Файл: Методическое пособие по управлению проектами в Microsoft Project.pdf
ВУЗ: Алтайский Государственный Университет
Категория: Учебное пособие
Дисциплина: Управление проектами
Добавлен: 23.10.2018
Просмотров: 6250
Скачиваний: 146
56
Список рекомендуемых источников
1. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2007. —СПб.: Питер, 2007. —592с.
2. Гультяев А.К. Microsoft Office Project Professional 2007. Управление проектами. — СПб: Корона-Век, 2008. —
480 с.
3. Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами: Учебн.
пособие
. —М.:Высш. шк., 2005. —423с.
4. Грэй Клиффорд., Ларсон Эрик У. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. —М.: Изд.
«Дело и сервис», 2003. —528с.
5. Алешин А.В., Воропаев В.И., Титоренко Б.П. и др. Управ-ление проектами: Основы профессиональных
знаний
, Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: Издательство «Кон-салтинговое агентство
КУБУС
», 2005. —265с.
6. Меняев М.Ф. Управление проектами. MS Project: Учеб. пособие. — М.: Омега-Л, 2005. — 276 с.
57
Приложение A
Структура работ проекта
«Разработка программного обеспечения»
Область
охвата
Определение области охвата проекта
Закрепление финансирования проекта
Предварительное определение ресурсов
Закрепление ключевых ресурсов
Область охвата завершена
Анализ
и требования к программному обеспечению
Анализ требований
Создание черновой версии спецификации проекта
Создание предварительного бюджета
Обсуждение спецификаций программного обеспечения и бюджета с группой
Доработка спецификаций программного обеспечения с учетом замечаний
Разработка графика сдачи
Получение разрешений на продолжение (концепция, расписание, бюджет)
Закрепление требуемых ресурсов
Анализ завершен
Проектирование
Пересмотр предварительных спецификаций программного обеспечения
Разработка функциональных спецификаций
Разработка прототипа на основе функциональной спецификации
Ревизия функциональных спецификаций
Доработка функциональных спецификаций с учетом замечаний
Получение разрешения на продолжение
Проектирование завершено
Разработка
Ревизия функциональных спецификаций
Определение параметров модульной и уровневой архитектуры
Назначение персонала для разработки
Разработка кода
Тестирование силами разработчиков (первичная отладка)
Разработка завершена
Тестирование
Разработка планов тестирования модулей с использованием спецификации
продукта
Разработка планов тестирования интеграции модулей с использованием
спецификации продукта
Тестирование модулей
Ревизия кода модулей
Тестирование модулей компонента в соответствии со спецификацией продукта
Выявление аномалий в спецификациях продукта
Изменение кода
Повторное тестирование измененного кода
Тестирование модулей завершено
Тестирование интеграции
Тестирование интеграции модулей
Выявление аномалий в спецификациях
Изменение кода
Повторное тестирование измененного кода
58
Тестирование интеграции завершено
Обучение
Разработка спецификаций обучения конечных пользователей
Разработка спецификаций обучения персонала бюро поддержки
Определение методики обучения (компьютеризированное обучение, лекции и т. п.)
Разработка обучающих материалов
Оценка полезности обучения
Доработка обучающих материалов
Разработка механизма обучения
Разработка обучающих материалов завершена
Документация
Разработка спецификации справки
Разработка справки
Ревизия справки
Доработка справки с учетом замечаний
Разработка спецификаций руководства пользователя
Разработка руководства пользователя
Ревизия всей документации для пользователей
Доработка документации для пользователей с учетом замечаний
Документация завершена
Пилотный
этап
Определение группы тестирования
Разработка механизма распространения программного обеспечения
Установка и развертывание программного обеспечения
Сбор отзывов пользователей
Анализ информации, полученной на стадии тестирования
Пилотный этап завершен
Развертывание
Определение окончательной стратегии развертывания
Разработка методологии развертывания
Закрепление ресурсов развертывания
Обучение персонала поддержки
Развертывание программного обеспечения
Развертывание завершено
Постреализационный
анализ
Документирование сделанных выводов
Информирование членов группы
Создание группы поддержки программного обеспечения
Постреализационный анализ завершен
Проект разработки программного обеспечения завершен
59
Приложение Б
Проектное задание № 1
1.
Название проекта: Создание официального Web-сайта ООО «Регионбанк»
2. Главная цель проекта — повышение
эффективности работы банка.
Цели
проекта: улучшение имиджа банка; повышение уровня информированности потенциальных клиентов о
достоинствах
и преиму-ществах предлагаемых услуг; обеспечение более коротких путей для связи клиентов с банком;
привлечение
внимания клиентов к наиболее интересным предложениям банка; обеспечение информационной и
технической
поддержки состоявшихся клиентов банка.
3. Плановые сроки:
начало
работ: 27 августа 2014 г.
окончание
работ: 30 декабря 2014г.
4. Заказчик:
ООО «Регионбанк»
Регионбанк
имеет
отделения в городах России
5. Исполнитель:
ООО «Инфософт»
6. Состав работ по созданию сайта
Наименования
этапов и работ, их ориентировочная длительность представлены в табл. 1 (на основании
имеющегося
опыта Исполнителя).
Таблица
1
Состав
и длительность работ проекта
Номер
работы
Название
работы
Длитель
-
ность
,
день
1
Анализ
требований
2
Анализ
предметной области, интервьирование клиента
7
3
Анализ
конкуренции
3
4
Анализ
целевой аудитории
3
5
Разработка
и утверждение концепта сайта
2
6
Планирование
проекта
2
7
Составление
ТЗ
5
8
Утверждение
ТЗ
2
9
Завершение
анализа требований
0
Окончание
табл. 1
Номер
работы
Название
работы
Длитель
-
ность
,
день
10
Разработка дизайна сайта
11
Разработка
дизайна по выбранному концепту
7
12
Ревизия
главной страницы сайта
3
13
Разработка
и ревизия дизайна второстепенных страниц
5
14
Разработка
коллажей для разделов сайта
8
15
Завершение
разработки дизайна
0
16
Программирование и верстка
17
Верстка
шаблонов страниц
32
18
Программирование
30
19
Заполнение
страниц и тестирование на реальных данных
14
20
Доработка
кода, исправление ошибок
7
21
Завершение
программирования и верстки
0
22
Запуск и сопровождение
23
Создание
пакета передачи
2
24
Подготовка
платформы
1
25
Заливка
контента
1
26
Проверка
качества
3
27
Сдача
сайта заказчику
1
28
Подготовка
группы сопровождения
2
29
Закрытие проекта
1
Рассмотрим
краткое содержание этапов работ в их технологической последовательности
Анализ требований. На
данном этапе осуществляется: анализ предметной области; выявление потребностей
будущих
пользователей; выявление целей и задач создания сайта; определение технических требований, включающих
60
требования
к структуре сайта, содержанию разделов и подразделов; определение требований к дизайну; определение
требований
к структуре и функциям программных модулей; определение требований к архитектуре, системе управления
контентом
сайта и т.п.
По
результатам анализа предметной области проекта и его окружения составляется концепт (бриф) сайта, который
обсуждается
с Заказчиком и командой разработчиков проекта. После утверждения концепта разработчики приступают
к
детальному анализу и формированию требований к разрабатываемой системе. Параллельно с разработкой ТЗ
осуществляется
планирование проекта, предусматривающее определение состава и сроков осуществления работ,
ресурсов
и бюджета проекта. Полученные результаты приводятся в техническом задании, которое утверждается
Заказчиком
.
В
рассматриваемом проекте все аналитические работы должны закончиться не позднее 3 сентября 2008.
Структура
сайта приведена для получения представления об объеме работ (п.11).
Разработка дизайна сайта. Дизайн
сайта должен отвечать установленным целям и быть функциональным.
Прежде
чем приступить к созданию эскизов дизайнер анализирует концепт и техническое задание. Работы,
приведенные
в табл. 1 выполняются последовательно.
Программирование и верстка. Верстка
шаблонов страниц осуществляется с помощью системы управления
контентом
в соответствии с руководством по стилю оформления. С некоторым запаздыванием параллельно с версткой
выполняется
разработка скриптов и подключение модулей в соответствии с техническим заданием. Заполнение
страниц
осуществляется на основе реальных данных, предоставленных Заказчиком. Перед заполнением страницы
индексируются
и оптимизируются под поисковые запросы (если это оговорено в ТЗ).
В
проекте предусмотрено, что верстка шаблонов должна начаться не позднее 17 октября и не позднее чем через
десять
дней должны начаться работы по программированию и подключению модулей. Заполнение страниц должно
производиться
параллельно с версткой и программированием и закончится не позднее 21 ноября.
Доработка
кода и исправление ошибок осуществляется сразу по завершению программирования.
Запуск и сопровождение.До
передачи Заказчику и запуска сайта необходимо сформировать комплект
документации
(иногда называют «пакет передачи»), включающий все исходные файлы, изображения, шаблоны,
инструкции
и т.п., необходимые лицу, которое будет сопровождать сайт после его внедрения. Одновременно с
формированием
пакета передачи производится подготовка платформы: размещение сайта на хостинговом сервере,
настройка
и поддержка DNS. Затем осуществляется перенос сайта (заливка контента) на сервер Заказчика. После
успешного
размещения на сервере сайт тестируется еще раз для устранения ошибок, связанных с особенностями
размещения
.
После
завершения всех работ в установленные сроки в соответствии с требуемым уровнем качества Заказчик
подписывает
акт о внед-рении, осуществляет взаиморасчет с Исполнителем согласно договору. Менеджер проекта
совместно
с руководителем осуществляют закрытие проекта.
7. Плановые сроки этапов работ
Плановые
сроки этапов работ устанавливались на основе анализа объема работ и имеющегося опыта создания
аналогичных
проектов Исполнителем и приведены в табл. 2.
Таблица
2
Наименования
и сроки выполнения этапов работ проекта
№
Наименование
этапа работ
Сроки
выполнения
1
Анализ
требований
27.08.08–16.09.08
2
Разработка
дизайна сайта
17.09.08– 16.10.08
3
Программирование
и верстка
17.10.08– 16.12.08
4
Запуск
и сопровождение
17.12.08–29.12.08
Закрытие
проекта
30.12.08
8. Трудовые ресурсы проекта
Список
трудовых ресурсов и их стоимость, необходимых для выполнения проекта приведен в (табл. 3).
Материальные
ресурсы должны быть спланированы студентами самостоятельно.
Таблица
3
Список
трудовых ресурсов
№
Название
ресурса (роль)
Стандартная
ставка р/час
1
Руководитель
––
2
Менеджер
100
3
Аналитик
160
4
Дизайнер
1
120
5
Дизайнер
2
120
6
Верстальщик
115
7
Программист
1
150
8
Программист
2
150
9
Программист
3
150
10
Системный
администратор
170