Файл: Системный подход к менеджменту (Возникновение и история развития).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 62

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Содержание и специфика системного подхода к менеджменту

1.1. Возникновение и история развития системного подхода к менеджменту

1.2. Основные характеристики системного подхода к менеджменту

Глава 2. Системный подход к менеджменту в современных условиях

2.1. Особенности системного подхода к менеджменту в ХХI веке

2.2. Анализ функционирования системного подхода в современных условиях

Заключение

Список использованной литературы

Несмотря на все положительные результаты, системное мышление все еще не выполнило свое самое важное предназначение. Утверждение, что оно позволит применять современный научный метод к управлению, все еще не реализовано. Тем не менее, системный подход дает возможность глубже понять, как работает организация.

Список использованной литературы

  1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. – М.: Дело, 2014.- 275 с.
  2. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА- М, 2016. - 288 c.
  3. Басовский Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и упр. спец. / Л.Е.Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2017. - 214 с.
  4. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. - 274 с.
  5. Гилева О.Я., Кравченко Н.А. Коммерциализация инновационных проектов // Инновационные стратегии развития экономики и управления [Электронный ресурс]: сборник статей / СГАСУ. Самара, 2014. С. 17-21 (дата обращения: 11.04.2019).
  6. Ермолаев Е.Е. Инновационная модель управления проектами // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. 2012. № 2. С. 46-50.
  7. Ермолаев Е.Е., Андреев П.А. Инновационное управление проектом // Традиции и инновации в строительстве и архитектуре: материалы 70-й юбилейной Всероссийской научно- технической конференции. Ч. I / СГАСУ. Самара, 2013. С. 259-261.
  8. Мамаева Т.П. История менеджмента. Национальные модели менеджмента и их истоки. – М.: ООО «ТНТ», 2011. 248 c.
  9. Современные подходы к управлению инновационным процессом [Электронный ресурс]. URL: http://aplik.ru (дата обращения: 11.04.2019).
  10. Суслова Н.В., Чурилина Н.С. Инновационные подходы в современном менеджменте // Инновационные стратегии развития экономики и управления [Электронный ресурс]: сборник статей / СГАСУ. Самара, 2015. С. 45-49 (дата обращения: 11.04.2019).
  11. Тебекин А.В., Тебекин П.А. Управление качеством . Учебное пособие / М осква, 2016. Сер. 68 Профессиональное образование (1-е изд.). - 223 с.
  12. Тебекин А.В. Теория управления. Учебник – М.: Кнорус, 2017. - 342 с.

Приложения

Приложение 1. Основные элементы системы креативного менеджмента и их характеристика

Элементы

Характеристика

Цели креативного менеджмента:
  1. Аккумулирование креативных идей;
  2. Доведение креативных идей до уровня готового продукта (услуги) или технологии.
  3. Стимулирование работников предприятия к личному и коллективному творческому развитию в пользу организации.

Субъекты

креативного

менеджмента:
  1. Работники предприятия, которые занимаются выдвижением и развитием креативных идей;
  2. Руководители предприятия, которые занимаются планированием и организацией креативной деятельности, мотивированием работников, привлеченных к креативной деятельности, их контролированием и регулированием.

Функции

креативного

менеджмента:
  1. Информационно-аналитическая.
  2. Стимулирующая.
  3. Согласование интересов работников с целями организации.

Методы

креативного

менеджмента:
  1. Экономические.
  2. Административные.
  3. Морально-психологические.

Показатели

креативного

менеджмента:
  1. Показатели производительности труда работников, занимающихся выдвижением и развитием креативных идей.
  2. Показатели, характеризующие результаты реализации креативных идей.
  3. Показатели, характеризующие уровень внедрения креативных идей.

Информация и коммуникации:
  1. По источникам получения (внутренняя, внешняя);
  2. Полноте охвата (полная, частичная, избыточная);
  3. По периоду действия (постоянная, временная)
  4. По времени поступления и использования (ретроспективная, текущая, перспективная);
  5. По объективности (объективная, необъективная);
  6. По актуальности (актуальная, неактуальная);
  7. По состоянию обработки (необработанная, в стадии обработки, обработанная);
  8. По форме фиксирования (документальная, недокументальная);
  9. По форме представления (устная, письменная);
  10. По способу передачи или получения (с использованием технических средств, без использования технических средств);
  11. По уровню доступа к информации (конфиденциальная, с ограниченным доступом, общедоступная);
  12. По видам деятельности на предприятии (финансовая, маркетинговая, производственная, кадровая, инвестиционная, инновационная и т.д.).

Принципы

креативного

менеджмента:
  1. Системность;
  2. Казуальность;
  3. Иерархичность;
  4. Результативность;
  5. Кумулятивность;
  6. Ответственность за принятие креативных решений;
  7. Целеустремленность;
  8. Либеральность;
  9. Информационная безопасность.

Смотрите также файлы