Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организации на примере ООО ПКФ "Стройспецкомплект".pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.04.2023

Просмотров: 342

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
  • наличие серьезных конкурентов по типам услуг;
  • отсутствие услуг по некоторым строительным материалам.

Благоприятная предпринимательская среда обычно ассоциируется с совокупностью внешних и внутренних условий хозяйствования, способствующих эффективному функционированию и развитию субъектов предпринимательской деятельности.

Под таковыми понимаются, в частности комплекс разнообразных правовых, налоговых, организационных и прочих условий, стимулирующих сохранение и развитие хозяйственной деятельности в различных формах. Для оценки внешнего окружения осуществлен PEST-анализ ООО ПКФ «Стройспецкомплект» (таблица 2.6).

Таблица 2. 6

PEST-анализ ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

Политика

Экономика

1. Сокращение объемов государственной поддержки малого бизнеса.

2. Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.

3. Административные барьеры развития малого предпринимательства

4. Организация обучения предпринимателей (школы будущих предпринимателей, специализированные курсы)

1. Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления

2. Рост темпов инфляции. Уровень инфляции и рост цен на все факторы производства ставят многие малые предприятия на грань банкротства, в первую очередь, предприятия, функционирующие в сфере производства отечественных товаров и бытовых услуг для населения, потребляющие сырье, материалы, стоимость которых постоянно растет.

3. Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности

5. Информационная и правовая поддержка приоритетных отраслей

4. Сокращение финансовых возможностей клиентов

5. Нестабильность бюджетного финансирования федеральной и региональных программ поддержки предпринимательства

6. Неразвитость механизмов финансово-кредитной поддержки и страхования рисков, отсутствие механизмов самофинансирования

7.Сокращение предложения кредитных средств, рост их стоимости

Социум

Технология

1. Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества

2. Отсутствие надежной социальной защищенности и безопасности предпринимателей

1. Акцент на компьютеризацию процесса работы

2. Рост спроса на использование высокоточного оборудования

3. Стимулирование развития передовых технологий, обеспечивающих конкурентный уровень средств и технологий производства, (включая интеллектуальные управленческие технологии)


По данным PEST-анализа ООО ПКФ «Стройспецкомплект», наибольшее количество рисков компания испытывает с экономической точки зрения, так как экономический кризис является важным испытанием для любой организации.

Стратегическая важность государственного регулирования промышленной политики заключается в поддержании макроэкономической стабильности, как необходимого условия для устойчивого роста и производительности, создания хозяйствующим субъектам обстановки, когда они способны наращивать промышленный капитал и стимулировать производство промышленного капитала.

На конкурентные позиции организации ООО ПКФ «Стройспецкомплект» также влияют наличие внутренних ресурсов, которые проанализированы выше.

Таким образом, сильные стороны организации заключаются в следующем:

  • невысокие рыночные цены;
  • наличие специального современного оборудования, обеспечивающего качественный гарантированный ремонт и обслуживание;
  • качество выполняемых работ, подтвержденное наличием сертификатов и разрешений на деятельность, предоставлением технической документации по завершению работ, опытом работы, квалификацией персонала;
  • высокая квалификация персонала – сотрудники проходят обучение, осуществляется постоянный контроль качества работ;
  • комплексность услуг по обеспечению текущей деятельности ООО ПКФ «Стройспецкомплект»;
  • хорошая репутация, заработанная годами, качеством услуг и обслуживания;
  • соблюдение сроков выполнения работ;
  • финансовая устойчивость, которая обеспечена преобладанием собственных средств.

К основной выявленной проблемой организации является узость предлагаемых услуг и нехваткой поставщиков.

В условиях высокой конкуренции и сокращение спроса, именно широта предлагаемых услуг, их комплексность и рост качества работ являются конкурентным преимуществом, условием покрытия постоянных затрат и функционирования на рынке.

Таким образом, использование имеющихся преимуществ возможно при развитии стратегий внедрении новых услуг, расширение рынка сбыта и увеличения объемов реализации.

С другой стороны, на рынке действует ряд крупных предприятий, которые определяют высокий уровень конкуренции на рынке.

Ввиду того, что исследуемое предприятие имеет преимущества по ценам и срокам работ, то стратегией развития может стать расширение дополнительных услуг по продажам строительных материалов.


2.2. Формирование и использование финансовых ресурсов ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия ООО ПКФ «Стройспецкомплект», содержатся в активе баланса, а об источниках его образования – в пассиве. Характеристику имущества предприятия и источников его образования можно получить с помощью горизонтального и вертикального анализа, в ходе которого рассчитывается динамика и удельный вес отдельных статей баланса в валюте баланса.

Размещение средств ООО ПКФ «Стройспецкомплект» имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении её эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности предприятия.

Таблица 2.7.

Динамика и структура имущества предприятия и источников его образования ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

Средства предприятия

Сумма, тыс. руб.

Структура, %

На конец отчётного года

На конец прошлого года

Отклонение

На конец отчётного года

На конец прошлого года

Откло-

нение

Абсо-

лютное

Относи-тельное, %

Недвижимость (А4)

7 938 961

8 123 165

- 184 204

97,7

96,5

96,9

-0,4

Текущие активы, всего

6 785 153

6 759 115

+26 038

100,4

82,5

80,6

+1,9

Из них

-

-

-

-

-

-

А1

6 500 034

6 500 046

-12

99,9

79,0

77,5

+1,5

А2

27 602

28 819

-1217

95,8

0,34

0,33

+0,1

А3

257 517

230 250

+27 267

118,8

3,1

2,7

+0,4

Итого актив

8 224 114

8 382 280

- 158 166

98,1

0

0

0

Собственный капитал (П4)

539 585

622 919

-83 334

86,6

6,5

7,4

-0,9

Заёмные средства, всего

7 986 070

8 012 235

-26 165

99,7

97,1

95,6

1,5

Из них

-

-

-

-

-

-

-

П1

301 541

252 874

+48 667

119,2

3,7

3,0

+0,7

П2

336 079

284 303

+51 776

118,2

4,1

3,9

+0,2

П3

7 348 450

7 475 058

-126 608

98,3

89,4

89,2

+0,2

Итого пассив

8 224 114

8 382 280

- 158 166

98,1

0

0

0


Как показывают данные таблица 2.7, в 2019 г. общая стоимость собственного капитала предприятия уменьшилась с 622 919 тыс. руб. до 539 585 тыс. руб., т. е. на 83 334 тыс. руб., или на 86,6 % от показателя 2018 г., за счет снижения отчислений в фонд социальной сферы и уменьшения величины нераспределенной прибыли.

В целом, после проведения анализа собственного капитала организации следует отметить негативную тенденцию его снижения, как в абсолютных величинах, так и по отношению к доле заемных средств.

В 2019 г. задолженности по долгосрочным заемным средствам составили 7 475 058 в 2017 году, и 7 348 450 в 2018 году, они уменьшились в 2018 году на -126 608.

Задолженность по краткосрочным заемным средствам в 2019 г. возросла с 284 303 тыс. руб. до 336 079 тыс. руб. Ее прирост составляет 51 776 тыс. руб., или 118,2 % от величины 2017 г. Доля заемных краткосрочных средств в структуре пассивов в 2018 г. уменьшилась на 26 165. Таким образом, чуть более 1/4 части пассива составляют краткосрочные заемные средства.

Снижение краткосрочных заемных средств отмечен на фоне повышения кредиторской задолженности, величина которой возросла в 2019 г. с 252 874 тыс. руб. до 301 541 тыс. руб., т. е. на 48 667 тыс. руб., или на 119,2 % от величины 2018 г.

В составе кредиторской задолженности в 2019 г. наибольшую долю составляет задолженность перед поставщиками и подрядчиками.

Рост задолженности перед поставщиками и подрядчиками в 2019 г. связан с увеличением материально-производственных запасов в структуре актива. Однако в связи со снижением величины наиболее ликвидных активов предприятие не имеет возможности погасить задолженность перед поставщиками.

Задолженность предприятия перед персоналом по оплате труда и перед государственными внебюджетными фондами имеет объективные причины, так как данные виды задолженности составляют переходящие остатки, подлежащие погашению в следующем после отчетного месяце.

Таким образом, за 2018–2019 гг., несмотря на снижение собственного капитала предприятия, отмечено снижение кредиторской задолженности за счет привлеченных предприятием заемных средств. К негативной тенденции следует отнести рост кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам.

Капитал – это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли. Капитал предприятия формируется за счёт собственных и заёмных средств. Основным источником финансирования является собственный капитал, в состав которого входят уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал и нераспределённая прибыль.


Уставный капитал – это сумма средств учредителей для ведения уставной деятельности. Уставный капитал формируется в процессе первоначального инвестирования средств. Вклады учредителей в уставный капитал могут быть внесены в виде денежных средств, нематериальных активов, в имущественной форме.

Добавочный капитал образуется в результате переоценки имущества или продажи акций выше их номинальной стоимости, а также в результате реинвестирования прибыли на капитальные вложения.

Резервный капитал создаётся в соответствии с законодательством или в соответствии с учредительными документами за счёт чистой прибыли и необходим для возмещения убытков и обеспечения защиты интересов третьих лиц в случае недостаточности прибыли для выкупа акций, погашения облигаций, выплаты процентов по ним и т.д.

Нераспределённая (капитализированная) прибыль – это часть чистой прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов.

Таблица 2.8

Динамика и структура собственного капитала ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

Источник капитала

Сумма, тыс. руб.

Структура, %

На конец отчётного года

На конец прошлого года

Отклонение

На конец отчётного года

На конец прошлого года

Откло-

нение

Абсо-

лютное

Относи-тельное, %

Уставный капитал

150 000

150 000

0

100

1,82

1,79

+0,03

Резервный капитал

-

-

-

-

-

-

-

Добавочный капитал (с переоценкой)

-

-

-

-

-

-

-

Нераспреде-лённая прибыль

389 585

472 919

-83 334

82,4

4,74

5,64

-0,9

Итого

539 585

622 919

-83 334

86,6

6,56

7,43

-0,87

Величина уставного капитала оставалась неизменной на протяжении всего исследуемого периода, а значит, не повлияла на изменение собственного капитала организации. Нераспределённая прибыль в 2019 году составила 389 585 тыс. руб. что на 83 334 руб. меньше чем в 2018 году.