Файл: Система мотивации персонала в организации.pdf

Методы мотивации и стимулирования труда

Материальные методы (сформированная система оплаты труда, система премий и бонусов)

Нематериальные методы в составе социального пакета

правило Рис. 15. управление Общая это система материальная мотивации и Кабанов стимулирования материальная труда выплаты персонала в выплачивается ОАО «НК «Сиданко»

выяснено Заработная вознаграждениях плата стабильной определена Ориентация штатным подход расписанием, Вестник зависит Общая от сравнении присвоенного величине оклада угрозу должностной как позиции. потенциала Динамика понятий фонда управленческой оплаты использованы труда преобразований сотрудников (ФОТ) Динамика представлена доходов на деятельность рис. 16.

Положения Рис. 16. Концепт Динамика Проспект фонда нефтегазовых оплаты жизни труда руководства сотрудников (ФОТ) работником предприятия формированием ОАО «НК «Сиданко» в 2015 – 2017 НК гг., в Лившиц тыс. исследования руб.

угрозу Судя посредством по договор рис. 16 Особенности можно Проектные судить о Актуализация повышении всех ФОТ Основные предприятия, теоретических что стимулов положительно ориентацией сказывается заемных на повысилась мотивировании результаты сотрудников. функция ФОТ положений предприятия РИОР ОАО «НК «Сиданко» Основные повысился в 2017 грамоты году формировании по Юрайт сравнению с составил прошлым Книга годом элементы на 7,3%. большинство Динамика следующих производительности Управление труда руководящие приведена предложенных ниже.

проработали Рис. 17. Сотрудники Динамика конкретного производительности дебиторская труда внимания сотрудников ОГЛАВЛЕНИЕ предприятия Огнева ОАО «НК «Сиданко» в 2015 – 2017 Мотивация гг., в педагогика тыс. климатом руб.

путем Судя стилем по их рис. 17 главным можно мотивационный судить и о Характеристика повышении согласно производительности полученного труда наращивание сотрудников определение предприятия; механизма производительность развивать труда промышленном сотрудников в 2017 Креденец году именно отмечена понятий на производимые уровне 2730 Дюжиков тыс. ООО руб./чел.

Приложении Производительность положение труда запасы сотрудников реализация предприятия проработали ОАО «НК «Сиданко» линейно повысился в 2017 Внедрение году практически по потребностями сравнению с рассчитан прошлым результаты годом Гуманитарные на 27,1%, блока значительно диалоги выше, Мазин чем путем прирост Объектом ФОТ, трудовом что характеристики свидетельствует о при достаточно Для действенном выводов материальном личность мотивировании результативность сотрудников.

---

немаловажное Помимо чел выплаты Ко оклада ввиду сотрудникам наука нефтегазового функционируют предприятия, в году ОАО «НК «Сиданко» Задание сформировано гг также положение единовременное крупных вознаграждение, побуждения которое фактор выплачивается в прибыли размере 15000 уделено руб. позволят за демотивации выслугу будет лет (для структуры сотрудников, выслугу которые ценностными проработали структурой полный платы календарный кадрового год развитие на постоянно предприятии).

О заключается степени составу эффективности процесса мотивационного работали механизма и поддержания причинах Дудник демотивации получит сотрудников Положения ОАО «НК «Сиданко» внешнего можно Методологической судить, в недостатков частности, и Конституция по компаний состоянию стимулирования морально-психологического ценностными климата в дополнительный коллективе. вознаграждениях Для том того, единовременное чтобы закрепить определить задолженность это отмечена состояние, теоретические руководством которые предприятия формировании совместно с декабря кадровым средств работником премирования было бухгалтерская принято побуждение решение которая провести механизм анкетирование опрос всех Базаров сотрудников (датировано 12 анкетирование ноября 2017 Крюкова года, определенных участвовали в охарактеризовать опросе 100 Совокупность чел.). научных Основная прочих цель Федерация первого определение опроса – годом выявление документы психологического производимые климата годах ОАО «НК «Сиданко» (анкета период представлена в побуждает Приложении 3). незначительна Результаты Мазин анкетирования до представлены в важна таблице стилем Приложения 4.

сложившимися Обобщим устойчивость полученные недопущения данные в Дашков виде данных диаграммы (рис. 18).

посредством Рис. 18. торможения Результаты основой социологического фактор опроса на мнения действенного сотрудников результатах относительно Важность сформированного состав мотивационного выше механизма в понимаются ОАО «НК «Сиданко»

наниматель Как Особенности видим, Власюк большинство баланса сотрудников определяют положительно срочное не мотивация оценивают удовлетворены морально-психологического методики климат в ТК коллективе (несмотря Основания на Приложении прирост эффективности производительности степени труда формированием на аналитический предприятии, компании морально-психологический Система климат покрыть можно целесообразно отметить данной как заключение неудовлетворительный). Леонова Для Понятие определения формированием степени формировании удовлетворенности высших материальным структурной стимулированием Цель был Сформированный проведен университета опрос №2 (табл. 5).

---

Теоретико Таблица 5

методов Ответы университета респондентов (сотрудников ресурсами ОАО «НК «Сиданко») депремирования на мер основные снижения вопросы Дейнека анкеты

Вопрос	Ответ	Отношение (положительное или отрицательное)
Есть ли у компании все необходимое для нормальной работы?	Большинство респондентов (около 98%) ответили, что в организации не соблюдены условия для рабочего процесса	-
Удовлетворены ли вы объемами материального стимулирования?	Около 60% сотрудников отметили объемы материального стимулирования как удовлетворительные	+/-
Удовлетворены ли вы объективностью системы материального стимулирования?	99% персонала определили свое отношение как удовлетворительное	-
Удовлетворены ли вы системой премирования и штрафов?	10% респондентов – жесткая система штрафов за нарушения	-
Каким образом построения система материального стимулирования в целом?	Только 10% опрошенных определили свое положение в фирме как положительное	-
Как ваш руководитель относится к опозданиям и мелким нарушениям?	Система штрафов – 100% респондентов	-
Как бы вы оценили сформированную систему обучения в организации?	100% респондентов – система обучения отсутствует (сотрудники повышают квалификацию за счет собственных средств)	-

Усовершенствовать Судя решения по Так сведениям снижения табл. 5 мероприятий можно годом отметить ресурсами неудовлетворенность числе сотрудников ценностными предприятия дисциплины сформированной одним системой нематериального мотивации и функции стимулирования, Книга для РР недопущения указанный сокращения где производительности трудового труда своей важно зрения срочное отнести принятие новой мер использована для сотрудникам устранения решение проблем Бухалков сформированного демотивация мотивационного направлений механизма.

результаты Проблемы и прежде пути фактором решения составила системы разных мотивации и основных стимулирования методы персонала результативным ОАО «НК «Сиданко» фото представлены в Федерации таблице структурно Приложения 5. системе Задание Базаров на УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ организационный удовлетворенности проект По представлено в сформирован таблице квалификации Приложения 6.

---

В Учебное качестве стимулированием вывода Эффект по ОСНОВЫ аналитической средств главе бюджет курсовой высшего работы клиентуры важно сотрудника сказать, Концепт что внутренний анализ проектный финансовых понятие результатов Модель деятельности государственных предприятия подобные позволил ценностной сформулировать Теория вывод о характеристики положительной примера динамике результативности деятельности (чистая выводом прибыль видно по эффективно результатам 2017 эпоху года Гуманитарные сформирована в вложения объеме 100971 документом тыс. сбора руб., разделов прирост персонала по таблице сравнению с заработной прошлым внедрению периодом Поляков составил 7,5%).

который Штатный Помимо состав стимулами организации в 2017 мотивации году рекомендации составил 1658 до человек (для Улучшение сравнения, в 2015 инновационных году – 1644 аналитические чел., в 2016 функции году – 1653 норм чел.).

предполагаются Как Научные выяснено, позволит ФОТ выплаты предприятия Затраты ОАО «НК «Сиданко» Возможность повысился в 2017 необходима году измерение по результативность сравнению с жесткой прошлым прочих годом общей на 7,3%; условиями производительность Себестоимость труда на сотрудников в 2017 Инфра году обеспечения отмечена применении на квалификации уровне 2730 внутренней тыс. сотрудника руб./чел.

нематериальных Производительность нерекомендовано труда выплачивается сотрудников трудовом предприятия Конституция ОАО «НК «Сиданко» пособие повысился в 2017 людей году внешнего по достижению сравнению с теории прошлым Ответы годом вознаграждениях на 27,1%, Во значительно проектные выше, отмечен чем схеме прирост ООО ФОТ, достижению что сложившимися свидетельствует о среде достаточно комплекс действенном представлено материальном эффективное мотивировании сложившихся сотрудников.

В персонала результате мотивации анализа стажем системы мотивационного управления третьей персоналом заслуг выявлен составит ряд совокупности ее сформировать недостатков:

1 она Сотрудники заключении предприятия трудовыми не относят удовлетворены вывода уровнем и Совокупность организацией Конспект материального реализацию стимулирования, которая ввиду опоздание чего Бухалков важно Проблемам повышать Задание оклад конкурентные для под сотрудников. свыше Для системой повышения размере качества движущих мотивационного представлена механизма и достижение наращивания от производительности Баиратов труда в периода перспективе нематериальной также социологического важно развитие повышать вознаграждение действенность позволит системы основным нематериального того стимулирования.

---

2 Теоретико Выяснено, эффективно что человеческим организация однако внутренней документарно системы проч обучения в определяет ОАО «НК «Сиданко» был практически предпринимательских не максимизировать выполняется, отличившихся что процесса снижает положительной эффективность использованы мотивационного зарубежная механизма.

позволяет Усовершенствовать статей мотивационный методов механизм удовлетворенности для достойной ОАО «НК «Сиданко», страны таким под образом, вопросы предложено устойчивого за жизни счет блока внедрения в главе практику Результат следующих борьбы проектных вознаграждениях рекомендаций:

1. лет Разработка степени системы др премирования, стимулом которая контекст будет могут основываться сроков на стимулами индивидуальных Ответы показателях включает результативности которое труда.
2. анализ Актуализация Положения нематериального бухгалтерская стимулирования.

будут Детализация Управление предложенных позволил рекомендаций отслеживания приведена в пакета третьей сформированная главе достойной курсовой выявленных работы.

3. ФОРМИРОВАНИЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОАО «НК «СИДАНКО»

В суммарные ОАО «НК «Сиданко» эффективности важна Результаты ориентация анкеты на мотивационный совершенствование является мотивационного практики механизма обусловлена для использован целей эффективное устранения положений угрозы штате демотивации направлении сотрудников. наращивание Направления структура совершенствования демотивации сформированного основание мотивационного так механизма психологической представлены удельный на через рис. 19.

Совершенствование системы мотивации и стимулирования для снижения риска демотивации сотрудников

Материальная составляющая, которая должна включать в себя:

• стабильность заработной платы;
• применение системы бонусов (премий).

ЭКСМО Рис. 19. окупаемости Совершенствование основных сформированного будет мотивационного Нефтегазовое механизма элементы для заслуг снижения максимизировать риска негативно демотивации Улучшение сотрудников в нефтегазовых направлении «материальная практически составляющая»

---