Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 429
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы выбора проектов
1.1. Понятие, сущность и характеристики управления проектами
1.3. Методы выбора проекта на основе оценки экономической эффективности
2. Технология выбора проектов на примере ООО «энергетика и технология»
2.1. Краткая характеристика предприятия
По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО "Энергетика и Технология" за 2017-2018 гг. сделан вывод о том, что по большинству рассмотренных показателей наблюдалось ухудшение их значения в 2017 году и значительное улучшение в 2018-м.
Анализ показывает, что ликвидность предприятия в 2017 году уменьшилась по всем позициям, в том числе, абсолютная упала на 34,78%. Это говорит о том, что имеется предрасположенность к тому, что предприятие не сможет со временем погашать свои обязательства перед кредиторами. К тому же имеется динамика к снижению оценок ликвидности от высокой к низкой.
Анализ показателей рентабельности позволяет сделать вывод о том, что несмотря на некоторое снижение в 2017 году эффективности функционирования предприятия, в 2018-м по всем показателям отмечается существенный рост.
В целом, последний отчетный период (2018 год) характеризуется ростом объемов и эффективности хозяйственной деятельности, увеличением размеров активов и эффективностью их использования, ускорением оборачиваемости активов и ростом всех показателей рентабельности. Такое состояние дел объясняется, с одной стороны, ростом эффективности деятельности, а с другой – значительными изменениями в структуре активов и пассивов предприятия и в первую очередь ростом долгосрочной задолженности, за счет которой финансируется незавершенное строительство. В целом, финансовое состояние предприятия оценивается как стабильное.
Разработаны предложения по повышению эффективности финансовой деятельности ООО "Энергетика и Технология".
С целью разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "Энергетика и Технология" предлагается использовать комплекс по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора в высокоприбыльную сферу деятельности.
Для реализации такого подхода были выбраны следующие технологии: Проект № 1 (сортировка ручная (визуальная) с элементами механизированной для получения стандартного вторсырья; прессование вторичного сырья; прессование несортовой фракции и избытка ТБО) и Проект № 2 (сортировка ручная (визуальная) для получения стандартного вторсырья; углубленная механизированная сортировка с выделением органической части ТБО прессование вторичного сырья; прессование несортовой фракции и избытка ТБО; детоксикация и аэробная ферментация пищевой и другой органики для получения почвогрунтовых смесей; производственные участки переработки стандартного вторсырья (в качестве примера, дробление отсортированного вторичного ПЭТ-пластика и получение флекс-сырья и получение резинового порошка из отходов РТИ и автомобильных покрышек).
В рамках проекта предполагается осуществить выпуск продукции первичной обработки ТБО, предназначенной для последующей реализации промышленным предприятиям и организациям «Вторсырья», использующих данный вид продукции для последующей переработки и выпуска товарной продукции. К данной продукции относятся: отсортированная и спакетированная макулатура; текстиль; полиэтилен и другие пластики; черный и цветной металлы; стеклобой; отходы кожи и резины. Часть данной продукции - лом черного и цветного металла - предполагается использовать в качестве экспортного товара.
На рассматриваемом этапе проекта (механизированная сортировка, пакетирование и продажа вторичных ресурсов) предусматривается установка линии ручной и механизированной переработки отходов производства и потребления втоварные продукты.
Предложенная мусороперегрузочная система построена так, что прием мусора, загрузка транспортера пресса для формирования тюков отходов и отгрузка тюков могут осуществляться на одном уровне.
Все вспомогательные операции по ремонту, перемещению расходных материалов, уборке, осуществляются с помощью мостового крана с набором захватов, а также гидравлических тележек, которые входят в объем поставки технологического оборудования. Остаток отходов, представляющий собой мелкий мусор и невостребованное потребителями сырье, попадает по транспортеру в питатель пресса.
Ручному отбору подлежит до 30% массы отходов крупных фракций. Ожидаемая эффективность одной линии сортировки - 27%.
В первый год проекта в связи со значительными объемами первоначальных вложений чистая прибыль по обоим проектам отрицательная. На второй год ожидается получение прибыли по обоим проектам и с третьего года предприятие выйдет на плановый уровень по объемам деятельности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андерсен Э. Сфокусированное управление проектом / Эрлинг Андерсен, Кристофер Груде, Тор Хауг. – Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2016. – 296 с.
2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2019. – 437 с.
3. Бабичев С.Н., Лабзенко А.А., Подлеснова А.Ю. Факторинг. М.: Маркет ДС, 2010. – 182 с.
4. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. – К.: ИТЕМ, 1915. – 447 с.
5. Володин В.В. Управление проектами. – М.: ММИЭИФП, 2014. – 181 с.
6. Дипроуз Д. Управление проектами / Д. Дипроуз. пер. с англ. – М.: Эксмо. – 2018. - 240 с.
7. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т.1: пер с нем. / Г. Дитхелм. – СПб.: Из-дательский дом Бизнес-пресса». – 2016. – 400 с
8. Заренков, В.А. Управление проектами: Учебное пособие /В.А. Заренков. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2015. – 312 с.
9. Иванов Г. И. Инвестиционный менеджмент / Г. И. Иванов. – Ростов н/Дон: «Феникс», 2017. – 320 с
10. Инвестиции: учеб.пособие/ Под ред. М.В. Чиненова.- М.: Кнорус, 2017.- 248 c
11. Катасонов Д. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование. Организация,управление риском, страхование. – М.: Анкил, 2018. – 240 с.
12. Колотынюк, Б. А. Инвестиционные проекты : учебник / Б. А. Колотынюк. – СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2018. – 422 с.
13. Красс, М. С. Математика для экономистов / М. С. Красс, Б. П. Чупрынов. – СПб. : Питер, 2015. – 464 с.
14. Кремлева Н.А. Обеспечение конкурентных преимуществ производства и реализации продукции на основе аутсорсинговой модели организации бизнеса предприятия // Организатор производства. - 2019. - № 43. - С. 72
15. Лившиц В. Н. Макроэкономические теории, реальные инвестиции и государственная российская экономическая политика / В. Н. Лившиц, С. В. Лившиц. – М.: ЛКИ, 2018. – 248 с.
16. Мазур, И.И. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Д. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2017. – 574 с.
17. Масленников П.В., Задорожный А.А. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие - / П.В. Масленников, А.А. Задорожный; Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. - Кемерово, 2015. - 108 с
18. Мишин, С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России / С.А. Мишин. – М.: АТ, 2016. – 428 с.
19. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. Пер. с англ. / Р. Ньютон. – М.: Альпина Бизнес Букс. – 2017. – 180 с.
20. Орлова, Е. Р. Инвестиции : курс лекций / Е. Р. Орлова. – М. : Омега-Л, 2016. – 192 с.
21. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций / М.И. Ример, А.Д. Касатов, Н.Н. Матиенко. - 2-е изд.- СПб.: Питер, 2017. - 480с.
22. Смоляк С. А. О норме дисконта для оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях риска. - Аудит и финансовый анализ. - 2015. - №2. – С. 12
23. Сухарев О.С., Шманев С.В., Курьянов А.М. Экономическая оценка инвестиций. / Под. ред. О.С. Сухарева. - М.: Альфа-Пресс, 2018. - 244 с.
24. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товб, Г.Л. Ципес. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2016. – 240 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Бухгалтерский баланс ООО "Энергетика и Технология" за 2017-2018 гг.
|
Наименование показателя |
Код строки |
На 31 декабря 2018 года |
На 31 декабря 2017 года |
|
АКТИВ |
|||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Нематериальные активы Основные средства Финансовые вложения Итого по разделу I |
1110 1150 1170 1100 |
82 126 645 1 129 127 856 |
89 128 620 1 129 129 837 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Запасы Дебиторская задолженность Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) Денежные средства и денежные эквиваленты Прочие оборотные активы Итого по разделу II |
1210 1230 1240 1250 1260 1200 |
4 712 39 108 0 10 238 6 829 60 885 |
3 979 28 998 3 369 6 206 6 949 49 501 |
|
БАЛАНС |
1600 |
188 741 |
179 338 |
|
ПАССИВ |
|||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) Переоценка внеоборотных активов Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Итого по разделу III |
1310 1340 1370 1300 |
1 000 264 113 597 114 860 |
1 000 264 110 216 111 479 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Заемные средства Кредиторская задолженность Итого по разделу V |
1510 1520 1500 |
25 962 47 919 73 881 |
25 962 41 897 67 859 |
|
БАЛАНС |
1700 |
188 741 |
179 338 |