Файл: Профессиональный стресс в управленческой деятельности ( Основные подходы к изучению профессионального стресса ).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 290
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС: СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ПРОЯВЛЕНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Основные подходы к изучению профессионального стресса
1.2. Стрессовые факторы в управленческой деятельности
2.1. Организация и методы исследования
2.2. Результаты исследования и их интерпретация
ГЛАВА 3. ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА
3.1. Методы коррекции профессионального стресса
Выделяют две классификации методов нейтрализации стрессов. В основу первой классификации положена природа антистрессорного воздействия: физическая, химическая или же психологическая, в основу второй классификации — способ внедрения в сознание антистрессорной установки — самостоятельный или при помощи другого человека
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проблема стресса остро заявила о себе именно в ХХ столетии. Это было вызвано тем, что в современном мире (и на современном производстве) часто возникают ситуации, когда человек, встречаясь с какой-то сложностью, не может полностью реализовать накопившуюся энергию (вызванную физиологическим механизмом стресса).
Итак, стресс – это состояние напряжения, совокупность защитных физиологических реакций в ответ на воздействие различных неблагоприятных факторов.
В данной работе было рассмотрено явление и понятие профессионального стресса, основные подходы и причины его вызывающие.
Профессиональный стресс – это напряженное состояние работника, возникающее у него при воздействии эмоционально-отрицательных и экстремальных факторов, связанное с выполняемой профессиональной деятельностью
Исследователи выделяют несколько подходов к изучению стресса. Среди них:
Экологический подход соответствует уровню макроанализа профессионального стресса и дает целостное описание факторов риска в терминах причинно-следственных отношений.
Трансактный подход направлен на анализ уровня промежуточного опосредования стресса индивидуально-психологическими особенностями человека и личностным опытом преодоления стрессовых ситуаций.
Регуляторный подход – это уровень микроанализа выполнения конкретных трудовых задач и поведенческих актов, отражающий психологические механизмы адаптации к стрессогенным условиям.
Главной причиной возникновения стресса являются индивидуальные (психологические, физиологические, профессиональные) особенности субъекта труда.
В курсовой работе проведено эмпирическое исследование проявлений профессионального стресса в управленческой деятельности. В ходе исследования были получены данные, что у менеджеров высшего звена менеджеров высшего звена в отличие от линейных менеджеров можно выделить различия в проявлении профессионального стресса в зависимости от уровня должностной позиции, занимаемой специалистом, и содержательных особенностей задач, решаемых на конкретном трудовом посту. Это выражается как в росте уровне стресса в целом, так и источниках стресса.
Профилактика профессиональных стрессов должна проводиться как на индивидуальном, так и и на групповом уровне, на уровне организации.
Среди методов коррекции стресса можно выделить следующие: аутогенная тренировка; различные методы релаксации; системы биологической обратной связи; дыхательную гимнастику; включение в жизнь человека положительных эмоций; музыку; физические упражнения; психотерапию; физиотерапевтические мероприятия (массаж, сауна, электросон); иглоукалывание и др.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Абабков В. А. Адаптация к стрессу: основы теории, диагностики, терапии / В. А. Абабков. – СПб.: Речь, 2004.– 165 с.
- Бодров В. А. Информационный стресс /В. А. Бодров. – М.: ПЕР СЭ, 2000. – 352 с.
- Брайт Д. Стресс: теории, исследования, мифы / Брайт Д., Джонс Ф. – СПб.: Прайм-Еврознак, 2003. – 352 с.
- Водопьянова Н. Е. Синдром выгорания: диагностика и профилактика / Н. Е. Водопьянова. – СПб. : Питер, 2005. – 336 с.
- Дементий Л. И. Управление и преодоление стресса в управленческой деятельности современной организации / Л. И. Дементий // Экономические науки. – 2010. – № 10. – С. 98-102.
- Кабаченко Т. С. Психология в управлении человеческими ресурсами : учебное пособие / Т. С. Кабаченко. – СПб. : Питер, 2003. – 399 с.
- Китаев-Смык Л. А. Психология стресса /Л. А. Китаев-Смык. – Москва : Наука, 1983. – 368с.
- Леонова А. Б. Основные подходы к изучению профессионального стресса /А. Б. Леонова //Вестник МГУ. Сер. 14. Психология. – 2000. – № 3. – С. 4-21.
- Марусева И. В. Современный менеджмент (классический и прикладной аспекты) : учебное пособие / И. В. Марусева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. – 540 с.
- Осухова Н. Профилактика профессионального выгорания /Н. Осухова //Школьный психолог. – 2006. – № 16. – С. 17-32.
- Психофизиология профессиональной деятельности : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О. О. Заварзина и др. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 546 с.
- Самоукина Н. В. Психология и педагогика профессиональной деятельности / Н. В. Самоукина.- Москва : Эксмо, 1999. – 351 с.
- Селье Г. Стресс без дистресса / Г. Селье. – Москва : Прогресс, 1979. –124 с.
- Судаков К. В. Индивидуальная устойчивость к эмоциональному стрессу /К. В. Судаков. – Москва : Медицина, 1998. – 267 с.
- Щербатых Ю. В. Психология стресса и методы коррекции /Ю. В. Щербатых. – СПб.: Питер, 2006. – 255 с.
Приложение 1
Тест на профессиональный стресс
- Какой характер носят большинство ваших проблем? (Оцените каждый раздел по 10-бальной шкале)
а) Объективный (внешний по отношению к фирме)
Источник стресса – плохие законы, чиновники, конкуренты, налоговая инспекция и пр.
б) Внутрифирменный
Источник проблем – руководители, подчиненные, коллеги, старое оборудование, недостаток финансовых средств и пр.
в) Психологический (субъективный)
Чаще всего источник стресса заключен в моем отношении к проблемам или связан с трудностью их успешного разрешения.
- Как изменился уровень Вашего постоянного стресса за последний год?
- Значительно уменьшился
- Незначительно уменьшился
- Не изменился
- Незначительно возрос
- Значительно увеличился
3. Владеете ли Вы какими-то специальными приемами снятия стрессов
(аутотренингом, медитацией, дыхательными упражнениями, мышечной
релаксацией)?
- Да, владею
- Немного умею
- Нет
- Нет, но хотел (а) бы научиться
4. Какие приемы снятия стресса Вы практикуете?
- сон
- общение с друзьями
- общение с членами семьи
- алкоголь
- курение
- еда
- перерыв в работе
- секс
- хобби
- физическая активность
- иное
5. Как Ваш организм реагирует на стрессы? Отметьте
- головной болью, повышением артериального давления, сердцебиением
- мышечным напряжением
- затрудненностью дыхания
- нарушением нормальной деятельности желудочно-кишечного тракта
- расстройство сна и нервной системы
- эмоциональными срывами (депрессией, ощущением безнадежности, раздражительностью, гневом)
- упадком сил, потерей энергии, апатией
- снижением защитных сил организма, частыми простудными заболеваниями.
6. Каковы на Ваш взгляд, основные источники стресса, связанного с «человеческим фактором» в вашей работе? (Оцените стресс по 10-балльной шкале). Если какой-то фактор отсутствует, поставьте прочерк
- Подчиненные (если есть)
- Руководство (если есть)
- Партнеры
- Конкуренты
- Клиенты
- Чиновники
- Проверяющие органы
7. Как бы вы могли оценить вклад отдельных источников стресса в общую картину? (Оцените каждый по 10-балльной шкале)
- Процессы, постоянно возникающие в процессе работы
- Сложность и противоречивость законодательства и нормативных инструкций
- Низкая мотивация сотрудников, их незаинтересованность в конечном результате
- Отсутствием взаимопонимания с деловыми партнерами, конфликты с ними
- Трудновыполнимое желание держать под контролем ситуацию в своем подразделении
- Непредсказуемость ценовой политики конкурентов, их жесткие действия на рынке
- Собственные ошибки и просчеты в работе
- Нехватка времени
- Необоснованные требования со стороны чиновников и проверяющих организаций
- Несоответствие между затраченными усилиями и реальными результатами
(Если у Вас есть руководитель):
- Отсутствие должного внимания к нуждам подразделения со стороны руководства
- Чрезмерный контроль со стороны руководства, необоснованное вмешательство в работу.
8. Насколько сильно ваши личные дела и проблемы влияют на бизнес, усиливая производственные стрессы?
- Совсем не влияют
- Влияют незначительно
- Существенно влияют
- Очень сильно влияют
Приложение 2
Причины стресса в вашей работе
Тест-опросник состоит из 26 пунктов, касающихся отдельных сторон работы, а также некоторых жизненных ситуаций. Описанные ситуации могут беспокоить вас: редко, иногда, часто. Выберите из трех только один ответ.
- Значительное превышение обязанностей над правами
- Ошибки подчиненных и коллег в работе
- Отсутствие должного внимания к нуждам подразделения со стороны руководящих инстанций
- Отсутствие рабочих нормативных документов. Нечеткие инструкции
- Слабая техническая база. Отказы оборудования
- Семейная и бытовая неустроенность
- Собственные ошибки и просчеты в работе
- Несправедливость, некорректное отношение со стороны начальника
- Низкий уровень знаний, необходимость обучения
- Вызовы к начальству и в вышестоящие инстанции
- Отсутствие в работе действенных материальных стимулов
- Дополнительная нагрузка, несоответствие выполняемых работ должностным обязанностям
- Постоянные изменения инструкций, указаний
- Нарушение трудовой дисциплины сотрудниками (коллегами)
- Халатное отношение сотрудников к своим обязанностям
- Постановка начальником трудновыполнимых задач
- Напряженные отношения в коллективе
- Необходимость отвлекаться и помогать коллегам. Выполнять их работу
- Некомпетентность руководителя подразделения
- Отсутствие нормальных условий, необходимых для хорошей работы
- Плохое делопроизводство, лишняя работа с бумагами
- Неупорядоченность рабочего дня
- Низкая зарплата
- Бытовая неустроенность. Необходимость на работе думать о домашних делах
- Личный конфликт или напряженность отношений с руководителем подразделения