Файл: Построение организационных структур (Оценка эффективности организационной структуры управления ООО «Суфудэ»).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 373
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты построения организационных структур управления в современных условиях
1.1. Традиционные и современные виды организационных структур управления
1.2 Этапы построения организационной структуры современного предприятия
2. Анализ организационной структуры управления ООО «Суфудэ»
2.1. Анализ существующей структуры управления ООО «Суфудэ»
2.2. Оценка эффективности организационной структуры управления ООО «Суфудэ»
3. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «Суфудэ»
3.2. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры
Юрист имеет право:
3.1 Запрашивать и получать от всех отделов предприятия сведения и другие материалы, необходимые для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
3.2. Вести самостоятельную переписку с государственными, муниципальными и судебными органами по правовым вопросам;
3.3. Представлять в установленном порядке предприятие в органах государственной власти, судах и иных организациях по юридическим вопросам;
3.4. Давать отделам предприятия и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по правовым вопросам.
4.Ответственность
Юрист несет ответственность:
4.1. За невыполнение (несвоевременное выполнение) своих должностных обязанностей;
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации
Приложение 5
Должностная инструкция начальника производственного отдела
1.Общие положения
1.1 Начальник производственного отдела относится к категории руководителей
1.2 Начальник производственного отдела назначается и освобождается от должности приказом генерального директора
1.3 Начальник производственного отдела подчиняется Директору производства
1.4 На должность начальник производственного отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет. Знание нормативных актов, методических материалов по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством, основ технологии и экономики производства
1.5 Начальник производственного отдела руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами Российской Федерации;
- уставом предприятия, другими локальными нормативными актами;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией
2.Функции
Начальник производственного отдела:
2.1 Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок;
2.2 Организует оперативный контроль за ходом производства, за осуществлением подготовки производства новых видов продукции;
2.3 Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции;
2.4 Координирует работу участков производства, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса;
2.5 Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов;
2.6 Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства
3.Права
Начальник производственного отдела имеет право:
3.1 Действовать от имени отдела, представлять интересы производственного отдела во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам управления производством на предприятии;
3.2 Запрашивать и получать от специалистов других отделов необходимую информацию;
3.3 Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством;
3.4 Взаимодействовать с сотрудниками всех отделов предприятия по вопросам производственной деятельности предприятия;
3.5 Самостоятельно вести переписку с отделами предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию
4.Ответственность
Начальник производственного отдела несет ответственность:
4.1. За невыполнение (несвоевременное выполнение) своих должностных обязанностей;
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации
4.3 За причинение материального ущерба
Приложение 6
Должностная инструкция начальника отдела координации закупок и продаж
1.Общие положения
1.1 Начальник отдела координации закупок и продаж относится к категории руководителей
1.2 Начальник отдела координации закупок и продаж назначается и освобождается от должности приказом генерального директора
1.3 Начальник отдела координации закупок и продаж подчиняется коммерческому директору
1.4 На должность начальника отдела координации закупок и продаж назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по оперативному управлению оптовыми закупками и продажами не менее 3 лет. Знание нормативных актов, методических материалов по вопросам оптовой торговли и оперативного управления процессом оптовой торговли
1.5 Начальник отдела координации закупок и продаж руководствуется в своей деятельности:
- законодательными актами Российской Федерации;
- уставом предприятия, другими локальными нормативными актами;
- приказами и распоряжениями руководства;
- настоящей должностной инструкцией
2.Функции