Файл: Основания юридической ответственности ( Расчет целесообразности внедрения).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 109
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
1.2 Подходы к управлению наличными запасами
1.3 Основные системы управления запасами
1.4 Прочие системы управления запасами
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
2.1 Расчет целесообразности внедрения основных логистических систем
2.2 Разработка логистической системы с фиксированным размером заказа
Таблица 7
Стоимость запаса на первое число каждого месяца в базисном периоде
Момент поступления заказанной партии |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машинка «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Комнатная антенна |
Январь |
450000 |
340000 |
1038000 |
40000 |
Февраль |
603000 |
535500 |
536300 |
58400 |
Март |
306000 |
391000 |
1072600 |
76800 |
Апрель |
459000 |
246500 |
570900 |
95200 |
Май |
612000 |
442000 |
1107200 |
113600 |
Июнь |
765000 |
637500 |
605500 |
132000 |
Июль |
918000 |
493000 |
1141800 |
150400 |
Август |
1071000 |
348500 |
640100 |
128800 |
Сентябрь |
1224000 |
544000 |
1176400 |
147200 |
Октябрь |
1377000 |
399500 |
674700 |
125600 |
Ноябрь |
1530000 |
255000 |
1211000 |
104000 |
Декабрь |
1683000 |
110500 |
709300 |
82400 |
Декабрь(конец) |
1386000 |
- |
207600 |
60000 |
Таблица 8
Сведения о закупках и запасах товара в отчётном периоде
Момент поступления заказной партии |
Закупка товаров |
Запас товаров на начало месяца |
||||||
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машина «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Комнатная антенна |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машина «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Комнатная антенна |
|
Январь |
50 |
80 |
90 |
100 |
204 |
76 |
102 |
152 |
Февраль |
100 |
40 |
30 |
100 |
271 |
99 |
103 |
198 |
Март |
0 |
0 |
30 |
100 |
238 |
82 |
104 |
244 |
Апрель |
50 |
0 |
30 |
150 |
255 |
65 |
105 |
340 |
Май |
50 |
0 |
30 |
150 |
272 |
48 |
106 |
436 |
Июнь |
150 |
80 |
60 |
150 |
389 |
111 |
137 |
532 |
Июль |
0 |
0 |
60 |
100 |
356 |
94 |
168 |
578 |
Август |
50 |
0 |
60 |
100 |
373 |
77 |
199 |
624 |
Сентябрь |
50 |
0 |
30 |
100 |
390 |
60 |
200 |
670 |
Октябрь |
0 |
120 |
90 |
200 |
357 |
163 |
261 |
816 |
Ноябрь |
150 |
0 |
60 |
0 |
474 |
146 |
292 |
762 |
Декабрь |
100 |
0 |
60 |
0 |
541 |
129 |
323 |
708 |
Таблица 9
Стоимость запаса на первое число каждого месяца в отчётном периоде
Момент поступления заказанной партии |
Газовая плита «Гефест» |
Стиральная машинка «Вятка» |
Холодильник «LG» |
Комнатная антенна |
Январь |
1836000 |
646000 |
1764600 |
60800 |
Февраль |
2439000 |
841500 |
1781900 |
79200 |
Март |
2142000 |
697000 |
1799200 |
97600 |
Апрель |
2295000 |
552500 |
1816500 |
136000 |
Май |
2448000 |
408000 |
1833800 |
174400 |
Июнь |
3501000 |
943500 |
2370100 |
212800 |
Июль |
3204000 |
799000 |
2906400 |
231200 |
Август |
3357000 |
654500 |
3442700 |
249600 |
Сентябрь |
3510000 |
510000 |
3460000 |
268000 |
Октябрь |
3213000 |
1385500 |
4515300 |
326400 |
Ноябрь |
4266000 |
1241000 |
5051600 |
304800 |
Декабрь |
4869000 |
1096500 |
5587900 |
283200 |
Декабрь(конец) |
4572000 |
952000 |
5086200 |
261600 |
Расчет средней величины запаса всех видов товаров производится по следующей формуле:
, (2,2)
где - стоимость запаса на 1-е число первого месяца, р.;
32 - то же, на 1-е число второго месяца, р.;
- то же, на 1-е число последнего месяца, р.;
Зп+1 - то же, на конец последнего месяца, р.;
n - количество месяцев.
Таблица 10
Средняя величина запасов
Наименование товара |
Средняя величина запасов в базисном периоде, р. |
Средняя величина запасов в отчётном периоде, р. |
Газовая плита «Гефест» |
955500 |
3204000 |
Стиральная машина «Вятка» |
381083,3 |
827333 |
Холодильник «LG» |
839050 |
3165900 |
Комнатная антенна |
106300 |
233066 |
Сумма |
2281933,3 |
7430299 |
Расчёт выручки от реализации товаров можно производить по формуле:
, (2.3)
где - выручка от реализации товаров, р.;
b - годовая потребность в закупаемых товарах , шт.;
- запас на конец декабря, шт.;
МЖЗ - максимальный желательный запас, р.;
Ц - цена единицы товара, р.
Таблица 11
Выручка от реализации товаров
Наименование товара |
Средняя величина запасов в базисном периоде, р. |
Средняя величина запасов в отчётном периоде, р. |
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
Комнатная антенна |
543186 |
2357586 |
Сумма |
11935886 |
22580886 |
Далее производим расчёт коэффициентов оборачиваемости запасов по формуле (2.1).
Таблица 12
Расчёт коэффициента оборачиваемости в базовом и расчётном периодах
Наименование товара |
TRб |
TRо |
Зб |
Зо |
Коб |
Коб |
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
955500 |
3204000 |
4,60 |
2,31 |
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
381083,3 |
827333 |
3,43 |
2,73 |
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
839050 |
3165900 |
6,78 |
3,34 |
Комнатная антенна |
543186 |
2357586 |
106300 |
233066 |
5,11 |
10,11 |
Из таблицы 12 видно, что по всем товарам коэффициент оборачиваемости в отчётном периоде меньше коэффициента оборачиваемости в базовом. Это свидетельствует о снижении эффективности управления запасами в отчётном периоде. Факторы, обуславливающие такое снижение, можно разделить на два уровня. К факторам первого уровня относятся: выручка от реализации товаров (без НДС) и средний запас всех видов товаров в стоимостном выражении; к факторам второго уровня относятся: средний запас каждого вида товаров в стоимостном выражении.
Для определения факторов первого уровня используется метод ценных подстановок. В этом случае влияние выручки на эффективность управления запасами устанавливается с помощью выражения:
(2,4)
где, TRБ, TRО - выручка от реализации товаров (без НДС) соответственно в
отчётном/базисном периодах, р.;
3Бср - средний запас в базисном периоде, р.
В свою очередь, влияние средней стоимости запасов на эффективность управления определяется по следующей формуле:
(2,5)
где 3оср - средний запас в отчётном периоде, р.
Таблица 13
Влияние факторов первого уровня на эффективность управления запасами в отчётном периоде
Наименование товара |
TRб |
TRо |
Зб |
Зо |
||
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
955500 |
3204000 |
3,15 2,49 5,82 17,07 |
-5,43 - 3,20 - 9,27 12,06 |
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
381083,3 |
827333 |
||
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
839050 |
3165900 |
||
Комнатная антенна |
543186 |
2357586 |
106300 |
233066 |
Для оценки влияния факторов второго порядка используется способ пропорционального деления. Это предусматривает проведение расчётов для запасов каждого вида товаров следующим образом:
(2,6)
где - изменение коэффициента оборачиваемости, вызванное динамикой запаса 1-го товара;
- прирост запаса, рассчитанный по отдельным видам товаров, р.
Таблица 14
Расчет изменения коэффициента оборачиваемости, вызванное динамикой запаса i - го товара
Наименование товара |
TRб |
TRо |
Зб |
Зо |
||
Газовая плита «Гефест» |
4392000 |
7392000 |
955500 |
3204000 |
2248500 |
-2,73 |
Стиральная машина «Вятка» |
1309000 |
2261000 |
381083,3 |
827333 |
446249,7 |
-0,54 |
Холодильник «LG» |
5691700 |
10570300 |
839050 |
3165900 |
2326850 |
-2,82 |
Комнатная антенна |
543186 |
2357586 |
106300 |
233066 |
126766 |
-0,09 |
Причиной снижения эффективности управления запасами является средний запас всех видов товаров в стоимостном выражении. При этом устанавливаются отдельные виды товаров, запасы которых подлежат оптимизации. Поскольку рост запасов может наблюдаться по всем или нескольким видам товаров, то среди них выбран наиболее важный для предприятия - стиральная машина «Вятка». Запасы этого товара резко возросли в отчетном году. Таким образом, для стиральной машины «Вятка» будут разработаны логистические системы управления запасами и выбрана наилучшая.
2.2 Разработка логистической системы с фиксированным размером заказа
Система управленﮦия запасами с фиксирﮦованﮦнﮦым рﮦазмерﮦом заказа подрﮦазумевает, что он стрﮦого зафиксирﮦован и нﮦе менﮦяется нﮦи прﮦи каких условиях рﮦаботы системы, поэтому его опрﮦеделенﮦие является перﮦвой задачей, которﮦая рﮦешается прﮦи рﮦаботе с данﮦнﮦой системой упрﮦавленﮦия. Данﮦнﮦая система прﮦедусматрﮦивает пополнﮦенﮦие запаса каждый рﮦаз нﮦа однﮦу и ту же фиксирﮦованﮦнﮦую величинﮦу, прﮦичём заказ нﮦа нﮦеё прﮦоизводится в моменﮦт, когда нﮦаличие запаса нﮦа складе снﮦижается до опрﮦеделёнﮦнﮦого заданﮦнﮦого урﮦовнﮦя.
В системе с фиксирﮦованﮦнﮦым рﮦазмерﮦом заказа объём закупки должен быть нﮦе только рﮦационﮦальнﮦым, нﮦо и оптимальнﮦым, прﮦи чём крﮦитерﮦием оптимизации должен быть минﮦимум совокупнﮦых затрﮦат нﮦа хрﮦанﮦенﮦие запасов и повторﮦенﮦие заказа.
Рﮦасчёт по форﮦмуле (2.7) можнﮦо прﮦоводить только прﮦи соблюденﮦии прﮦиведёнﮦнﮦых нﮦиже условий:
- годовая потрﮦебнﮦость в закупаемых товарﮦах нﮦа нﮦачало планﮦирﮦуемого перﮦиода известнﮦа и будет оставаться нﮦеизменﮦнﮦой в теченﮦие этого перﮦиода;
- стоимость подачи однﮦого заказа должнﮦа складываться только из тех издерﮦжек, величинﮦа которﮦых нﮦе зависит от количества закупаемых товарﮦов;
- общая сумма издерﮦжек, связанﮦнﮦых с содерﮦжанﮦием запаса, должнﮦа увеличиваться с рﮦостом количества закупаемых товарﮦов;
- удельнﮦые издерﮦжки нﮦа содерﮦжанﮦие запаса должнﮦы быть
нﮦеизменﮦнﮦыми.
Таблица 15
Расчёт оптимального размера заказа
Наименование товара |
Годовая потребность, шт. |
Стоимость подачи одного заказа, р. |
Годовые издержки на содержание единицы запаса закупаемых товаров, рЛшт. |
Оптимальный размер заказа, шт. |
Газовая плита «Гефест» |
400 |
200 |
2780 |
7,03 |
Стиральная машина «Вятка» |
200 |
200 |
2060 |
4,40 |
Холодильник «LG» |
350 |
2000 |
4120 |
18,25 |
Комнатная антенна |
650 |
2000 |
110 |
26,74 |
Таблица 16
Расчёт параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
Название параметра |
Порядок расчета |
Стиральная машина «Вятка» |
1 Годовая потребность в закупаемых товарах, шт. |
Табл.А |
200 |
2 Выбранный размер заказа, шт. |
Табл.А |
40 |
3 Время поставки заказанной партии, дни |
Табл.А |
7 |
4 Продолжительность возможной задержки заказанной партии, дни |
Табл.А |
7 |
5 Ожидаемая суточная потребность в закупаемых товарах, шт. |
[1] :252 |
0,79 |
6 Срок расходования заказа, дни |
[2] : [5] |
50,6 |
7 Страховой (гарантийный) запас, шт. |
[4] * [5] |
6 |
8 Предполагаемая потребность в закупаемых товарах за период поставки, шт. |
[3] * [5] |
42 |
9 Пороговый уровень (ПУ) запаса, шт. |
[7] + [8] |
48 |
10 Максимальный желательный запас (МЖЗ), шт. |
[7] + [2] |
46 |