Файл: Анализ коммерческой деятельности спортивной организации на примере (фитнес клуба «Зебра»).pdf

Помимо стандартных тренажерных залов, в фитнес клубе «Зебра» можно заняться различными игровыми видами спорта: футболом, волейболом, баскетболом, бадминтоном и теннисом.

В фитнес клубе «Зебра» также предоставлена возможность организовать собственный турнир (например, провести корпоративный чемпионат). Также клуб отличное место для семейного отдыха, которое предоставляет услуги не только для взрослых, но и для детей. Для них нами разработаны увлекательные развивающие программы, в рамках которых ребенок сможет заниматься теннисом, футболом, волейболом, борьбой и другими видами спорта.

Организационно-правовая  форма  ООО «Зебра» -  общество с ограниченной ответственностью. Основной  вид  деятельности  фитнес  -  клуба  «Зебра»  является предоставление фитнес - услуг населению. 

Создатели  фитнес-клуба «Зебра»  имеют  большой  и  многолетний  опыт  как  в области фитнеса, так и в сфере бизнеса, что дает уверенность в том, что клуб движется  в  ногу  со  временем,  и  вместе  с  тем  все,  что  он  предлагает  - проверено и результативно. 

Директор действует по доверенности от имени и в интересах Общества в пределах полномочий, определяемых Положением и другими решениями Общества. Осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия в соответствии с утвержденными Обществом планами. 

Представляет интересы предприятия во всех российских и иностранных предприятиях, учреждениях и организациях. Распоряжается средствами предприятия в пределах предоставленных ему Положением и доверенностью прав. Открывает в банках расчетные и иные счета. 

Профессиональные инструктора фитнес клуба «Зебра» делают занятия интересными и полезными. 

Детский клуб предлагает развивающие занятия по системе Монтессори, игровые, танцевальные, аэробные и другие фитнес программы. 

На основании проведенного анализа компаний-конкурентов, предоставляющих спортивно-оздоровительные услуги в г. Балашиха, истории и тенденций развития индустрии, возможностей и угроз со стороны рынка, можно сделать вывод, что фитнес клуб «Зебра», организуя свою работу в сегменте бизнес+, имеет определенные риски (давление конкурентов, в том числе и ценовое, выход на рынок новых игроков), тем не менее, представляется достаточно привлекательным, так как ниша данного сегмента еще не заполнена в городе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.     «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993).

2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 06.04.2017).

3. Постановление Правительства РФ от 19 января 1998 г. № 55 «Правила продажи отдельных видов товаров» (с изменениями и дополнениями)

4. Абчук В.А. Азбука маркетинга / В.А. Абичук - СПб.: Питер, 2014. - 396 с.

5. Амблер Т. Менеджмент спортивной организации / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского / Т. Амблер. - СПб.: Питер, 2017. - 400 с.

6. Аникеев С.Н. Методики разработки коммерческой деятельности спортивных организаций / С.Н. Аникеев - М.:  МГИМО 2018. - 473 с.

7. Астринский Д., Наноян В. Экономический анализ финансового положения предприятия / Д. Астринский, В. Наноян - Экономист, 2016. - 418 с.

8. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций / Л.Е. Басовский - М.: Юнити, 2015. - 351 с.

9. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом / Д.Ф. Берджерс, Д. Штайнхофф - М.: Астрель, 2017. - 532 с.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский - М., 2017. - 306 с.

11. Воронов А. А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности спортивных организаций / А. А. Воронов. - Краснодар, 2016. - 346 с.

12. Галкин С. Бизнес в интернете / С. Галкин - М.: Изд-во Центр. - 2016. – с. 425 . 

13. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство «Финпресс», 2016. - 656 с

14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер - СПб.: Питер, 2016. - 814 с.

15. Котлер Ф. Основы маркетинга /Ф. Котлер - М.: Издательский дом "Вильямс", 2016. - 656 с.

16. Кузнецов Б. Т. Спорт и маркетинг : учеб.пособие / Б. Т. Кузнецов.- М. :Юнити-Дана, 2016. - 415 с.

17. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности спортивной организации Издание 2-е Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс»,2015.-448с

18. Климченя Л.С. Спортивный маркетинг: Учеб.пособие. Мн.: Выш. шк. – 2016. –с. 191.

19. Колодник Д., Подольский Д. Розничная торговля. Как удвоить продажи. СПб., - 2016. – с. 121. 

20. Котлер Ф. Маркетинговые инструменты: Анализ, планирование, внедрение, контроль. - СПб.: Питер Ком, 2014. - 896с 8. Крючков, М.Ю. Перспективы внедрения электронной коммерции в России / М.Ю. Крючков. - М.: Экспресс, 2016. –с.  236.

21. МорозовЮ.В. Основы маркетинга. Учебное пособие. Издательство: Дашков и Ко; 2015. – 390 с.

22. Муромкина И. Особенности использования методов маркетинга на предприятиях торговли // Маркетинг. – 2017. – № 4.

23. Маковеева В.В. Управление маркетингом. Курс лекций / В.В. Маковеева - Томск: НИ ТГУ,2017. - 150 с.

24. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Спортивный менеджмент. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова - М., 2017. - 436 с.

25. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы / А.Н. Матанцев - М.: Финпресс, 2017.- 413 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

Должностная инструкция тренера тренажерного зала «Зебра»

УТВЕРЖДАЮ

ДИРЕКТОР 

__________(______________________)                                   

            подпись          расшифровка «______»__________________ 20_____ г.  

1. Общие положения 

1.1. Инструктор тренажерного зала относится к категории специалистов. 

1.2.  Инструктор  тренажерного  зала  принимается  на  должность  и освобождается от должности приказом директора фитнес-клуба. 

1.3.  Инструктор  тренажерного  зала  подчиняется  непосредственно фитнес директору. 

1.4.  На  время  отсутствия  инструктора  тренажерного  зала  его  права  и обязанности  переходят  к  другому  сотруднику,   который  приобретает соответствующие  права  и  несет  ответственность  за  надлежащее  исполнение возложенных на него обязанностей. 

1.5.  На  должность  инструктора  тренажерного  зала  назначается  лицо, имеющее   высшее   или   среднее   профессиональное   образование   или специальную спортивную подготовку по своему направлению. 

1.6. Инструктор тренажерного зала должен знать: 

− положения  Федерального  закона  «О  физической  культуре  и  спорте в Российской Федерации», иных нормативных правовых документов,  определяющих  правовые  основы  физкультурно-оздоровительной  работы, направления и перспективы развития физической культуры и спорта; 

− общую теорию физической культуры;  

− отечественный и зарубежный опыт в области фитнеса; 

− методы физической подготовки и спортивной тренировки; 

− современные виды фитнес-программ;

− схемы построения тренировок;

− правила  эксплуатации  спортивного  оборудования  и  спортивной техники;

− методику проведения индивидуальных занятий; 

− техники  движения  при  выполнении  упражнений  и  тренировок  различных мышечных групп;  

− основные  принципы  занятий,  особенности  фитнес-программ  в  зависимости от пола, возраста, состояния здоровья; 

− основы анатомии и физиологии человека; 

− основы    биохимии    (биохимические    основы    мышечной деятельности);

− основы физиологии мышечной деятельности; 

− основы  диетологии,  спортивного  питания  (правила  составления рационов и режимов питания для занимающихся фитнесом); 

− методики проведения спортивного тестирования; 

− этику делового общения; 

− основы общей психологии; 

− основы травматологии и профилактику травматизма; 

− формы и методы пропаганды здорового образа жизни; 

− правила оказания первой доврачебной медицинской помощи; 

− локальные нормативные акты организации; 

− правила и нормы производственной санитарии и гигиены; 

− правила и нормы охраны труда, техники безопасности и пожарной  безопасности. 

1.7.   В   своей   деятельности   инструктор   тренажерного   зала  руководствуется: 

− законодательством  РФ  по  вопросам  физической  культуры  и спорта,  правилами  и  нормами  охраны  труда,  техники  безопасности  и  производственной  санитарии,  методическими  материалами  по  вопросам  проведения занятий;

− Уставом  организации,  приказами  и  распоряжениями  директора,  иными локальными нормативными актами;  

− настоящей должностной инструкцией. 

2.Функциональные  обязанности  инструктора  тренажерного  зала 

Инструктор  тренажерного  зала  выполняет  следующие  должностные  обязанности: 

2.1.  Соблюдает  правила  внутреннего  трудового  распорядка  компании,  исполняет надлежащим образом приказы руководства.  

2.2. Выходит на работу только в одежде установленного образца, имеет  опрятный вид. 

2.3.  Быстро  и  корректно  реагирует  на  жалобы  клиентов,  разрешает  конфликтные ситуации. 

2.4. Поддерживает порядок и чистоту в тренажерном зале в течение дня,  мотивируя  клиентов  складывать  спортивное  оборудование  и  инвентарь  в  отведенные   места   или   самостоятельно   убирает   инвентарь   после  использования клиентом. 

2.5.    Своевременно    заполняет    соответствующую    внутреннюю  документацию, необходимую для текущего контроля результатов работы.  

2.6.  Предоставляет  в  конце  месяца  полный  отчет  по  проведенным  инструктажам и персональным тренировкам.  

2.7.  Приобщает  клиентов  фитнес-клуба  к  занятиям  физической  культурой и спортом.  

2.8.  До  начала  тренировок  проводит  оценку  общего  физического  состояния и развития клиента, выявляет, какая физическая коррекция тела с  помощью занятий ему необходима, выясняет у клиента наличие заболеваний,  травм  и  противопоказаний  к  определенным  видам  занятий  и  силовых  нагрузок.

2.9.  Определяет  физические  способности  клиента  по  различным  критериям   (сила,    гибкость,    ловкость,    выносливость),    проводит  антропометрические  замеры  (вес,  рост,  давление,  пульс  и  т.  д.)  и  выбирает  оптимальные формы и виды занятий для него. 

2.10.  Дифференцирует  клиентов  по  спортивной  и  оздоровительной  направленностям. 

2.11.  Обучает  клиентов  правильной  и  безопасной  технике  выполнения упражнений,  проводит  инструктаж  по  технике  безопасности  и  создает  условия, предотвращающие возникновение случаев травматизма. 

2.12. Составляет планы занятий с применением наиболее эффективных  методик проведения разминок и тренировок. 

2.13. Проводит ознакомление клиентов со спортивным оборудованием и  инвентарем, учит им пользоваться. 

2.14.  Демонстрирует  упражнения  для  разминки,  основные  элементы  и последовательность выполнения упражнений в процессе тренировки. 

2.15. Осуществляет контроль выполнения  упражнений и их отдельных  элементов, анализирует допускаемые во время занятий ошибки. 

2.16. Наблюдает за физическим состоянием и воздействием нагрузок на организмы занимающихся. 

2.17. Проводит индивидуальные консультации в случае возникновения сложности при выполнении определенных упражнений, а также консультации по режиму питания, его сбалансированности, подсчета энергозатрат. 

3. Права инструктора тренажерного зала 

Инструктор тренажерного зала имеет право: 

3.1.  Получать  информацию,  знакомиться  с  документами,  нормативно-правовыми и локальными актами организации, которые определяют его права и  обязанности  по  занимаемой  должности,  критерии  оценки  качества исполнения должностных обязанностей.  

3.2.    Требовать    от    руководства    организации    обеспечения  организационно-технических   условий,   необходимых   для   исполнения  должностных обязанностей, замены устаревшего и пришедшего в негодность  спортивного оборудования  и  инвентаря,  устранения  его  неисправностей  и  поломок. 

3.3.  Требовать  от  руководства  организации  содействия  в  реализации должностных прав. 

3.4.  Представлять  на  рассмотрение  непосредственного  руководства  предложения  по  совершенствованию  своей  работы,  сообщать  обо  всех  недостатках,  выявленных  в  процессе  работы  и  вносить  предложения  по  их  устранению.

4. Ответственность инструктора тренажерного зала  

Инструктор тренажерного зала несет ответственность за: 

4.1.     Поддержание     собственной     физической     спортивной  профессиональной   формы   на   уровне,   соответствующем   занимаемой  должности. 

4.2. Неподготовленность к поведению ежегодной переаттестации.  

4.3.  Некачественное  и  несвоевременное  выполнение  возложенных  на  него должностной инструкцией обязанностей.