Файл: Подходы к управлению человеческими ресурсами (Основные подходы к управлению человеческими ресурсами).pdf

Заключение

В настоящем исследовании были рассмотрены текущая литература о человеческом ресурсе и его влияние на показатели работы предприятий и развития государства в целом. Концептуализация человеческих ресурсов тесно связана с некоторыми фундаментальными особенностями экономики и высокой производительности. В обзорах литературы показано, что имеются достаточно веские доказательства, свидетельствующие о том, что вливание «повышения человеческого ресурса» в стране и организации способствует инновационности и повышению эффективности работы. Исследования также четко подтверждают тот факт, что финансовые результаты положительно влияют на рассмотрение человеческих ресурсов. В свете этого понимание работы фирмы по отношению к человеческим ресурсам не следует рассматривать как явление, которое только добавляет «больше нулей» в прибыли фирмы; оно скорее превращает всю рабочую силу в наиболее «ценные активы», чтобы организация (или в более широком аспекте – государство) могла проложить пути для достижения больших достижений благодаря инновационности и творчеству. Следовательно, государство должно поэтому разработать определенные эффективные планы, в частности, инвестировать различные аспекты человеческого ресурса, поскольку это не только направляет экономическое развитие на достижение более высоких результатов, но и гарантирует, что государство останется конкурентоспособным для его долгосрочного выживания в глобальной экономической системе.

Итак, в работе выявлено: методология человеческого ресурса относится к совокупному значению компетенций, знаний, социальных и личных качеств, воплощенных в способности создавать внутреннюю и измеримую экономическую ценность. Методология человеческого ресурса рассматривает человека и людей как экономические единицы, действующие как их собственная экономика. Роль человеческого ресурса широко обсуждается в области экономического развития, анализа производительности, инноваций, государственной политики и образования.

Основная концепция подходов к управлению человеческими ресурсами заключается в том, что инвестиции в отдельных лиц могут быть математически измерены на основе экономической ценности, которую они могут внести в общество. Человеческий ресурс часто подразделяется на такие категории, как культурный ресурс, социальный ресурс, экономический ресурс и символический ресурс. Человеческий ресурс развит во многих отношениях. Экономический ресурс обычно измеряется способностью выполнять труд, который приводит к экономической ценности. Образование, профессиональная подготовка и рыночные таланты - это все способы, с помощью которых люди повышают свою способность приобретать знания и получать более высокую заработную плату. Социальный ресурс и культурный ресурс относятся к отношениям и влиянию людей на вклад в общество. Хотя социальный, культурный и символический ресурс очень трудно измерить, понимание их существования и ценности по-прежнему жизненно важно. Каждый тип человеческого ресурса важен, и совокупность всех типов порождает общий человеческий ресурс.

Предположения теории человеческого ресурса вращаются вокруг неизмеримого характера его многочисленных форм. Экономический ресурс может быть измерен его способностью производить заработную плату, однако внутренняя ценность человеческого ресурса существует, хотя она не всегда измерима. Во-вторых, человеческий ресурс может храниться, но не полностью использоваться в любое время, поэтому затрудняет наблюдение и постоянное изучение.

Методология человеческого ресурса относительно последовательна в разных дисциплинах; различные типы человеческого ресурса более актуальны в зависимости от основного предмета. Измерение экономического человеческого ресурса и его возврат инвестиций являются жизненно важным аспектом исследуемой теории. Измерение человеческого ресурса осуществляется разными способами и разрабатываются новые метрики для измерения традиционно трудных областей, таких как социальный ресурс.

Методология человеческого ресурса имеет практическое значение для определения ценности обучения и образования. Это позволяет людям рассчитывать ожидаемые будущие доходы от инвестиций в образование. Кроме того, полезность теории человеческого ресурса позволяет людям количественно оценить стоимость своих нематериальных активов, таких как образование и социальный статус.

Методология человеческого ресурса имеет как полезность для планирования, так и измерительную полезность для государства. Потребительская экономика и финансовое планирование часто измеряют ценность текущих выборов в сравнении с их долгосрочной отдачей и последствиями. Методология человеческого ресурса позволяет людям принимать решения о неотъемлемой стоимости будущих возможностей, взвешенных с альтернативными издержками нынешних ситуаций. Методология человеческого ресурса также вводит инвестиционные риски теории человеческого ресурса, включая ее неликвидность и предположения о сроках окупаемости и альтернативных издержках. Инвестиции как в физическое здоровье, так и в психическое здоровье необходимы для максимизации общего человеческого ресурса.

Все поставленные цели и задачи исследования решены.

Библиографический список

1. Алетдинова, А. А. Статистическое исследование обеспеченности инновационной деятельности трудовыми ресурсами / А. А. Алетдинова ; Центросоюз Рос. Федерации, Сиб. ун-т потребит. кооп. - Новосибирск : Новосибирский гос. технический университет, 2015. - 98 с.
2. Бурлака, Надежда Петровна. Управление человеческими ресурсами современного предприятия : учебное пособие : [по направлению подготовки «Менеджмент» (бакалавриат)] / Н. П. Бурлака ; М-во образования Моск. обл., Гос. ун-т «Дубна», фак. экономики и упр., каф. упр. проектами. - Дубна : государственного ун-т «Дубна», 2017. - 68 с.
3. Голованова, Е. Н. Инвестиции в человеческий ресурс предприятия : учебное пособие / Е. Н. Голованова, С. А. Лочан, Д. В. Хавин ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Ин-т экономики, упр. и права; под общ. ред. Асалиева А. М. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 87, [1] с.
4. Зайцев, Е.А. Исследование методологии кадрового менеджмента. Повышение эффективности процесса управления человеческими ресурсами при выполнении инвестиционных проектов / Е. А. Зайцев ; Рос. федер. ядер. центр-Всерос. науч.-исслед. ин-т эксперим. физики. - Саров : РФЯЦ-ВНИИЭФ, 2015. - 154 с.
5. Косьмина, Е.А. Оценка и интенсивность воздействия интеллектуального ресурса на эффективность функционирования предприятия / Е. А. Косьмина, В. А. Ванеев ; Омский гос. техн. ун-т. - Омск : Издательство ОмГТУ, 2016. - 187 с.
6. Лыков, В.А. Экономика туризма: управление человеческими ресурсами на предприятиях индустрии гостеприимства : учебно-методическое пособие / В. А. Лыков ; Нац. ин-т проф. бухгалтеров, финансовых менеджеров и экономистов. - Самара : НИПБ, 2011. - 105 с.
7. Масягин, В.П. Управление человеческими ресурсами / В. П. Масягин, О. В. Сельская. - Москва : Спутник+, 2016. - 104 с.
8. Михайлова, Е.С. Управление человеческими ресурсами: анализ эффективности систем управления персоналом предприятия : учебное пособие / Е. С. Михайлова, Л. И. Горчакова ; под ред. М. В. Лопатина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. политехн. ун-т Петра Великого. - Санкт-Петербург : Издательство Политехнического университета, 2016. - 78 с.
9. Оганян, К.М. Управление интеллектуальными ресурсами организации : учебник / К. М. Оганян ; М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. экон. ун-т. - Санкт-Петербург : Издательство Санкт-Петерб. гос. экономического университета, 2017. - 303 с.
10. Симонов, С.Г. Методология и практика управления человеческими ресурсами предприятия в процессе его реструктуризации / С. Г. Симонов, Я. В. Невмержицкая ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Тюмен. гос. нефтегазовый ун-т. - Тюмень : ТюмГНГУ, 2011. - 121 с.
11. Сироткина, Н. В. Управление человеческими ресурсами в условиях низкой мотивационной восприимчивости / Н. В. Сироткина, А. А. Черникова, Н. А. Полева. - Воронеж : Научная книга, 2016. - 214 с.
12. Счисляева, Е.Р. Внутренний аудит человеческих ресурсов предприятия / Е. Р. Счисляева, А. В. Арфае, И. В. Гарбузюк ; М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. политехн. ун-т. - Санкт-Петербург : Издательство Политехнического университета, 2015. - 155 с.
13. Методология и практики управления человеческими ресурсами: опыт российских и украинских компаний / [Михалкина Е. В., Змияк С. С., Меньшенина Е. А. и др.] ; под общ. ред. Е. В. Михалкиной; Юж. федер. ун-т;. - Ростов-на-Дону : Издательство Южного федерального университета, 2016. - 319 с.
14. Трифонова, Н.В. Управление человеческими ресурсами в нефтегазовой сфере : сборник кейсов / Н. В. Трифонова, И. Л. Боровская, Н. С. Сараханова. - Санкт-Петербург : Издательство Санкт-Петерб. государственного экономического ун-та, 2016. - 63 с.
15. Швецова, О.А. Современные модели управления человеческими ресурсами в инновационном предпринимательстве / О. А. Швецова, А. Д. Кузьмина ; Минобрнауки России, С.-Петерб. гос. электротехн. ун-т «ЛЭТИ» им. В. И. Ульянова (Ленина). - Санкт-Петербург : Издательство СПбГЭТУ, 2015. - 141 с.