной деятельности предприятия помимо показателя прибыли в абсолютной сумме используются и относительные показатели, т.е. рентабельность. В торговле наиболее широкое распространение получил показатель рентабельности, исчисляемый как отношение суммы прибыли к объему товарооборота: Рт = П / Т · 100, (24) где Рт – уровень рентабельности, % к товарообороту; П – сумма прибыли, руб.; Т – объем товарооборота, руб. Наибольший показатель рентабельности имеют мини-магазин №3, основной магазин «Виктория». Однако наибольший рост рентабельности наблюдается у Зоомагазина №1 – 3,55%. Темп роста рентабельности Зоомагазин№1 составил 237,6%. Мини-магазин №3 имеет наименьший рост рентабельности 0,42%. Темп роста составляет 105,2%. Рентабельность Зоомагазина№2 в 2019 г. стала положительной и увеличилась на 2,27%, темп роста составил 172%. Динамика основного магазина «Виктория» также положительна – 1,26% и 1,36% соответственно, темп роста рентабельности по этим отделам составил 112,4% и 125% соответственно. Общая рентабельность ООО «Виктория» выросла на 1,5%, а темп роста составил 124,2%.  

Таблица 7 – Динамика рентабельности ООО «Виктория»

Данные таблицы 7 говорят о том, что предприятие ООО «Виктория» имеет достаточный потенциал экономического развития, который позволяет ему сохранять устойчивое положение и повышать эффективность деятельности даже при воздействии некоторых неблагоприятных факторов, что отвечает как интересам собственников, так и работников предприятия. Информационной базой анализа рентабельности являются бухгалтерская отчетность и данные бухгалтерского учета. Так как показатели рентабельности предприятия – это относительные коэффициенты, выражающие экономическую зависимость ряда показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, анализ предусматривает построение различных факторных моделей анализа коэффициентов рентабельности. Анализ рентабельности коммерческого (торгового) предприятия имеет свою специфику, связанную с использованием показателей и терминологии, присущих торговым предприятиям. Взаимосвязи и пропорции между основными экономическими показателями, характеризующими хозяйственно – финансовую деятельность ООО «Виктория», приведены в таблице №8.

Таблица 8 – Показатели эффективности деятельности ООО «Виктория»

В торговле одним из основных показателей рентабельности является рентабельность товарооборота, исчисляемая как отношение прибыли от продажи товаров к товарообороту. На анализируемом предприятии он увеличился по сравнению с прошлым годом на 28%. В последующем можно установить взаимодействие рентабельности товарооборота с экономическими показателями, приведенными в таблице 8, выявить и измерить влияние факторов на изменение его значения. Как видим, сдерживающим фактором увеличения рентабельности товарооборота при положительном изменении других факторов является снижение скорости обращения товарных запасов. Рентабельность товарооборота зависит также от рентабельности издержек обращения и издержкоемкости товарооборота. Темпы роста рентабельности товарооборота, рентабельности издержек обращения и издержкоемкости товарооборота составили: 128%; 147%; 86%. Следовательно, на предприятии соблюдается соотношение, при котором темп роста рентабельности издержек обращения выше темпа роста издержкоемкости товарооборота Следующим этапом анализа рентабельности товарооборота является рассмотрение эффективности использования основных и оборотных средств в увязке с показателями использования трудовых ресурсов. Фондоотдача основных и оборотных средств на предприятии снизилась, поскольку темп роста производительности труда (110,6%) ниже темпа роста фондооснащенности труда (134%). Темп роста производительности труда (110,6%) выше темпа роста средней заработной платы одного работника (103%). В свою очередь темп роста средней заработной платы одного работника на предприятии (103%) ниже темпа роста прибыли на одного работника (142%). На анализируемом предприятии это требование соблюдается и темп роста производительности труда (110,6%) выше темпа роста средней заработной платы на одного работника (103%), соотношение этих показателей составило 10,7%. Таким образом, рентабельность основных и оборотных средств растет, если: – темп роста рентабельности издержек обращения больше темпа роста издержкоемкости товарооборота; – темп роста производительности труда больше темпов рост фондооснащенности труда и средней заработной платы на одного работника. На предприятии темпы роста этих показателей составили соответственно: 147%; 86%; 110,6%; 134%; 103%, т.е. указанная динамика не соблюдается. Приведенные расчеты показывают, что у предприятия ООО «Виктория» имеется большой потенциал экономического развития, на это указывает рост таких показателей как прибыль от продаж, рентабельность капитала, рентабельность издержек обращения. Однако получаемая прибыль никак не используется. Она не распределяется между учредителями, хотя учредительными документами предусмотрено разделение прибыли между ними. Она просто оседает на предприятии и не приносит отдачи.