Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствования(на примере конкретной организации).pdf
Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 405
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организация торговой деятельности и ее особенности
1.2 Коммерческая деятельность торговых предприятий
2. ДЕЙСТВУЮЩАЯ ПРАКТИКА КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ НЕТРЕБЕНКО Л. А.
2.1 Общая экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ товарных операций и товарооборота ИП Нетребенко Л. А.
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Значительный рост выручки в 2019г. Произошел за счет заключенного контракта с бюджетным учреждением МОУ гимназия №45 строительных товаров для капитального ремонта учреждения.
Для дальнейшего объективного анализа выручку, полученную в результате реализации государственного контракта, заключенного с бюджетной организацией МОУ Гимназия №45 исключаем из анализа. В таблице 5 представлен анализ динамики продаж по группам (без учета поставок по контракту) в 2017- 2019 гг., тыс. р.
Таблица 7
Анализ динамики продаж по группам (без учета поставок по контракту) в 2017-2019 гг., тыс. р.
|
Показатель |
2017г. |
2018 г. |
2019г. |
Темп роста 2018 г. к 2017 г.,% |
Темп роста 2019 г. к 2018 г. |
Темп роста 2019 г. к 2017 г. |
|
Выручка, в т. ч. |
2478 |
2613 |
1862 |
105,4 |
71,3 |
75,1 |
|
- строительные смеси |
1189 |
1333 |
968 |
112,0 |
72,7 |
81,4 |
|
- лакокрасочные материалы |
793 |
993 |
577 |
125,2 |
58,1 |
72,8 |
|
- садово- огородный инвентарь и прочее |
496 |
287 |
317 |
58,0 |
110,1 |
63,9 |
Таблица составлена по: [7]
На рисунке 2 изображен анализ динамики продаж по группам товаров в 2017- 2019гг.
Рис. 2. Анализ динами продаж по группам в 2017- 2019гг.
Итак, мы видим, что в 2018 г. выручка увеличилась на 5,4%, а в 2019 г. наблюдалось ее снижение на 28,7%. На рисунке 3 представлена динамика продаж, тыс. р. за 2017- 2019гг.
В 2018 г. увеличение выручки наблюдалось по строительным смесям - 12,0% и лакокрасочным материалам - 25,2%. Продажа садово- огородного инвентаря и прочего снизилась на 32%.
В 2019 г. снижение выручки наблюдалось по следующим группам товаров: продажи строительных смесей снизились на 27,3%, лакокрасочных материалов - на 41,9%. Что касается садово- огородного инвентаря и прочего, то из продажи увеличились на 10,1%.
Проанализируем структуру продаж. В таблице 6 проведен анализ структуры продаж по группам (без учета поставок по контракту) в 2017- 2019 гг., %.
Таблица 8
Анализ структуры продаж по группам (по магазину) в 2017- 2019 гг., %
|
Показатель |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Динамика 2018 г. к 2017 г.,% |
Динамика 2019 г. к 2018 г. |
Динамика 2019 г. к 2017 г. |
|
Выручка, в т. ч. |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
|
- строительные смеси |
48 |
51 |
52 |
3 |
1 |
4 |
|
- лакокрасочные материалы |
32 |
38 |
31 |
6 |
-7 |
-1 |
|
- садово- огородный инвентарь и прочее |
20 |
11 |
17 |
-9 |
6 |
-3 |
Таблица составлена по: [14]
На рисунке 3 изображен анализ структуры продаж по группам в 2017- 2019гг.
Рис. 3. Анализ структуры продаж по группам (по магазину) в 2017- 2019гг.
Итак, мы видим, что основные продажи приходятся на строительные смеси - более 50%. Так же значительный удельный вес в структуре продаж составляют лакокрасочные материалы - более 30%. За анализируемый период наблюдается тенденция увеличения удельного веса строительных смесей и снижение удельного веса остальных групп товаров.
Выполним анализ средних цен и физического объема продаж. В таблице 9 произведен анализ средних цен (без учета поставок по контракту) в 2017- 2019 гг., р./ед.
Таблица 9
Анализ средних цен в 2017- 2019 гг., р./ед.
|
Показатель |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Динамика 2018 г. к 2017 г.,% |
Динамика 2019 г. к 2018 г. |
Динамика 2019 г. к 2017 г. |
|
строительные смеси |
220 |
254 |
347 |
115,5 |
136,6 |
157,7 |
|
лакокрасочные материалы |
219 |
256 |
299 |
116,9 |
116,8 |
136,5 |
|
садово- огородный инвентарь и прочее |
4100 |
4600 |
5200 |
112,2 |
113,0 |
126,8 |
Таблица составлена по: [14]
На рисунке 4 изображен анализ средних цен в 2017- 2019гг.
Рис. 4. Анализ средних цен в 2017- 2019гг.
Итак, мы видим, что средние цены реализации ИП Нетребенко Л. А. постоянно увеличиваются.
Данная тенденция может негативно отразится на спросе на продукцию предприятия и снизить товарооборот и количество товарных операций.
В следующей таблице 8 проведен анализ среднего объема продаж в 2017-2019 гг., тонн.
Таблица 10
Анализ среднего объема продаж в 2017-2019 гг., тонн.
|
Показатель |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Динамика 2018 г. к 2017 г.,% |
Динамика 2019 г. к 2018 г. |
Динамика 2019 г. к 2017 г. |
|
Строительные смеси |
5,4 |
5,2 |
2,8 |
97,1 |
53,2 |
51,6 |
|
Лакокрасочные материалы |
3,6 |
3,9 |
1,9 |
107,1 |
49,8 |
53,3 |
|
Садово- огородный инвентарь и прочее |
12,1 |
6,2 |
6,1 |
51,6 |
97,7 |
50,4 |
Таблица составлена по: [14]
На рисунке 5 изображен анализ среднего объема продаж в 2017- 2019гг.
Рис. 5. Анализ среднего объема продаж в 2017- 2019гг.
Проведем анализ динамика среднего объема продаж за рассматриваемый период. Негативной тенденцией является то, что объем продаж постоянно снижается. Это объясняется ростом конкуренции и сезонным характером продаж.
Выполним анализ ритмичности. При анализе ритмичности товарооборота определим коэффициент ритмичности продаж. Для этого выполняются следующие расчеты, представленные в таблице 9.
Таблица 11
Анализ ритмичности в 2019 г., тыс. р.
|
Квартал |
Строительные смеси |
Лакокрасочные материалы |
Садово- огородный инвентарь и прочее |
||||||
|
План |
Факт |
Критм |
План |
Факт |
Критм |
План |
Факт |
Критм |
|
|
1 |
240 |
231 |
0,96 |
130 |
126 |
0,97 |
90 |
86 |
0,96 |
|
2 |
263 |
259 |
0,98 |
155 |
154 |
0,99 |
140 |
111 |
0,79 |
|
3 |
252 |
266 |
1,06 |
170 |
16 |
0,96 |
70 |
68 |
0,97 |
|
4 |
230 |
212 |
0,92 |
138 |
133 |
0,96 |
55 |
52 |
0,95 |
|
Итого |
985 |
968 |
0,98 |
593 |
577 |
0,97 |
355 |
317 |
0,89 |
Таблица составлена по: [14]
Рассчитанные значения коэффициентов ритмичности меньше 1, что свидетельствует о недостаточной ритмичности продаж в отчетном периоде. Рост продаж наблюдается в весенне- летний период.
Номенклатурный разрез позволяет распределить товары по категории АВС на следующие группы, представленные в таблице.
А- товары с высоким спросом;
В- товары среднего спроса;
С- сопутствующие товары, с низким спросом.
Таблица 12
Группы товаров.
|
А |
Эмаль, кисточки, садово- огородный инвентарь, грунты, удобрения, рубероид, гвозди |
|
В |
Изделия из пластмассы (ведро п/э, тазы, емкости для пищевых продуктов), набор посуды эмаль, смс, чистящие и моющие средства |
|
С |
Гидроизол, Жидкий битум, Праймер на основе гидроизол, Гидриз Комфорт. |
Таблица составлена по: [14]
Товары категории группы С произошло снижение цены на 20%.
Проведенный анализ структуры выручки предприятия показывает, что в 2018 г. увеличение выручки наблюдалось по строительным смесям - 12,0% и лакокрасочным материалам - 25,2%.
Продажа садово- огородного инвентаря и прочего снизилась на 32%. В 2019 г. снижение выручки наблюдалось по следующим группам товаров: продажи строительных смесей снизились на 27,3%, лакокрасочных материалов - на 41,9%.
Что касается садово- огородного инвентаря и прочего, то из продажи увеличились на 10,1%. Анализ структуры продаж по группам показывает, что основные продажи приходятся на строительные смеси - более 50%.
Так же значительный удельный вес в структуре продаж составляют лакокрасочные материалы - более 30%. За анализируемый период наблюдается тенденция увеличения удельного веса строительных смесей и снижение удельного веса остальных групп товаров.
Средние цены реализации ИП Нетребенко Л. А. за 2017- 2019гг. постоянно увеличиваются. Данная тенденция может негативно отражается на спросе на продукцию предприятия, снижает товарооборот и количество товарных операций. Негативной тенденцией является то, что объем продаж постоянно снижается.
Таким образом, во втором разделе дана организационно- экономическая характеристика предприятия, проведен анализ товарного ассортимента за 2017- 2019 гг.
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию деятельности. Внедрение системы электронного документооборота.
Необходимым условием результативного управления розничным товарооборотом в деятельности ИП Нетребенко Лариса Анатольевна является наличие объективных и своевременных данных о товарах и направления их реализации, которые формируются системой учета предприятия. Залогом построения эффективной и точной учетной системы реализации товаров является точное понимание экономической сущности торговой деятельности и операций по продаже товаров в целом.
На предприятии розничной торговли ИП Нетребенко Лариса Анатольевна учет реализации товаров является ключевой составляющей бухгалтерского учета, ведь он контролирует корректность и объективность одного из основных показателей коммерческой деятельности компании – дохода и объема розничного товарооборота. Доход, в свою очередь, является источником покрытия оборотных расходов и формирования прибыли. Следовательно, для формирования единой учетной системы, которая бы в полном объеме удовлетворяла потребности и требования пользователей информации для эффективного управления реализацией товаров, нужно учитывать особенности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли и иметь надлежащую организацию процесса учета.
Задачи по организации системы учета товаров на ИП Нетребенко Лариса Анатольевна заключаются в:
– оптимальном функционировании системы учета, что создает условия для формирования учетной, контрольной и аналитической информации в оптимальном режиме;
– определении рычагов контроля и управлении этими системами, а также в методах их использования для разных уровней от руководителей подразделений учета, контроля и анализа до руководства предприятия;
– создании благоприятных условий труда специалистов учета (определение объема работ, конкретизация и разграничение ответственности за выполнение учетных, контрольных и аналитических операций и предоставления информации внутренним и внешним пользователям);
– внедрении научных достижений в практику технологии учета на субъекте хозяйствования любого вида;
– наличия учетной, контрольной и аналитической информации с необходимыми разрезами, в установленные сроки для достижения ее полезности и обеспечения требований внутренних и внешних пользователей.
Считаем, что для формирования своевременной и точной информации о объем реализации товаров в учетной системе розничного предприятия ИП Нетребенко Лариса Анатольевна оптимальным является рациональное сочетание составляющих учетного процесса по уровням управления продажами товаров (высший – управление системой учета и движением товаров вообще, контроль и анализ торговой деятельности, исследование альтернативных решений сбыта товаров; средний – решения комплекса задач бухгалтерского учета реализации товаров; ниже – обработки в системе оперативного учета фактических данных товарооборота), а также совершенствования существующей практики учета реализации товаров по документальному оформлению соответствующих хозяйственных операций и их отражение на счетах бухгалтерского учета.