Файл: Управление конфликтными ситуациями в государственных организациях.pdf

Приложение 5

Должностные обязанности психолога представлены

- изучение степени влияния психологических, экономических и организационных факторов производства на трудовую деятельность работников Государственной организации Истринского района», для разработки направлений по улучшению условий труда росту эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

- выявление наиболее актуальных вопросов и проблем, которые требуют оперативного решения, а именно причин текучести кадров, нарушений трудовой дисциплины, малоэффективного труда; определение пути устранения психологических причин, которые их вызывают;

- разработка профессиограмм и детальных психологических характеристик по профессиям рабочих и должностям служащих, на которые определяемы влиянием производственной среды на нервно-психическое напряжение работающего;

- формулирование рекомендаций по оптимальному использованию личных трудовых возможностей сотрудника, учитывая перспективы его профессионального развития;

- подготовка предложений для руководства и участие в реализации мероприятий, которые направлены на рост производительности труда и удовлетворенности работников трудом;

- участие в программах по производственной и профессиональной адаптации молодых специалистов и рабочих;

- разработка и применение на практике методик, оценивающих организационную культуру, морально-психологический климат и стили управления на предприятии, предоставление руководству систематизированной информации и рекомендаций по результатам выше оговоренного изучения;

- участие в реализации мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры и улучшению социально-психологического климата в коллективе;

- консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам психологии управления, рекламы, ведения переговоров, работы с персоналом и клиентами;

- отбор методов и методики диагностики персонала, которые адекватны поставленным в этой области задача, а так же и осуществляет диагностику, анализирует и интерпретирует результаты диагностики, на основании чего дает рекомендации руководителям подразделений;

- проведение собеседований с соискателями и увольняющимися сотрудниками, которые ранее занимали ключевые должности;

- проведение систематического анализа обратной связи по результатам реализации проводимых мероприятий, внесение изменений в проводимые мероприятия;

- выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя.

Приложение 6

Расчет затрат на введение должности штатного психолога в Государственной организации Истринского района» и их и эффективности

Данные для проведения расчета

Общие затраты на организацию рабочего места штатного психолога составят 26 900 рублей.

Далее будет дана оценка экономической эффективности, которую может получить Государственной организации Истринского района» , введя в штат должность психолога.

По данным предприятия коэффициент текучести кадров на начало 2015 года равен 11,1%. После введения должности штатного психолога этот показатель снизится до 9,8%. Рассчитаем эффект от уменьшения текучести кадров:

[2]

где Зн – уровень затрат на нового работника (Зн = Зот/Рот),

Зот – сумма затрат на отбор персонала,

Рот- общее количество отобранных кандидатов,

Р – показатель среднесписочной численности работников,

Кт1,2 – коэффициент текучести кадров с на начало и конец периода, исчисленный как соотношение числа уволенных работников к среднесписочной численности работников (Рув/Р).

Среднегодовые затраты на отбор персонала в Государственной организации Истринского района» составляют 5 824 500 руб. В среднем отбирается за год 960 человек. Следовательно,

Зн=5824500/960=10400 (руб.)

При этом эффект от снижения текучести кадров после введения должности штатного психолога составит:

Эт=10400*5960(11,1-9,8)= 805792 (руб.)

Тогда экономический эффект от введения должности штатного психолога составит:

Э = Эт - З = 805792 – 558700 = 247092 руб,

Где З – сумма годовых затрат на психолога

Приложение 7

Оценка экономической эффективности психологического мониторинга будет произведена на основании следующих показателей.

1) Изменение коэффициента социально-психологической напряженности среди сотрудников.

После проведения психологического мониторинга снизится уровень противоречий интересов работников до 62%, неудовлетворенность организацией трудовой деятельности уменьшится до 51%, а неудовлетворенность условиями труда сократится до 15%. Тогда коэффициент социально-психологической напряженности будет равен: