Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях.pdf
Добавлен: 22.04.2023
Просмотров: 165
Скачиваний: 1
Приложение 2
Опросник «Определение уровня организационной культуры»
Инструкция. По десятибалльной шкале Вам предлагается определить cвое отношение к ряду утверждений, характеризующих организационную культуру предприятия. Если утверждение полностью совпадает c вашим мнением, то поставьте 10 баллов, если противоречит вашим установкам — 0 баллов и т. д.
- На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью.
- У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников.
- Наша деятельность четко и детально организована.
- Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников.
- Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности.
- На нашем предприятии налажена система коммуникаций.
- У нас принимаются своевременные и эффективные решения.
- Рвение и инициатива у нас поощряются.
- В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности.
- У нас культивируется разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)
- Наши работники участвуют в принятии решений.
- Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом.
- Рабочие места у нас обустроены.
- У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации.
- У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников.
- Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки.
- Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой.
- У нас поощряется двухсторонняя коммуникация.
- Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения.
- У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников.
- Работа для меня интересна.
- На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров-бригадиров к руководству.
- Конфликтные ситуации у нас разрешаются с учетом всех реальностей обстановки.
- Рвение к труду у нас всячески поощряется.
- Трудовая нагрузка у нас оптимальная.
- У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления.
- В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками.
- Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения.
- Наши работники испытывают гордость за свою организацию.
Приложение 3
Опросник Блейка-Мутона
Инструкция: Предлагаемые Вам утверждения касаются разных аспектов поведения руководителя. Оцените, насколько они справедливы для данного руководителя, поставив крестик в соответствующую графу.
№ |
Утверждение |
Всегда |
Часто |
Иногда |
Редко |
Никогда |
1 |
Я действую как представитель этого коллектива |
× 1 |
||||
2 |
Я предоставляю членам коллектива полную свободу в выполнении работы |
× |
||||
3 |
Я поощряю применение единообразных способов работы |
× |
||||
4 |
Я разрешаю подчиненным решать задачи по их усмотрению |
× 1 |
||||
5 |
Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе |
× |
||||
6 |
Я предоставляю подчиненным возможность делать работу так, как они считают наиболее целесообразным |
× 1 |
||||
7 |
Я поддерживаю высокий темп работы |
× 1 |
||||
8 |
Я стараюсь направить помыслы людей на выполнение производственных заданий |
× 1 |
||||
9 |
Я разрешаю возникающие в коллективе конфликты |
× 1 |
||||
10 |
Я неохотно предоставляю подчиненным свободу действий |
× 1 |
||||
11 |
Я решаю сам, что и как должно быть сделано |
× |
||||
12 |
Я уделяю основное внимание показателям производственной деятельности |
× 1 |
||||
13 |
Я распределяю поручения подчиненным, исходя из производственной необходимости |
× 1 |
||||
14 |
Я способствую разным изменениям в производственном коллективе |
× 1 |
||||
15 |
Я тщательно планирую работу своего коллектива |
× 1 |
||||
16 |
Я не объясняю подчиненным свои действия и решения |
× 1 |
||||
17 |
Я стремлюсь убедить подчиненных, что мои действия и намерения — для их пользы |
× 1 |
||||
18 |
Я предоставляю подчиненным возможность устанавливать свой режим работы |
× |