Файл: Собеседования и испытания – основные методы сбора информации, необходимой при отборе персонала (ООО «Милениум»).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 74
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность подбора и отбора персонала в современной организации
1.2. Методология подбора и отбора персонала
1.3. Стратегия подбора, отбора и найма персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Краткая характеристика организации
Иванкина Л.И. выделяет следующие основные инструменты отбора персонала, которые могут использоваться организацией: собеседование, тестирование и испытание в «центре оценки» - Ассесмент-центре.
Стратегия управления персоналом представлена совокупностью целей и путей их достижения, которые объединены в семь направлений – найм, адаптация, кадровый мониторинг, мотивация и стимулирование, обучение и развитие, а также политика взаимодействия.
Компания ООО «Милениум» была учреждена в 1999 году. На сегодняшний день открыты два фирменных магазина этой торговой марки. «Милениум» - коммерческое торговое предприятие, которое занимается оптовой торговлей продовольственными товарами.
в организации отмечается высокий оборот рабочей силы, который также сократился в отчетном периоде. Таким образом для компании ООО «Милениум» проблема подбора, отбора и найма персонала является актуальной.
Основа персонала торговой компании представлена профессиональным состав кадров. Результат анализа движения кадров ООО «Милениум» говорит о том, что к концу отчетного периода в компании сокращается текучесть кадров в сравнении с предыдущим периодом. Несмотря на это, в сравнении со среднеотраслевым значением он достаточно высокий. Данная тенденция подразумевает неудовлетворенность работников условиями работы.
Рекомендуемую процедуру подбора, отбора и найма персонала для рассматриваемой компании предлагается описать следующими этапами:
- уведомлением о вакансии (составление заявки);
- привлечением кандидатов;
- изучением резюме и документов кандидата;
- предварительной отборочной беседа со специалистом отдела кадров;
- ознакомлением кандидата с должностной инструкцией и требованиями к работе;
- оформлением бланка заявления и анкеты;
- тестированием;
- собеседованием с руководителем;
- принятием решения о найме.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Университет, 2013. – 192 c.
- Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2012. – 239 c.
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, Лтд», 2017. – 256 с.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристь, 2010. – 241 с.
- Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби, Изд–во Проспект, 2011. – 688 с.
- Галькович Р, С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 61–62 с.
- Горгорова В.В. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации персонала / В.В. Горгорова, Л.А. Кобина // Инженерный вестн. Дона. – 2013. – T. 27, № 4. – С. 236.
- Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. – М.: Приор–издат, 2016. – 97 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2016. 109–111 с.
- Захаров Н.Л.: Управление социальным развитием организации. – М.: ИНФРА–М, 2012. – 316 с.
- Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2017. – 300 с.
- Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2017. – 236 с. (Учебники для программы МВА)
- Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. – М.: Ника, 2017. – 216 с.
- Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2016. – 326 с.
- Порншев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 214 с.
- Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2017. – 320 с.
- Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: АО «Бизнес–школа «Интел–Синтез», 2016. – 240 с.
- Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 196 с.
- Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2012. – 126 с.
- Широких М.И. Кадровая политика современной организации. – СПб: Дело, 2016. – 113с.
- Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: ТетраСистемс, 2017. – 146 с.