Файл: Менеджмент человеческих ресурсов.pdf

- предприятие использует современные, объективные и комплексные методики оценки персонала. Это позволяет обоснованно прогнозировать возможную эффективность будущей деятельности сотрудника, как руководителям, так и кандидатам на работу в компании. [6, с. 45]

Интенсивное развитие бизнеса постоянно открывает новые возможности повышения профессиональной компетенции. Активность, инициативность, мобильность – необходимые деловые качества наших сотрудников. Персонал ориентирован не только на получение новых должностных позиций, но и на приобретение новых знаний, навыков и умений, расширение собственного опыта.

Предприятие ставить перед собой задачу планирования индивидуальной карьеры сотрудников. Это достигается разумной ротацией персонала, реализацией программ обучения и развития.

Эффективность повседневной деятельности тесно связана с ценностями и правилами, согласно которым живут сотрудники компании. Сохраняя самостоятельность и собственную позицию, сотрудники разных уровней стремятся корректно и уважительно относиться друг к другу, ценить и беречь ресурсы.

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Агата» за 2016-2018 гг.

В табл. 2.1 представлены расчеты основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Агата» за 2016-2018 гг. и цепные темпы роста этих показателей.

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели деятельности

ООО «Агата» за 2016-2018 г.г.

Как видно из табл. 2.1 в 2018 году объем реализации по сравнению с 2017 годом вырос на 68,66%.

В 2018 г. в сравнении с 2017 годом вырос на 20,60 %. Таким образом, за весь анализируемый период данный показатель вырос на 103,4 %. После ввода в действие программы утилизации автомобилей, отрасль стала выходить из глубокого кризиса, это повлекло за собой рост объема заказов ООО «Агата» в 2016-2018 г.

Численность работающих за 2016 – 2018 гг. снизилась на 194 человек (-4,04 %), а в 2018 г. по сравнению с 2017 г. снизилась на 569 человека (-12,35 %). Сокращение численности работающих на предприятие связано с деятельностью руководства по минимизации издержек на производство, в частности за счет снижения затрат на оплату труда. Было проведено сокращение штата предприятия, что повлекло за собой существенное снижение численности рабочих. Всего за 2016-2018 г.г. численность работающих снизилась на 763 чел. (темп снижения составил 15,9 %).

Среднегодовая выработка одного работающего составила в 2017 году 1157,85 тыс. руб., в то время как в 2016 году – около 658,76 тыс.руб., следовательно, производительность труда в 2017 г. в сравнении с 2016 выросла на 75,76%, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом выросла на 37,6%, а в целом за анализируемый период увеличилась на 141,84%.

Так как численность рабочих за анализируемый период снижалась, рост объема производства достигнуть исключительно за счет роста производительности труда.

Значение коэффициента опережения темпов роста производительности труда работающих над темпами роста их заработной платы в 2017 году превышает 1, что говорит об эффективном и рациональном распределении средств на оплату труда, в 2014 году данный показатель составил 1,20 пункта, что говорит о повышении эффективности распределения средств на оплату труда.

Затраты предприятия на производство продукции в 2017 году растут на одном уровне (63,77%) с ростом объема реализованной продукции (68,66%). В 2018 году они выросли на 28,56 %. За весь анализируемый период темпы роста затрат больше, чем темпы роста объема реализации (полная себестоимость за анализируемый период выросла на 110,55 %, а объем реализации – на 103,4%). Затраты на рубль реализации в 2016-2018гг. снижались на 2 коп., в 2018 г. выросли на 5 коп. В целом же за анализируемый период показатель затрат на рубль реализации снизился на 3,52 %.

2.3. Анализ состояния и использования человеческих ресурсов ООО «Агата»

Задача анализа состояния и использования трудовых ресурсов состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий, выявления возможности снижения текучести и повышения квалификации персонала.

Первым этапом анализа состояния персонала предприятия является анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами (по всем категориям).

Для проведения аналитического состояния человеческих ресурсов на предприятии ООО «Агата» был собран анализ обеспеченности предприятия человеческими ресурсами (таблица 2.2.)

Таблица 2.2

Анализ обеспеченности ООО «Агата» человеческими ресурсами за 2016-2018 гг.

Рис. 2.1 – Диаграмма анализа обеспеченности ООО «Агата» человеческими ресурсами за 2016 – 2018 гг.

Как следует из расчетов, проведенных в табл. 2.2, за исследуемый период численность персонала уменьшилась по категории рабочих, тогда как категория служащие выросла. Общее снижение численности персонала за анализируемый период составил 763 чел. (15,90%).

Наиболее высокими темпами снижалась численность основных рабочих.

Так, в 2017 году по сравнению с 2016 годом их количество снизилось на 17,59%, а в 2018 г. снижение составило 12,58%. Это связано в первую очередь с кадровой политикой предприятия, которая направлена на минимизацию издержек производства.

На предприятии ООО «Агата» собран материал по структуре численности работающих по категориям за 2016-2018 гг.

Проанализируем динамику структуры персонала ООО «Агата» (табл. 2.3)

Таблица 2.3

Структура численности работающих ООО «Агата» по категориям за 2016-2018 гг.

Рис. 2.2 – Диаграмма структуры численности работающих ООО «Агата» по категориям за 2016 – 2018 г.г.

Из анализа структуры численности работающих ООО «Агата» следует, что за период с 2016 по 2018 год в структуре численности по всем категориям работающих произошли незначительные изменения.

Следует отметить снижение доли рабочих в структуре численности работающих ООО «Агата». Произошло это вследствие снижения численности основных рабочих на 1,38%, численность же вспомогательных рабочих выросла на 1,13%. Доля всех служащих выросла на 0,25%, в большей степени за счет специалистов на 0,10%. Сокращение численности основных рабочих негативно сказалось на изменении объемов производства предприятия. Стоит отметить, что существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывают характер и уровень движения кадров на предприятии.

Показатели движения кадров ООО «Агата» за период с 2016 по 2018 гг. представлены в табл. 2.4.

Таблица 2.4

Движение кадров ООО «Агата» за 2016-2018 гг.