Файл: Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий.pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании вышеизложенного были сделаны следующие выводы:

Курсовая работа написана на материалах ИП Петров Д.О.. Вид предпринимательства - Индивидуальный предприниматель, основной вид деятельности ИП Петров Д.О.- Торговля оптовая и розничная играми и игрушками. На основании проведенного анализа были определены недостатки по управлению персоналом:

1.У системы мотивации персонала ИП Петров Д.О. есть несколько весомых недостатков:

2.В ИП Петров Д.О. недостаточно развито моральное стимулирование: атрофирована так называемая система участия персонала: работники не привлекаются к управлению организацией, их мнение нередко игнорируется, признается малозначимым. Руководство организации не предоставляет сотрудникам должных возможностей проявить свои способности и творче­скую инициативу в работе.

3.Отсутствие исследований социально-психологического кли­мата в коллективе, удовлетворённости работников организацией и мотива­цией труда также является негативным фактором системы мотивации пер­сонала ИП Петров Д.О..

4.Заработная плата недостаточно высока по меркам ценообразования области. Премии продавцам выплачиваются не в полном объеме.

В связи с этим были предложены мероприятия:

1.Мероприятия по совершенствованию внутрифирменной социальной политики. Способ мотивации работника во многом зависит от его психологического типа. Одна из популярных у кадровых работников система анализа психотипа – это метод MBTI, каждый год такой анализ проходят около 2 миллионов человек по всему миру. Метод основан на типологии личностей по Юнгу и исходит из того, что существует четыре основных критерия, которые руководят поведением человека:

2.Повышение заработной платы.

Одной из основных проблем в организации заработной платы ИП Петров Д.О. является дифференциация в оплате труда различных категорий персонала предприятия. Условия труда очень тяжелы, а заработная плата низкая. Тяжесть условий обусловлена тем, что торговому персоналу приходится по нескольку часов, иногда, без перерыва на обед обслуживать покупателей или разбирать товар. Специализированного помещения для отдыха у сотрудников нет.

Предложенные мероприятия по совершенствованию управления качеством трудовой жизни персонала являются прибыльными, рентабельным, при этом чистая прибыль, который получит ИП Петров Д.О., экономический эффект составит 113,3 тыс. руб. в год.

Аналогичным образом было проведено аналогичное исследование среди работников ООО «Домовой». Результаты близки к значениям показателей ИП Петрова Д.О., что позволило обобщить информацию и выявить общие особенности кадровой стратегии малых предприятий, выявить недостатки в кадровом управлении, рекомендовать мероприятия по совершенствованию кадровой стратегии и политики для ИП Петрова Д.О., конкретно, и для всех малых предприятий в целом. Проведенный анализ предприятий малого бизнеса позволил сформулировать проблемы в управления персоналом и возможности их разрешения в табл. 18.

Таблица 18 – Проблемы в области управления персоналом и возможности их разрешения

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что цель достигнута, задачи решены.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
3. Авдееев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдееев. – М.: 2015. – 543 с.
4. Алексеев, С.И. Исследование систем управления / С.И. Алексеев. – М.: ЕАОИ, 2016. – 194 с.
5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг. – М.: Инфра-М, 2013. – 325 с.
6. Акширов, Д.С. Организационное поведение / Д.С. Акширов. – М.: ТКВелби, Проспект, 2014 – 350 с.
7. Беляцкий, С.Е. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Интерпрессервис, 2014. – 351 с.
8. Булганова, Л.А. Теория управления /Л.А. Булганова. – М.: 2013. – 153с.
9. Бухалков, М.И. Управление персоналом / М.И. Бухалков. – М. 2015. – 367 с.
10. Вескин, В.Р. Менеджмент: Учебное пособие / В.Р. Вескин. – М.: ТКВелби, Изд-во Проспект, 2014. – 504 с.
11. Вескин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Вескин. – М.: 2014. Электронный учебник.
12. Верштакова, Ю.В. Управленческие решения: выработка и выбор / Ю.В. Верштакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. – М.: Кнорус, 2014. – 342 с.
13. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономист, 2015. – 671 с.
14. Герчинова, И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчинова. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 520с.
15. Глазов, М.М. Управление персоналом. Анализ и диагностика персонал-менеджмента / М.М. Глазов. – СПб.: 2014. – 251 с.
16. Глухав, В.В. Менеджмент / В.В. Глухав. – 5-е изд., перераб, и доп. – СПб: Питер, 2014. – 608 с.
17. Депутатова, Л.Н. Мотивация к труду в системе развития его творческой составляющей / Л.Н. Депутатова, Ю.Е. Солодяшкина // Российское предпринимательство. — 2013. — № 4 (226). — С. 75-79.
18. Джеральдс, К. Управление персоналом в современных организациях / К. Джеральдс. – М.: 2016. – 356 с.
19. Евдокимов, В.В. Управление персоналом / В.В. Евдокимов. – Урюпинск: УФ ГОУВПОВолГУ, 2015. – 279 с.
20. Егоршин, А.П. Основы менеджмента / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: 2014. – 564 с.
21. Жулигина, А.Г. Экономика труда / А.Г. Жулигина. – М.: 2014. – 208 с.
22. Захарова, Т.И. Организационное поведение / Т.И. Захарова. – М.: ЕАОИ, 2014. – 340 с.
23. Кане, М.М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества / М.М. Кане, Б.В. Иванов, В.Н. Корешков. – СПб.: Питер, 2014. – 560 с.
24. Карташева, Л.В. Организационное поведение / Л.В. Карташева, Т.В. Никонова, Т.О. Солонидина. – М.: 2015. – 221 с.
25. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. – М.: 2014. – 524 с.
26. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: 2016. – 304 с.
27. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. 7-е изд., перераб, и доп. – М.: 2013. – 416 с.
28. Кирилова, О.Г. Движущие силы мотивации трудовой деятельности / О.Г. Кирилова, Д.С. Шевченко // Общество: политика, экономика, право. – 2013. - №1. – С. 51-57.
29. Макашева, З.М. Исследование систем управления / З.М. Макашева. – М.: 2015. – 177 с.
30. Миликовский, Е.А. Комплексный экономический анализ: Курс лекций. Тесты. Практические задания / Е.А. Мииковский, В.В. Бондаренко. – Н. Новгород: Университетская книга, 2016. – 156 с.
31. Мотивация персонала в предпринимательском секторе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/articles/6958/
32. Мухин, В.И. Основы теории управления / В.И. Мухин. – М.: 2015. – 256 с.
33. Царев В. Е., Вершина Д. А. Проблемы и перспективы развития современного малого бизнеса в России // Молодой ученый. — 2016. — №24. — С. 250-252