Файл: Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере СПА-отеля «Солнечный»).pdf

Стартапы имеют ряд отличий от традиционных бизнес-проектов:

• для стартапов важно первенство изобретения, свежесть идеи;
• в сравнительно крупных стартапах большую часть капитала занимают венчурные инвестиции;
• стартапы мобильны, что дает возможность быстрого развития и дальнейшего существования.

Стартап в своем развитии проходит ряд этапов:

1) рre-startup, промежуток времени от формирования идеи до выпуска на рынок первого образца. В него входит решение таких проблем, как определение PR-кампании, изучение рынка, поиск инвесторов;

2) создание прототипа – создается заготовка, включающая в себя самые главные характеристики, а после ряда тестирований дополняется новыми функциями, после чего испытания переходят на новый этап, ведущий к получению конечного продукта;

3) массовый запуск товара, который включает две стадии: период работы, который начинается с завоевания ниши на рынке и укрепления позиций, а заканчивается увеличением объема. Вторая стадия – период приобретения самостоятельности стартапа, после чего инвесторы, получив прибыль, продают свою долю идеологам стартапа.

С развитием Интернета идея стартапа перешла на новый уровень, так как появились новые возможности как для подачи идеи в массы, так и для возможности получить деньги не от инвесторов, а от самих потребителей.

Выступая инструментом реализации инновационных идей, стартап невероятно многогранен и у него практически нет границ. Он оказывает положительное влияние на рынок, создавая дополнительную конкуренцию крупным компаниям, выводя новые продукты на рынок.

При разработке стартапов в индустрии гостеприимства необходимо учитывать современные условия развития данной отрасли экономики – усиление конкуренции, сложное финансовое состояние отечественных гостиниц, усложнение социально-экономических процессов, нестабильность организационной среды и условий предпринимательской деятельности.

Суть разработанного стартап-проекта: создание сетевого СПА-отеля «Солнечный» на черноморском побережье Краснодарского края. По мере повышения приоритетов в обществе здорового образа жизни и ответственного отношения человека к своему здоровью спрос на разнообразные санаторно-курортные услуги стабильно возрастает. Сегмент СПА-отелей России находится в стадии формирования при достаточно высокой заполняемости имеющихся на СПА-отелей. Формат СПА-отелей в настоящее время популярен среди потребителей рекреационных услуг Краснодарского края и является перспективным направлением развития бизнеса.

Отель предполагается открыть на базе существующего пансионата. Предусмотрено строительство корпусов на территории действующего пансионата (жилые корпуса, СПА-центр, рекреационный центр и столовая).

Задачи проекта: достижение полной загрузки палатного фонда), за счет организации востребованной формы заселения, предоставления широкого спектра СПА-услуг, высокого уровня комфортабельности и достижение объема реализации путевок в объеме 2 952 человек/сутки.

Особенностями и преимуществами стартапа являются:

• открытие современного СПА-отеля на территории существующего санатория;
• направленность на повышение санаторно-курортного потенциала и конкурентоспособности услуг отдыха и лечения на территории региона;
• направленность на экономическое развитие территории региона за счет увеличения притока отдыхающих.

После завершения строительства, и выхода на проектную мощность, выручка от реализации услуг, в расчете на годовой объем (сезон 125 дня), составит 822 млн. 967 тыс. руб.

Показатели коммерческой эффективности данного проекта свидетельствуют о его реальной выполнимости. Финансирование проекта предполагается за счет привлечения банковского кредита или кредитной линии сроком на 3 года и 1 месяц под 13,5% годовых.

Список литературы

Айдаев А. А., Стародубцева В. К. Развитие стартапов в России и за рубежом // Мировая экономическая система: проблемы и перспективы развития: Международная научно-практическая конференция (Новосибирск, 21–14 апреля 2015 г.). Новосибирск : Изд-во НФРЭУ им. Г.В. Плеханова, 2015. С. 9–12

1. Алатериева В. Ю. Бизнес-планирование на гостиничном предприятии // Молодая наука. Сборник трудов. 2015. С. 14-20.

Алейникова О. И. Стартап, как необходимость развития бизнеса // В сборнике: Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием материалы Всероссийской c международным участием научно-практической конференции. 2014. С. 21-24.

1. Аньшин В. М., Багратиони К. А. Управление проектами: фундаментальный курс. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013.

Афоненко А. А., Ильенкова Н. Д. Стартап и его особенности // В сборнике: Итоги научных исследований Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2015. С. 39-41.

1. Балашов В. Н. Эффективность управления организацией // Проблемы социально-экономического развития России в посткризисный период. Материалы XIII Международной межвузовской научно-практической конференции «Виттевские чтения – 2012». – М.: ЧОУ ВПО МБИ, 2012.
2. Бланк С., Дорф Б. Стартап: настольная книга основателя: учеб. пособие. – М.: Альпина Паблишер. – 2014.
3. Боброва А. А. Анализ классификаций объектов СПА на международном рынке услуг. Сборник трудов Санкт-Петербургского государственного экономического университета «Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства», — 2016. — С. 17-20.
4. Валитов Ш. М., Ахметов Ш. Т. Монетизация стартап-проектов в IT-отрасли / Ш. М. Валитов, Ш. Т. Ахметов // Сборник докладов итоговой научно-практической конференции Института экономики и финансов КФУ. – Казань: Казан. ун-т 2013. - С. 7-9.

Гонтарева И. В. Управление проектами / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. - М.: ЛИБРОКОМ, 2013.

1. Данилов К. С. Стартап или просто хорошая идея // Социальные коммуникации: наука, образование, профессия. 2017. Т. 1. № 1 (17). С. 26-30.

Дашевская Л. С., Косолапова С. В. Методы финансирования стартап-проектов // В сборнике: Вопросы образования и науки в XXI веке сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 11 частях. 2013. С. 23-25.

1. Денисова С. О. Российская экономика в современных условиях и проблемы экономического роста // Новая модель экономического роста на основе структурной модернизации в России. Материалы XVI Международной межвузовской научно-практической конференции «Виттевские чтения – 2015». – М.: ЧОУ ВПО МБИ, 2015.
2. Дорожкин И. Н. Управление проектами в машиностроении. – М., 2012.

Зайнудинов К. Г. Виды и основная характеристика стартап-компании // В сборнике: Актуальные проблемы социально-экономического развития СКФО Ставрополь, 2014. С. 224-227.

Коваленко С. П. Управление проектами. - Мн.: Тетралит, 2013.

Кравченко А. В. Перепрофилирование деятельности как способ выживания предприятия // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2013. № 4 (25). С. 159–161.

Кузьменко Е. О., Тахумова О. В. Практика формирования и развития стартап-компаний в условиях глобализации // Наука и Мир. 2014. Т. 2. № 2 (6). С. 50-52.

1. Ланг В. Б. Подходы к бизнес-планированию в индустрии гостеприимства // В сборнике: Финансово-экономические проблемы региональной экономики сборник трудов II Международной научно-практической конференции. 2015. С 46-50.

Лебедева Е. А. Управление организацией с помощью жизненных циклов И. К. Адизеса // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2015. № 7. С. 41-50.

1. Мацкевич А. Л. Особенности разработки бизнес-плана гостиничного предприятия // В сборнике: Молодежь в науке: Новые аргументы сборник научных работ IV Международного молодежного конкурса. Научное партнерство «Аргумент» Россия, г. Липецк, 31 мая 2016 г. Сборник научных работ. Часть I. Ответственный редактор A. B. Горбенко. Липецк, 2016. С 154-160.
2. Микаловиц М. Стартап без бюджета. пер. с англ. Сергея Филина. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Михеев М. В., Малышев Н. И. Проблемы управления стартап проектами // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. 2015. № 5. С. 69-73.

1. Мишунин С. Б. Особенности бизнес-планирования на предприятиях гостиничного хозяйства // В сборнике: Актуальные проблемы современной экономики Материалы VI Международной очно-заочной научно-практической конференции. Научный редактор О. Г. Вандина, ответственный редактор P. P. Мукучян. 2015. С. 145-150.
2. Монина Е. С, Капустин Д. Д. Стартап как вид предпринимательской деятельности // В сборнике: Проблемы современного социума глазами молодых исследователей материалы IX Международной научно-практической конференции, посвященной 110-летию РЭУ им. Г. В. Плеханова. 2017. С 154.
3. Никитина О. А., Воронцова Г. Г. Диверсификация санаторно-курортной деятельности и особенности развития СПА-сегмента в индустрии гостеприимства. // Фундаментальные исследования, Пенза,— 2014. — № 8-3. — С. 693-700.
4. Никитина О. А. История развития курортного дела и мировой СПАиндустрии. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного экономического университета.— 2016, — С. 38-40.
5. Никитина О. А. Проблемы подготовки кадров для СПА-индустрии// Совеременные проблемы науки и образования. — 2015. — №1. — С. 54-60.
6. Перспективы развития рынка SPA бизнеса. [Электронный ресурс]. URL: http://www. medicus.ru/cosmetology/specialist/perspektivy-razvitiya-rynka-spa-biznesa-35280.phtml. Дата обращения: 02.11.2018.
7. Поддержка StartUp в России [Электронный ресурс]. URL: http://pr-foryou.ru/поддержка-startup/ (дата обращения: 03.11.2018).

Полякова А.А. Кризисы предприятия на этапе зарождения // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2015. № 9-2. С. 145-147.

1. Прахалад К. К., Кришнан М. С. Пространство бизнес-инноваций: Создание ценности совместно с потребителем./ Пер. с англ. М.: Альпина Пабли – шерз: Юрайт, 2011.
2. Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. М.: Альпина Паблишер, 2014. 256 с.
3. Скворцова Н. А. Мультимедийные технологии как инструмент интернет-маркетинга // Научные записки орелГИЭТ. – 2012. – № 2 (6). – С. 235-238.

Смирнов С. Стартап как он есть [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.nkj.ru. Дата обращения: 07.11.2018.

Стародубцева О. А., Стародубцева В. К. Производственный аутсорсинг — эффективный инструмент повышения конкурентных преимуществ организации // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2015. № 2 (31). С. 137–142.

1. Фурсов С. В. Инструменты стратегического управления промышленным предприятием // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2014. – № 4 (94). – С. 25–29.

Черкасов Д. О., Сайбель Н. Ю. Стартап: характеристика понятия и этапы развития // Современное состояние и перспективы развития научной мысли. Сборник статей международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 141.

1. Черкасов Д. О., Сайбель Н. Ю. Стартап: характеристика понятия и этапы развития // Мысли: сборник статей международной научно-практической конференции под ред. А. А. Сукиасян. – М.: Москва, 2015. – С. 141-143.
2. Шайхова С. А., Вопосатов В. Д. Что такое стартап? // Современные проблемы управления организациями, территориями, страной: взгляд молодых. Материалы студенческой научной конференции. Челябинский государственный университет. 2017. С. 179-180.
3. Шарабчиев Ю. Т. СПА и велнес: что это такое? // Международные обзоры: Клиническая практика и здоровье. Минск,— 2013. — № 2. — С. 79-80.

Planeta.ru: http://rusbase.com/tag/planeta.ru.

Официальный сайт отеля «Солнечный»: https://www.sunnyhotel.ru

Приложение 1

кто разработки

Приложение 2

Диаграмма Гантта реализации проекта

Таблица 12

План движения денежных средств