Файл: Преимущества и недостатки инструментов интегрированных коммуникаций на примере организации Масляный Король ООО «Виктория» ( Основные элементы интегрированных маркетинговых коммуникаций ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 328

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Благодаря меньшему количеству юридических ограничений, PR прибавляют достоверности обращению, могут прорваться сквозь "рекламный хаос", имеют низкие издержки.

Недостатки заключаются только в том, что эффективность трудно оценивается, и, как правило, напрямую не являются непосредственной причиной роста продаж.

Цель личной продажи - это установление личного контакта с одним человеком или группой потенциальных покупателей для продажи товара. Примером таких контактов могут послужить телефонные переговоры представителей фирм-производителей с заинтересованными компаниями, либо с розничной торговлей, звонки потенциальным покупателям или продажа товаров по телефонным заказам.

Достоинства такого элемента коммуникации в том, что маркетинговое сообщение предлагается только целевой аудитории вероятных покупателей, встреча лицом к лицу позволяет использовать повторение специфических призывов к действиям, множественность возможностей. Личная продажа позволяет приспосабливаться к требованиям отдельных потребителей; размер издержек, не приносящих результата, меньше; концентрируется на четко определенных целевых рынках; удерживает постоянных потребителей; избавляет нерешительных от сомнений. Личная, индивидуализированная коммуникация позволяет продавцу адаптировать сообщение к специфическим нуждам ситуации потребителя, эффект презентации может быть оценен продавцом немедленно в силу наличия непосредственной и достоверной обратной связи.

Недостатки проявляются в высоких издержках в расчете на один контакт, непостоянство сообщения, трудность в контроле торговых агентов.

Таким образом, знание сильных и слабых сторон элементов маркетинговых коммуникаций, позволит правильно сочетать их для достижения максимального эффекта при минимальных издержках.

Глава 2. Интегрированные маркетинговые коммуникации в Масляный Король ООО «Виктория»

2.1 Общая характеристика Масляный Король ООО «Виктория»

Компания Масляный Король ООО «Виктория», основана в ноябре 2003 года. Компания специализируется на производстве растительных масел первого холодного отжима и дистрибуции собственных торговых марок масел премиум-класса.


Разработана и внедрена собственная уникальная технология производства растительных масел из экологически чистых растений с использованием высокотехнологичного оборудования. Для производства масел используют метод однократного холодного отжима по технологии «мягкой очистки» с применением щадящих режимов добывания масла, без воздействия высоких температур и давления. При такой технике изготовления растительных масел максимально сохраняются все необходимые человеку витамины.

Компания Масляный Король ООО «Виктория» многократно принимала участие в престижных продовольственных выставках и конкурсах, где продукция была отмечена дипломами и медалями, которые подтверждают высокое качество и вкусовые преимущества продукции.

За последние годы ассортимент выпускаемой продукции очень серьезно расширился. Сейчас в линейке продукции компании представлен большой выбор льняных каш с различными ингредиентами и экзотической муки. Помимо этого продукция представлена полным ассортиментом в розничных магазинах, аптеках и торговых сетях.

Вся продукция с успехом продается в России, Германии, Казахстане, Белоруссии, Чехии и других странах.

Одним из важнейших критериев качества является польза выпускаемой продукции для здоровья человека.

В настоящее время, когда появились генетически модифицированные продукты, экологическая чистота потребляемой пищи превратилась в проблему, волнующую каждого человека.

В основу успешности «Масляного Короля» заложены знания особенностей рынков, четко сформулированные профессиональным менеджментом компании принципы эффективного управления предприятиями, способность быстро и сообразно реагировать на изменения , умение выстраивать взаимовыгодные отношения с клиентами.

Анализ состава и размещения активов проводится по следующей форме (табл. 1).

Таблица 1 – Состав имущества предприятия Масляный Король ООО «Виктория» за период 2014-2016 гг

Актив

2014

2015

2016

Абсолютное изменение

2015

2016

1. Внеоборотные активы, в том числе:

28017

28146

26774

129

-1372

Основные средства

24793

25574

24436

781

-1138

Финансовые вложения

2212

2212

2212

0

0

Отложенные налоговые активы

265

63

41

-202

-22

Прочие внеоборотные активы

747

297

85

-450

-212

2. Оборотные (текущие) активы, в том числе:

42412

45719

45750

3307

31

Запасы

23001

25585

25766

2584

181

Дебиторская задолженность

17085

19269

18904

2184

-365

Денежные средства

2326

865

1080

-1461

215

Баланс

70429

73865

72524

3436

-1341


Как видно из таблицы, общая стоимость имущества в отчетном периоде составляла 72524 тыс.руб. Оборотные активы предприятия формируются в основном за счет запасов и дебиторской задолженности на общую сумму 44670 тыс.руб.

За анализируемый период объемы дебиторской задолженности снизились (на 365 тыс.руб.), что является позитивным изменением и может свидетельствовать об улучшении ситуации с оплатой продукции предприятия и о выборе подходящей политики продаж.

Проанализируем снижение дебиторской задолженности к общей величине оборотных активов.

Поскольку отношение роста к оборотным активам меньше 40%, то данное снижение выгодно и эффективно для деятельности предприятия.

Сумма денежных средств повысилась на 215 тыс.руб., или на 24.86%. При этом их доля в общем объеме активов выросла на 0.32%.

Проанализируем рост денежных средств на счетах от суммы оборотного капитала на начало периода.

Поскольку показатель меньше 30%, то рост денежных средств можно назвать рациональным или эффективным.

Таблица 2 – Состав источников формирования имущества предприятия

Пассив

2014

2015

2016

Абсолютное изменение

2015

2016

1. Собственный капитал, в том числе:

32192

28247

22675

-3945

-5572

Уставный капитал

76

76

76

0

0

Переоценка внеоборотных активов

31382

31339

31339

-43

0

Резервный капитал

0

67

0

67

-67

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

-8740

-3335

734

5405

4069

2. Долгосрочные обязательства, в том числе:

3307

3225

2955

-82

-270

прочие долгосрочные обязательства

3307

3225

2955

-82

-270

3. Краткосрочные обязательства, в том числе:

34930

42393

46894

7463

4501

кредиторская задолженность

32051

38649

42199

6598

3550

доходы будущих периодов

2879

3744

4695

865

951

Валюта баланса

70429

73865

72524

3436

-1341


В общей структуре задолженности краткосрочные пассивы на конец отчетного периода превышают долгосрочные на 43939 тыс. руб., что при существующем размере собственного капитала и резервов может негативно сказаться на финансовой устойчивости предприятия.

Отрицательным признаком является то, что оборотные активы анализируемой организации меньше краткосрочных обязательств, что свидетельствует о неспособности погасить задолженность перед кредиторами.

Сравнение собственного капитала и внеоборотных активов позволило выявить недостаток у организации собственного оборотного капитала, что также свидетельствует о не достаточной финансовой устойчивости предприятия.

Собственный капитал снизился на 5572 тыс.руб. или на 19.73%, что негативно характеризует динамику изменения имущественного положения организации. Произошло это за счет уменьшения стоимости резервного капитала на 67 тыс.руб.

Величина кредиторской задолженности выросла в анализируемом периоде на 3550 или на 9.19%. Доля кредиторской задолженности в структуре пассивов увеличилась с 52.32% до 58.19%.

Кроме того, рассматривая кредиторскую задолженность, следует отметить, что предприятие в отчетном году имеет пассивное сальдо (кредиторская задолженность больше дебиторской). Таким образом, предприятие финансирует свою текущую деятельность за счет кредиторов. Размер дополнительного финансирования составляет 23295 тыс.руб.

Ликвидность (текущая платежеспособность) - одна из важнейших характеристик финансового состояния организации, определяющая возможность своевременно оплачивать счета и фактически является одним из показателей банкротства. Результаты анализа ликвидности важны с точки зрения как внутренних, так и внешних пользователей информации об организации.

Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств организации его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность баланса достигается путем установления равенства между обязательствами организации и его активами.

Активы баланса группируются по времени превращения их в денежную форму:

К наиболее ликвидным активам относятся сами денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения в ценные бумаги (А1).
Следом за ними идут быстрореализуемые активы – готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность (А2).

Более длительного времени реализации требуют производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов. Они относятся к медленно реализуемым активам (А3).


Наконец, группу труднореализуемых активов образуют основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство, продажа которых требует значительного времени, а поэтому осуществляется крайне редко (А4).

Для определения платежеспособности предприятия с учетом ликвидности его активов обычно используют баланс. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении размеров средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности, с суммами обязательств по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:
К наиболее срочным обязательствам, которые должны быть погашены в течение месяца, относятся кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили (П1).

Среднесрочные обязательства со сроком погашения до одного года – краткосрочные кредиты банка (П2).

К долгосрочным обязательствам относятся долгосрочные кредиты банка и займы (П3).

К четвертой группе отнесем собственный капитал, находящийся в распоряжении предприятия (П4).

Таблица 3 – Группировка активов по степени ликвидности

Показатели

2014

2015

2016

Абсолютное значение

2015

2016

Наиболее ликвидные активы (А1)

2326

865

1080

-1461

215

Быстро реализуемые активы (А2)

17085

19269

18904

2184

-365

Медленно реализуемые активы (А3)

23001

25585

25766

2584

181

Труднореализуемые активы (A4)

28017

28146

26774

129

-1372

Баланс

70429

73865

72524

3436

-1341

Группировка активов предприятия показала, что в структуре имущества за отчетный период преобладают труднореализуемые активы (A4) на общую сумму 26774 тыс.руб.

Анализ таблицы свидетельствует о том, что величина активов снизилась в основном за счет медленно реализуемых активов (А3)

Таким образом, можно прийти к выводу, что предприятие имеет очень низкий уровень ликвидности, а его оборотные средства – это в первую очередь труднореализуемые активы, имеющие долгосрочную ликвидность.


Таблица 4 – Группировка пассивов по срочности погашения обязательств

Показатели

2014

2015

2016

Абсолютное значение

2015

2016

Наиболее срочные обязательства (П1)

32051

38649

42199

6598

3550

Краткосрочные пассивы (П2)

0

0

0

0

0

Долгосрочные пассивы (П3)

3307

3225

2955

-82

-270

Собственный капитал предприятия (П4)

35071

31991

27370

-3080

-4621

Баланс

70429

73865

72524

3436

-1341